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正文內(nèi)容

公司職業(yè)安全健康管理制度匯編-展示頁(yè)

2025-04-25 04:19本頁(yè)面
  

【正文】 差等級(jí)的,下浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)50%。(2)考核結(jié)果為良好等級(jí)的,上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)10%。具體浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。考核等級(jí)優(yōu)秀良好一般較差差考核得分得分≥90分80分≤得分90分70分≤考核得分80分60分≤得分70分得分60分七、考核結(jié)果計(jì)算 考核得分=(安全指標(biāo)自評(píng)得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評(píng)得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評(píng)得分+抽查考核得分)/2 考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+(安全制度季度累計(jì)得分+安全指令季度累計(jì)得分)/4八、考核結(jié)果的應(yīng)用。五、考核內(nèi)容考核內(nèi)容,如下表所示。四、考核形式。三、考核組織機(jī)構(gòu)。,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本考核方案。5有一項(xiàng)得3分;有一項(xiàng)得5分;有一項(xiàng)得3分;有一項(xiàng)得5分。5統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò),每次扣1—3分,瞞報(bào)扣5分;未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—4分;相關(guān)檔案,臺(tái)帳不健全的扣2—4分。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣2—4分;事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣2—4分;未對(duì)專門(mén)救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣2—4分;無(wú)演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。日??己?生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況1.生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況;2。年終考核7安全檢查整改情況1.安全檢查制度執(zhí)行情況;2.對(duì)隱患整改,處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況;3.檢查記錄的填寫(xiě)情況。5安全標(biāo)志牌不全,扣3—4分;安全警示牌不全,扣3—4分;安全警示牌不清潔,扣2—3分;日??己?安全生產(chǎn)資金投入情況1.安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況;2.安全勞防資金落實(shí)情況;3.安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。10對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記,建檔的扣6分;不合格的扣4分;未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;未及時(shí)更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的,每少一次扣2分。5未展開(kāi)社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣2—4分;未組織或組織不力的,扣2—4分;培訓(xùn)率低,組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問(wèn)題的扣2—4分;特種工持證率低扣2—4分。每少一次扣2分;無(wú)會(huì)議記錄,每少一次扣1分;未分解責(zé)任狀的扣3分;獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣2—4分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1.將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,并由車間主任親自抓(聽(tīng)取匯報(bào)或回報(bào)),親自部署;2.每季召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),部署安全生產(chǎn)工作;3.各車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;4.獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。附件 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)(100)標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)1.傷亡事故起數(shù);2. 傷亡人數(shù);3.職業(yè)病??偡?0分以下的定為“較差”;69—79分定為“一般”;80—89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”??己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。2 考核分值計(jì)算。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。2 工作指標(biāo)工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會(huì),安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)投入,事故報(bào)告和應(yīng)急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本考核辦法。9目標(biāo)的評(píng)審與修訂管理目標(biāo)與指標(biāo)在每年管理評(píng)審時(shí)進(jìn)行評(píng)審,特種情況下,如當(dāng)內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生變化或者管理目標(biāo)發(fā)生較大變化時(shí),由公司總經(jīng)理決定對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)評(píng)審及修訂,以保證其持續(xù)適宜性。,寫(xiě)出考評(píng)意見(jiàn)。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施。8目標(biāo)的監(jiān)測(cè)與考核,應(yīng)將安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各部門(mén)編制安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。經(jīng)各部門(mén)人員和員工(包括員工安全代表)充分討論和研究后,以文件形式報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、簽發(fā)。(1)百萬(wàn)工時(shí)死亡率;(2)百萬(wàn)工時(shí)傷害率;(3)職業(yè)病發(fā)病率;(4)全員安全培訓(xùn)教育率;(5)危險(xiǎn)作業(yè)人員持證上崗率;(6)特種設(shè)備施檢測(cè)檢驗(yàn)率;(7)違章次數(shù)減少率。4具體內(nèi)容。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備(動(dòng)力)事故、事件指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià);辦公室負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。、財(cái)力、物力、技術(shù)等方面的具體措施。3管理職責(zé)。,詳細(xì)記錄每次會(huì)議的內(nèi)容及決策安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為了使安全目標(biāo)管理規(guī)范化、制度化,特制定本制度。,并反映到會(huì)上。、部門(mén)的安全員或領(lǐng)導(dǎo)參加,不能到會(huì)的,要安排他人參加。,每次應(yīng)有前階段安全工作總結(jié)就及下階段安全工作安排。5 安全生產(chǎn)會(huì)議的形式。3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)許可證條例》《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》4 安全生產(chǎn)會(huì)議的作用安全生產(chǎn)會(huì)議是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式,它能及時(shí)收集各部門(mén)安全生產(chǎn)信息,了解各部門(mén)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài),以便能夠及時(shí)采取有針對(duì)性的措施,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1 目的為及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及我公司安全生產(chǎn)的有關(guān)指示精神,及時(shí)了解各單位安全生產(chǎn)情況,確保安全生產(chǎn),特制定本制度?!栋踩J(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度》。、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核(監(jiān)測(cè));、評(píng)審和更新。下屬各單位及人員應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。;,并負(fù)責(zé)每年的績(jī)效測(cè)量、評(píng)審和更新。3管理職責(zé);,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行解釋與說(shuō)明。職業(yè)安全健康規(guī)章制度編制人:審核人 :批準(zhǔn)人:發(fā)布日期目錄1.安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度2.安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度4.安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法5.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案6.職業(yè)安全健康管理制度7.職業(yè)病危害告知制度8.職業(yè)病危害申報(bào)制度9.職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度10.職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度11.從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度12.職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度13.從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度14.崗位職業(yè)健康操作規(guī)程15.職業(yè)衛(wèi)生飲食健康指引16.職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)及設(shè)置管理制度17.職業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度18.安全設(shè)施、設(shè)備管理制度19.安全生產(chǎn)檢查管理辦法20.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度21.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法22.安全生產(chǎn)五同時(shí)23.安全事故管理暫行辦法24.廠內(nèi)交通安全規(guī)定25.防塵防毒安全管理制度26.勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法27.勞動(dòng)合同安全監(jiān)督制度28.臨時(shí)用電線路管理辦法29.女職工勞動(dòng)保護(hù)制度30.三同時(shí)管理制度31.特種設(shè)備及人員管理制度32.危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法33.危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度34.相關(guān)方安全管理制度35.消防安全管理規(guī)定36.易燃易爆場(chǎng)所安全管理制度37.職業(yè)病防治管理制度38.電氣工作票與操作票管理制度39.吊具與索具管理辦法40.配電房管理制度41.氣瓶安全管理制度42.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度43.管理制度評(píng)審和修訂44. 變更管理制度45. 事故隱患排查與治理安全管理制度46.事故管理制度47.防火管理規(guī)定48. 消防管理制度50. 動(dòng)火安全管理制度51. 安全檢維修管理制度52. 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度53. 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度54. 承包商管理制度55. 供應(yīng)商管理制度56.應(yīng)急救援管理制度57. 安全檢查管理制度58. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理制度59. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1目的為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。2適用范圍本制度適用于各級(jí)、各職能部門(mén)及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。,充分征求員工的意見(jiàn)和建議。4內(nèi)容與要求、各部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;: (1)人員配置; (2)資金支持; (3)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的參與主要包括下列事項(xiàng):a 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);b 確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源;c 在日常會(huì)議討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;d 與員工一起討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;e 至少每3個(gè)月進(jìn)行1次安全生產(chǎn)巡視;f 參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組議;g 至少每年評(píng)審1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);h 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);i 參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià);j 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);k 認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn);l 參與安全生產(chǎn)檢查;m 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;n 至少每月回顧糾正行動(dòng)。;,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行說(shuō)明。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)至少要參與下列安全生產(chǎn)的活動(dòng):(1)在日常會(huì)議討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;(2)與員工一起討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;(3) 至少每3個(gè)月實(shí)施1次安全生產(chǎn)巡視;(4)參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組議;(5)至少每年評(píng)審1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);(6)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);(7)參與安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)價(jià);(8)參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);(9)認(rèn)可安全生產(chǎn)的表現(xiàn);(10)參與安全生產(chǎn)檢查;(11)參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;(12)至少每月回顧糾正行為。、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成較好以及在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)、車間和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不到位和未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)要給予處罰。 5附 則本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。2 適用范圍本制度適用于我公司所以部門(mén)和車間。同時(shí),可以及時(shí)將我公司及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要求傳達(dá)到各部門(mén)。主持會(huì)議的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況,及時(shí)解決會(huì)上提出的問(wèn)題。還應(yīng)利用安全生產(chǎn)會(huì)議交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。主持人要認(rèn)真考勤,對(duì)無(wú)故缺席的,要提出批評(píng),并按要求進(jìn)行考核。,要及時(shí)將會(huì)議精神向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)會(huì)議布置的工作,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2適用范圍本制度適用于各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核。,提出的人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等方面的支持要求匯總和審核,報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。其他指標(biāo)由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。:(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果;(2)自我評(píng)估結(jié)果;(3)管理評(píng)審結(jié)果;(4)生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效。5安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃討論稿,實(shí)施計(jì)劃應(yīng)有人力、財(cái)力、物力、技術(shù)保障。6 目標(biāo)和指標(biāo)分解公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)分解到各部門(mén)并以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式分解到各部門(mén)。7傳達(dá)與實(shí)施;,并作為員工崗前培訓(xùn)及再教育的內(nèi)容或者印刷在員安全手冊(cè)中等方式,負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)傳達(dá)給本部門(mén)全體員工,以確保全體員工都能理解其內(nèi)涵,并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí); 。,制定本部門(mén)、的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),制定具體的實(shí)施方案和考核辦法。為確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)行一月一檢查,一考核,并將自查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部。,亦應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行回顧、評(píng)價(jià)和考核,實(shí)行死亡事故一票否決制度。10附 則本制度由安全處負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。1 控制指標(biāo)控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機(jī)械、設(shè)備事故,輕傷負(fù)傷率降;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。 1 考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。根據(jù)車間安全生產(chǎn)監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),總分100分計(jì)算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分。3 考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次。本辦法使用于對(duì)公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。40不超過(guò)下達(dá)控制指標(biāo)不扣分,輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分,重傷事故每發(fā)生一起扣15分,發(fā)生死亡事故扣30分,發(fā)生職業(yè)病扣20分。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)安全生產(chǎn)年會(huì),達(dá)不到的扣2—4分;按要求召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況;2.“安全月”活動(dòng)情況;3.特種工持證情況。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理1.對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控,制定隱患整改方案并組織整改;2.安全檢查和專項(xiàng)整治情況。年終考核5安全標(biāo)志警示1.安全標(biāo)志牌;2.安全警示牌。10未按規(guī)定落實(shí)勞防資金,扣5—6分;未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金,扣5—6分;未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入,扣7—10分。10未定期展開(kāi)日常,專項(xiàng)檢查的扣2—4分;未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分;無(wú)檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4—8分。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況;3.指定專門(mén)救援人員情況;4.重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過(guò)演練。年終考核9報(bào)表和安全檔案管理1.及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表;2.有關(guān)文件
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