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機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)-展示頁

2025-04-25 00:42本頁面
  

【正文】 度:開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作,開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。二、“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)l、第一季度:完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員職責(zé),開展第一季度安全生產(chǎn)大檢查:搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理。建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施。 (六)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),有專業(yè)知識的安全管理干部。 企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程人身事故和設(shè)施、設(shè)備、防火、防爆中毒等項(xiàng)目。 (五)加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 (四)搞好教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì) 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時組織實(shí)施。 各崗位員工通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。 充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全工作。 完善職工傷亡事故管理辦法。 完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。 完善安全教育培訓(xùn)制度。 (二)完善管理制度,健全安保體系 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 (一)確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo) 堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平。并根據(jù)工作性質(zhì)、風(fēng)險程度大小,按月預(yù)留一定數(shù)量的安全結(jié)構(gòu)工資,依照考核指標(biāo)進(jìn)行評比,按名次進(jìn)行二次分配。每月5日前由辦公室組織對各班組進(jìn)行上月“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果報廠領(lǐng)導(dǎo)核定。 筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,才能防患于未然。只有基層單位切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求,一級對一級負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)??傊?,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)制度常抓不懈,一切按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。堅(jiān)決做到不得擅自改裝機(jī)動車,不承修已報廢的機(jī)動車,不利用配件拼裝機(jī)動車,建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各工種各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并按要求上墻懸掛。切實(shí)做好本企業(yè)維修員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,對直接從事汽車維修工作的員工,必須按規(guī)定要求參加職業(yè)技能考核鑒定,全部持證上崗。定期組織本企業(yè)員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),貫徹落實(shí)《機(jī)動車維修行業(yè)規(guī)章與安全生產(chǎn)規(guī)則》,做到安全教育有計(jì)劃,具體工作有分工,安全工作和會議有記錄,值班制度管理到位。跨年度安全活動工作方案根據(jù)上級有關(guān)安全文件精神,為切實(shí)加強(qiáng)管理,周密布置,狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全生產(chǎn)年”的具體行動,落實(shí)“企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任”的重要舉措。強(qiáng)化應(yīng)急管理,完善應(yīng)急機(jī)制。安全生產(chǎn)長期規(guī)劃為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為我廠創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,制定工作方案如下: 保證安全投入,改善安全條件在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中,企業(yè)要保證安全資金10萬元投入,改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,營造和諧安全的工作氛圍,力求通過使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件,降低員工勞動強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,使員工的安全健康得到切實(shí)保障.使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達(dá)到本質(zhì)安全的水平。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護(hù)條件、及時為員工繳納社會保險、教會員工對本崗位危險有害因素的防范措施是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。 ③重視安全權(quán)益。 中長期規(guī)劃、跨年度及雙基方案安全生產(chǎn)中期規(guī)劃 (1)工作目標(biāo) 確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是在主體合法、組織培訓(xùn)、安全權(quán)益投入、規(guī)章制度、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個方面的責(zé)任得到有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)《安全法》和國家、省、市各級各部門發(fā)布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo),明確責(zé)任,落實(shí)措施,實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎勵,以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)安全措施。建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度,定期組織安全檢查,積極開展隱患排查治理,堅(jiān)持對危險源、危險部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面檢查,及時整改隱患,杜絕違章作業(yè),消除各類隱患。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,執(zhí)行防治結(jié)合的安全生產(chǎn)方針,遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決預(yù)防和控制事故危害,消除隱患,做到標(biāo)本兼治。三、年度計(jì)劃: 在中期規(guī)劃的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 、安全員定期檢查。 實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施: 、兼職安全員。 %以內(nèi)。 。機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)材料匯總同江市弘運(yùn)汽車保修廠 機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評第一章安全目標(biāo)同江市弘運(yùn)汽車保修廠 安全方針與目標(biāo)安全工作方針與目標(biāo) .企業(yè)安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。 企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo): 、環(huán)境污染、人員傷亡事故。 。 %。 、獎懲制度并落實(shí)到車間,到責(zé)任人。 二、中長期規(guī)劃:提高企業(yè)適應(yīng)能力,擴(kuò)大服務(wù)客戶范圍,提升企業(yè)知名度。安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,全員參與、綜合治理”的方針,推行人本管理,實(shí)行全員參與;完善制度措施,消除隱患、事故;提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持以人為本的管理理念,積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)職工的安全意識和技能教育,采用新技術(shù)、新方法,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全,同時促進(jìn)全員參與意識,消除安全隱患和違章行為。堅(jiān)持生產(chǎn)過程以安全為中心,加大安全科技投入,提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化,不斷增強(qiáng)和改進(jìn)安全工作,實(shí)現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo):死亡人數(shù)為零;安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,必須全員出席安全會議。 (2)具體措施①強(qiáng)化組織保障,健全管理機(jī)制在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu).健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) ②加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識對員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工安全意識和防范風(fēng)險能力,使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心。保障職工安全 依法保障員工的生命健康權(quán)。 ④健全規(guī)章制度.嚴(yán)格落實(shí)措施 企業(yè)各部門規(guī)范制定各崗位安全工作的程序,明確安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理對策措施,是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)和根本保證。 加強(qiáng)隱患治理,消除安全隱患企業(yè)要以隱患排查、整改為主線,以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為契機(jī),完善安全及隱患的檢查、排查、整改、獎懲追究等一系列制度措施,使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài). 規(guī)范事故管理,嚴(yán)肅事故責(zé)任嚴(yán)格依法報告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故,查明事故原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施,舉一反三,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人。建立健全應(yīng)急管理機(jī)制的組織機(jī)構(gòu),管理制度應(yīng)急流程,報告制度,應(yīng)急管理流程中明確責(zé)任、參與人、強(qiáng)化全員的應(yīng)急救援意識和能力,以及避險和保護(hù)能力。特制定跨年度安全活動工作方案如下: 落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé)任,以企業(yè)法人代表王恩軍為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真負(fù)責(zé)定期組織對企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、督促、檢查,抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。維修車輛嚴(yán)格按照許可的車型開展維修服務(wù),不超范圍經(jīng)營。對機(jī)動車進(jìn)行一級維護(hù)、總成修理、整車修理的,建立車輛“一車一檔”,嚴(yán)格按照《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行維護(hù),不弄虛作假,基本作業(yè)項(xiàng)目做到不減項(xiàng)、漏項(xiàng),加強(qiáng)企業(yè)對維修車輛的質(zhì)量管理。自覺接受交通主管部門、道路運(yùn)輸管理部門的監(jiān)督和檢查?!半p基”建設(shè)三年工作方案按照上級有關(guān)文件精神,為加強(qiáng)我廠“雙基”建設(shè)(即基層管理、基礎(chǔ)管理),汽車保修廠特制工作方案如下:基層是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為防止安全制度落實(shí)和監(jiān)管中存在的層層衰減現(xiàn)象,將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度落實(shí)到基層,落實(shí)到班組,落實(shí)到個人至關(guān)重要。具體措施有加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等等我廠以安全管理理念引導(dǎo)為主,制定管理考核目標(biāo),把主要工作放在對班組的目標(biāo)考核上,“雙基”建設(shè)考核實(shí)行百分制,按月考核,逐月兌現(xiàn),考核結(jié)果與各班組安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤。各班組以90分為基準(zhǔn)分,每高于基準(zhǔn)1分,該班組的安全結(jié)構(gòu)工資增加1%;每低于基準(zhǔn)1分,扣減當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資1%。??安全生產(chǎn)工作計(jì)劃根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及上級的安全生產(chǎn)工作安排部署,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。 安全目標(biāo): 死亡人數(shù)為0、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,月度至少1次安全隱患排查活動、安全隱患改善率100%、安全會議出席率100%。落實(shí)各領(lǐng)導(dǎo)、車間以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)。提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。制定合理的獎罰辦法,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。 (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識 進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事。 各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款,明確職責(zé)。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法;配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 加強(qiáng)各生產(chǎn)、庫管部門對自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。按企業(yè)生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。年度計(jì)劃汽車修配有限公司安全生產(chǎn)年度專項(xiàng)工作方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為我廠創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,制定工作方案如下:一、總體要求:按安全生產(chǎn)會議的部署,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),擬定2014年為“安全生產(chǎn)年”,2015年為“責(zé)任落實(shí)年”。第二季度:明確目標(biāo)任務(wù):完善專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,做好“五一”期間消防、防盜等安全檢查:開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施方案,開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。第四季度:開展火災(zāi)隱患,普查整治工作.做好“國慶”“中秋”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作;開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢壹。三、安全生產(chǎn)落實(shí)情況2015年作為“安全落實(shí)年”,主要是針對2014“安全生產(chǎn)年”提出的各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行自查自評。伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率為零,治安案件發(fā)生率為零??刂浦笜?biāo)、目標(biāo)管理和工作計(jì)劃貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化控制目標(biāo)的管理,加大監(jiān)督力度,減少各類事故的發(fā)生?,F(xiàn)將年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)管理決定如下:一、控制指標(biāo)目標(biāo)管理建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,確保今年的安全生產(chǎn)各項(xiàng)控制指標(biāo)得到有效控制?;馂?zāi)事故控制為零。二、
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