某公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制管理程序-展示頁(yè)
2025-04-25 00:35本頁(yè)面
【正文】 本單位根據(jù)各單位與XX分公司等相關(guān)方相關(guān)的危險(xiǎn)源與XX分公司等相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào) 涉及相關(guān)方制訂危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制程序制訂風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定Ⅰ、Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)源 是控制績(jī)效評(píng)審工作活動(dòng)分類(lèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級(jí)危險(xiǎn)源保持或改進(jìn)現(xiàn)有控制措施否制定管理型措施措施評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施分級(jí)檢查附件二：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法1 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，又稱(chēng)LEC格雷厄姆法，是一種對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)性的半定量評(píng)價(jià)方法，用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)的大小，并將所得作業(yè)條件危險(xiǎn)性數(shù)值與規(guī)定的作業(yè)條件危險(xiǎn)性等級(jí)相比較，從而確定作業(yè)條件的危險(xiǎn)程度。Ⅰ、Ⅱ級(jí)及C值大于15分危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查的情況進(jìn)行匯總（詳見(jiàn)表格編號(hào)：XX010013－06A），并在每季第一個(gè)月初的三個(gè)工作日之內(nèi)報(bào)安全環(huán)保部，改善型方案相關(guān)單位在每月初的三個(gè)工作日內(nèi)，填報(bào)改善型方案項(xiàng)目推進(jìn)月報(bào)（詳見(jiàn)表格編號(hào)：XX010013－05A），報(bào)安全環(huán)保部。，用Excel電子表格形式（詳見(jiàn)表格編號(hào):XX010013－07A）報(bào)安全環(huán)保部；按照安全環(huán)保部劃定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并擬定危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施后，填寫(xiě)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制表(詳見(jiàn)表格編號(hào):XX010013－01A)，同時(shí)填寫(xiě)Ⅰ、Ⅱ級(jí)及C值大于15分危險(xiǎn)源清單（詳見(jiàn)表格編號(hào)：XX010013－04A）、危險(xiǎn)源管理方案表（詳見(jiàn)表格編號(hào)：XX010013－02A），危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表(詳見(jiàn)表格編號(hào)：XX010013－03A)，及時(shí)在本單位內(nèi)更新和公布并報(bào)安全環(huán)保部備案。Ⅰ、Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制滿(mǎn)一年的需進(jìn)行一年一次的績(jī)效評(píng)審，檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的達(dá)成情況并作為管理評(píng)審的依據(jù)之一。，其中對(duì)Ⅰ、Ⅱ級(jí)及C值大于15分危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行情況每月至少檢查一次，并做好記錄（詳見(jiàn)表格編號(hào)：XX010013－08A）；改善型方案，按項(xiàng)目管理的方式實(shí)施控制，項(xiàng)目單位依照項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按時(shí)推進(jìn)，填報(bào)推進(jìn)月報(bào)（詳見(jiàn)表格編號(hào)：XX010013－05A）。各管理層面必須將危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施監(jiān)控納入檢查計(jì)劃，編制檢查表，逐級(jí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。、全面地實(shí)施，相關(guān)責(zé)任者應(yīng)全過(guò)程跟蹤、檢查、評(píng)價(jià)并記錄。管理型措施是指通過(guò)教育培訓(xùn)和嚴(yán)格執(zhí)行管理制度對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的控制方法，具體要求如下：(培訓(xùn)、運(yùn)行控制、應(yīng)急響應(yīng))、范圍與時(shí)間安排，落實(shí)具體責(zé)任者與工作內(nèi)容，填寫(xiě)危險(xiǎn)源管理方案表(詳見(jiàn)表格編號(hào):XX010013－02A)。，需要技改或維修工程立項(xiàng)的，各單位應(yīng)申報(bào)安措項(xiàng)目，并報(bào)安全環(huán)保部、運(yùn)營(yíng)管理部審定后由運(yùn)營(yíng)管理部納入下年度公司年度預(yù)算計(jì)劃。改善型方案是指通過(guò)投資（技改、維修工程、零固、科研）可以達(dá)到消除危險(xiǎn)源或降低危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的控制方法，具體要求如下：，填寫(xiě)危險(xiǎn)源管理方案表(詳見(jiàn)表格編號(hào):XX010013－02A)。、具有實(shí)用性，是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源。Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級(jí)的危險(xiǎn)源，各單位要保持或改進(jìn)原有控制措施；Ⅰ、Ⅱ級(jí)的危險(xiǎn)源，各單位必須制定改善型方案或管理型措施加強(qiáng)控制，降低現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)；，各單位還必須制定相關(guān)的應(yīng)急措施來(lái)控制或減輕潛在的事故影響。Ⅰ、Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)源列為不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，將D值小于1的危險(xiǎn)源列為可忽略的風(fēng)險(xiǎn)。（詳見(jiàn)附件二）按照作業(yè)條件危險(xiǎn)性D值大小，將危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)由高到低分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級(jí)。，對(duì)于符合下列條件的危險(xiǎn)源，宜直接評(píng)價(jià)為Ⅰ級(jí)危險(xiǎn)源，由各單位提出，安全環(huán)保部審定?！吨卮笪ｋU(xiǎn)源辨識(shí)》GB18218－2000，各單位判定的重大危險(xiǎn)源，實(shí)施特殊管理。、事件的發(fā)生。，在發(fā)生下述情況時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)：、法規(guī)要求；、設(shè)備改造、工藝更新、原材料替代、新產(chǎn)品試制、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)等；。設(shè)備的開(kāi)機(jī)、停機(jī)、檢修等情況下，危險(xiǎn)源與正常狀態(tài)有較大不同，屬異常狀態(tài)。、現(xiàn)在、將來(lái)。；；；；。，對(duì)匯總的危險(xiǎn)源進(jìn)行審核、補(bǔ)充和確定，填寫(xiě)“公司危險(xiǎn)源評(píng)審表”（詳見(jiàn)表格編號(hào)：XX010013－09A），由各單位第一責(zé)任人審定。，作業(yè)區(qū)審核，繪制工作活動(dòng)過(guò)程圖與作業(yè)點(diǎn)平面圖，各單位最終審定，對(duì)整理出來(lái)的相關(guān)活動(dòng)，填寫(xiě)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制表（詳見(jiàn)表格編號(hào)：XX010013－01A）。，同時(shí)，負(fù)責(zé)接收、索取、匯總、轉(zhuǎn)交XX分公司等相關(guān)方的要求、規(guī)定以及雙方的文件傳遞。針對(duì)項(xiàng)目單位的Ⅰ、Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)源涉及原有設(shè)施改造的安措項(xiàng)目投資計(jì)劃組織實(shí)施。，必須開(kāi)展工作活動(dòng)過(guò)程和場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求，并納入相關(guān)方合同履約評(píng)價(jià)。對(duì)Ⅰ、Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)涉及到原有設(shè)施進(jìn)行改造的，按照XX分公司維修工程或技改工程實(shí)施渠道，配合項(xiàng)目單位提出項(xiàng)目建議書(shū)。同時(shí)監(jiān)督檢查相關(guān)方在本區(qū)域
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