【正文】 導(dǎo)下，對本項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)工作具體組織指導(dǎo)。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理工作；1．組織安全質(zhì)量檢查活動，并針對存在的問題，提出改進(jìn)意見；2．組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，對分管的工作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目各級人員質(zhì)量管理工作內(nèi)容和職責(zé)如下（）：項(xiàng)目部各部室質(zhì)量管理工作內(nèi)容和職責(zé)如下（）：各級人員的質(zhì)量責(zé)任制 人員名稱責(zé)任范圍質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理第一質(zhì)量責(zé)任者，對整個項(xiàng)目合同質(zhì)量負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“三全”（全員、全過程、全方位）質(zhì)量管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理、不講情面、動真格的，使各工區(qū)的質(zhì)量管理真正做到“寫你所做的、干你所寫的、記你所干的”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理責(zé)任追溯制度。項(xiàng)目部建立中心試驗(yàn)室，各工區(qū)建立試驗(yàn)室，及時檢查材料和工程質(zhì)量，繪制質(zhì)量變化曲線，指導(dǎo)質(zhì)量管理；構(gòu)建信息化施工體系，實(shí)時監(jiān)控基礎(chǔ)沉降和結(jié)構(gòu)變形指標(biāo)，為評估和工序轉(zhuǎn)換提供依據(jù)；完善橋梁樁基完整性、大體積混凝土溫度控制、等檢測方法，形成定量監(jiān)控、監(jiān)測、評價體系。項(xiàng)目部成立技術(shù)質(zhì)量部，對各工區(qū)有關(guān)部門和人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)或關(guān)鍵工程（序）質(zhì)量的監(jiān)督控制；各工區(qū)成立技術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控；高性能混凝土原材料和混凝土工程在專業(yè)科研單位咨詢指導(dǎo)下，中心試驗(yàn)室牽頭，各工區(qū)試驗(yàn)室現(xiàn)場監(jiān)控；必要時各工區(qū)要對重要物資和重大設(shè)備質(zhì)量實(shí)行專家駐廠監(jiān)造。制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確項(xiàng)目部、工區(qū)各部門的質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量管理程序；制定并實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格持證上崗制度，提高人員素質(zhì)；制定合格供應(yīng)商條件，嚴(yán)格物資設(shè)備準(zhǔn)入制度；制定關(guān)鍵工程施工細(xì)則，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工程序，提高工藝工裝水平。各工區(qū)必須設(shè)置質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部，與其對口工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，至少配1名專職質(zhì)量檢查工程師和若干名質(zhì)量檢查員；專職質(zhì)量檢查工程師和質(zhì)檢員必須持證上崗，并建立質(zhì)檢人員臺帳。參照十七局京津城際項(xiàng)目部、大橋局大勝關(guān)長江大橋項(xiàng)目部的質(zhì)量管理內(nèi)控體系編制各個項(xiàng)目部的“項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)控體系”。四、各工區(qū)必須成立由項(xiàng)目長為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。二、項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師、副經(jīng)理任副組長，成員有技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、檢測試驗(yàn)中心、設(shè)備物資部等各部門負(fù)責(zé)人及各工區(qū)負(fù)責(zé)人。第4章 質(zhì)量管理體系及管理職責(zé)第一條 質(zhì)量管理體系一、京滬高速鐵路土建工程四標(biāo)段十一項(xiàng)目部質(zhì)量管理采用集團(tuán)公司項(xiàng)目部工區(qū)項(xiàng)目部施工隊(duì)三位一體的管理模式，集團(tuán)公司項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）和工區(qū)項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）設(shè)置工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室等職能部門，配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理、工程技術(shù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、專職質(zhì)檢工程師；施工隊(duì)配備質(zhì)檢員。第二條 軌道工程無碴軌道的道床型號、混凝土質(zhì)量指標(biāo)、幾何尺寸符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；混凝土預(yù)制件表面平順，模板拼縫細(xì)小、橫平豎直，棱角線條分明，顏色一致，無蜂窩、麻面、裂紋現(xiàn)象。電纜溝、聲屏障、防護(hù)柵欄、橋面系等安裝牢固，平順美觀；涂裝均勻，防腐防銹功能良好；綜合接地材料、埋設(shè)和檢測指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。雙柱墩采用無拉桿模板，其它墩模板設(shè)計(jì)方案經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可實(shí)施。墩臺和墻身混凝土工程各項(xiàng)質(zhì)量試驗(yàn)檢測指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，混凝土外觀達(dá)到：表面平順，模板拼縫細(xì)小、橫平豎直，棱角線條分明、顏色一致，無蜂窩、麻面和裂紋現(xiàn)象。站前主要工程質(zhì)量定性指標(biāo)應(yīng)符合下列要求：第一條 橋涵工程地基處理符合設(shè)計(jì)要求，承載力、無損檢測、沉降觀測等各項(xiàng)質(zhì)量檢測指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第3章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量控制要以設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，實(shí)施全過程控制。三、基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值要求，一次開通成功。具體指標(biāo)為：一、杜絕施工質(zhì)量大事故及以上等級事故。第二章 方針和目標(biāo)第一條 質(zhì)量管理方針依法管理，系統(tǒng)控制；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任；百年大計(jì)，質(zhì)量第一。第二條 編制依據(jù)一、 國家和鐵道部有關(guān)鐵路工程建設(shè)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定； 國務(wù)院2000年第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》； 鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》（鐵道部第25號令）； 鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》；（鐵建設(shè)[2003]44號）； 鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》（鐵建設(shè)[2003]48號）；二、國家和鐵道部頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、對項(xiàng)目和個人賦予的質(zhì)量責(zé)任實(shí)行獎懲，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，堅(jiān)持源頭把關(guān)、過程控制、嚴(yán)格驗(yàn)收的質(zhì)量控制原則。本辦法由中鐵十五局集團(tuán)有限公司天津海濱大道南段二期工程第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。質(zhì) 量 管 理 辦 法第一版編制： 安全質(zhì)量部 復(fù)核： 審核： 批準(zhǔn)： 中鐵十五局集團(tuán)有限公司天津海濱大道南段二期工程第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○○九年三月前 言為了規(guī)范天津海濱大道南段二期工程第三合同段項(xiàng)目部施工質(zhì)量行為，明確質(zhì)量管理程序，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，確保海濱大道的質(zhì)量總目標(biāo)，項(xiàng)目部編制了本質(zhì)量管理辦法。本辦法的編制過程時間倉促，將結(jié)合工程進(jìn)展和具體情況，適時進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充和修訂。目 錄第一章 總 則……………………………………………………………… 1 第一條 編制說明……………………………………………………… 1 第二條 編制依據(jù)……………………………………………………… 1 第三條 適用范圍……………………………………………………… 2第二章 方針和目標(biāo)………………………………………………………… 2 第一條 質(zhì)量管理方針………………………………………………… 2 第二條 質(zhì)量總目標(biāo)…………………………………………………… 2第三章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………… 3 第一條 橋涵工程……………………………………………………… 3 第四章 質(zhì)量管理體系及管理職責(zé)………………………………………… 5 第一條 質(zhì)量管理體系………………………………………………… 5 第二條 在質(zhì)量管理中需要堅(jiān)持的四個原則………………………… 7 第三條 實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制………………………………………… 8第五章 質(zhì)量管理制度………………………………………………………11 第一條 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度………………………………12 第二條 開工報(bào)告審批制度……………………………………………14 第三條 “首件”認(rèn)可制度……………………………………………15 第四條 樣板工程評選制度……………………………………………16 第五條 原材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收、儲存管理制度……………19 第六條 工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽證、驗(yàn)收制度……………………22 第七條 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度………………………………29 第八條 成品保護(hù)制度…………………………………………………31 第九條 工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度………………………33 第十條 質(zhì)量信息管理制度……………………………………………37 第十一條 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度……………………………………42 第十二條 試驗(yàn)室、混凝土拌合站、混凝土梁預(yù)制場等檢查驗(yàn)收和 生產(chǎn)許可證制度……………………………………………43第六章 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施……………………………………………43 第一條 高性能混凝土施工……………………………………………44 第二條 橋梁施工………………………………………………………47 第三條 測量控制要點(diǎn)…………………………………………………51 第七章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)……………………………………………………52 第一條 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃…………………………………………………52 第二條 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及落實(shí)措施…………………………………………52 第三條 申報(bào)程序………………………………………………………55 第四條 獎勵……………………………………………………………55第八章 工程質(zhì)量信譽(yù)評價…………………………………………………55 第一條 信譽(yù)評價的組織機(jī)構(gòu)…………………………………………55 第二條 評價程序………………………………………………………56 第三條 評分原則………………………………………………………57 第四條 處罰……………………………………………………………57第九章 工程質(zhì)量獎懲………………………………………………………62 第一條 獎懲依據(jù)………………………………………………………62 第二條 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理獎懲規(guī)定…………………………………62 第三條 工程質(zhì)量獎懲細(xì)則……………………………………………63第十章 附 則………………………………………………………………68附 表……………………………………………………………………… 7073 / 77質(zhì)量管理辦法第一章 總 則第一條 編制說明一、為加強(qiáng)天津海濱大道南段二期工程第三合同段項(xiàng)目部質(zhì)量管理,規(guī)范和明確各級質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程施工管理水平，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流高速鐵路的總目標(biāo)，依據(jù)京滬高速鐵路股份有限公司《工程質(zhì)量管理辦法》，結(jié)合四標(biāo)段十一項(xiàng)目部工程實(shí)際，制定本辦法。三、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要深刻領(lǐng)會本辦法精神，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理方針，狠抓質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，以高度的責(zé)任感和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。三、經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)；四、京滬高速鐵路有限公司下發(fā)的《工程質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)本工程的文件、通知和會議紀(jì)要；五、與京滬高速鐵路有限公司簽定的有關(guān)合同；第三條 適用范圍本辦法適用于京滬高速鐵路土建工程四標(biāo)段十一項(xiàng)目部項(xiàng)目部的工程施工質(zhì)量管理全過程。第二條 質(zhì)量總目標(biāo)全線整體質(zhì)量達(dá)到世界高速鐵路一流標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起運(yùn)營的檢驗(yàn)和歷史的考驗(yàn)。二、主體工程質(zhì)量零缺陷，橋梁隧道混凝土主體結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，無砟軌道使用壽命不低于60年，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。四、竣工文件做到真實(shí)可靠，規(guī)范齊全，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。工程質(zhì)量評價指標(biāo)分目測和實(shí)測實(shí)量兩大類，即定性描述和定量描述。鉆孔樁按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢測，Ⅰ類樁要達(dá)到95%以上，杜絕Ⅲ、Ⅳ類樁。承臺、實(shí)體墩做好大體積混凝土溫控，嚴(yán)防裂紋出現(xiàn)。 梁體泄水設(shè)施材質(zhì)和安裝符合設(shè)計(jì)要求，排水暢通，防腐防銹功能良好。防水層材質(zhì)合格，鋪設(shè)和搭接規(guī)范密貼，滲漏試驗(yàn)合格，無滲漏水現(xiàn)象。鋼軌安裝牢固，方向、水平、高差、規(guī)矩等符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到高平順性要求。明確分工，各司其職，保證質(zhì)量自控體系有效運(yùn)行。具體人員分工如下：組長：習(xí)仲偉 常務(wù)副組長：王紅升副組長：張玉軍 徐萬鵬 陳利民 許傳波 李興旺 李安杰 姜家斌 成員：胡瑾 李蜀平 常青 劉鴻 沙元方 王璽 趙國義 許滌非 程世龍 李曉氽 高明星 熊冠勛 方建忠 尋啟民 楊志 宋健京滬高速鐵路土建工程四標(biāo)段十一項(xiàng)目部項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量方針目標(biāo)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量部工程管理部中心試驗(yàn)室設(shè)備物資部工區(qū)負(fù)責(zé)人工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人工區(qū)工程管理部工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部工區(qū)試驗(yàn)室工區(qū)設(shè)備物資部作業(yè)隊(duì)作業(yè)工班作業(yè)人員林 王繼東 陳根鎖 宋延濤 裴史泉 王軍波 候振興 王世鵬 黎曉 譚立卯三、項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和京滬高速鐵路建設(shè)總指揮部、蚌埠指揮部、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)章制度以及本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理的其他文件；審定項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重要工程質(zhì)量保證措施，審核項(xiàng)目部質(zhì)量內(nèi)控體系；審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；組織召開質(zhì)量管理和分析會議，研究部署重要質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理所需人、材、物的配備，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評優(yōu)和考核等活動。明確各部門、人員的質(zhì)量職責(zé)及工作程序。五、項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部是項(xiàng)目部質(zhì)量專門管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全管段工程質(zhì)量日常管理工作。第二條 在質(zhì)量管理中需要堅(jiān)持的四個原則一、堅(jiān)持質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化原則。二、堅(jiān)持質(zhì)量控制專業(yè)化原則。三、堅(jiān)持質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化原則。四、堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任追溯管理原則。第三條 實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制將質(zhì)量責(zé)任從管理層到作業(yè)層逐級分解，實(shí)行工程質(zhì)量抵押金制度，項(xiàng)目部與項(xiàng)目部項(xiàng)目長、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽定工程質(zhì)量包保責(zé)任狀，工區(qū)與本工區(qū)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長簽定工程質(zhì)量包保責(zé)任狀，對作業(yè)層實(shí)行薪酬與質(zhì)量掛鉤制度，逐層簽定包保合同，責(zé)任到人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。1．貫徹上級精神，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，領(lǐng)導(dǎo)組織檢查項(xiàng)目的一切質(zhì)量管理工作；