【正文】 （四）醫(yī)院資金短缺，需向銀行及有關(guān)部門申請貸款，或向職工集資由財務(wù)科提出書面報告，報院領(lǐng)導(dǎo)審批后，報銀行審批，方可執(zhí)行。 （二）凡購置房屋和二十萬以上大型設(shè)備報主管部門審批，需附有衛(wèi)生廳購置審批單，購置合同書和固定資產(chǎn)可行性論證報告，方可審批執(zhí)行。財 務(wù) 支 出 審 批 管 理 制 度為合理安排各項支出，杜絕不合理開支，確保資金使用效益，醫(yī)院支出實行“預(yù)算管理，量入而出，統(tǒng)籌安排，分級審批，財務(wù)科負責(zé)”的審批制度。五、門診收費處、住院處當(dāng)日的收入，要及時填寫日報表，并將現(xiàn)金和支票及時送交財務(wù)科或解交銀行。四、對各種有價收入憑證的印刷，要統(tǒng)一由總務(wù)科定點印刷，由財務(wù)科負責(zé)保管、編號、領(lǐng)發(fā)。提高固定資產(chǎn)利用率，充分發(fā)揮現(xiàn)有的社備和技術(shù)力量。任何科室與個人，不準以任何借口私自對外收取各種費用，私設(shè)小金庫。做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。（十四）其他有關(guān)科室：負責(zé)開展各項工作和或所必須使用的經(jīng)費計劃。包括：困難補救、慰問病號、職工衛(wèi)生用品、過節(jié)費、夏季飲料，三十年工齡所享受的療養(yǎng)等福利性費用的計劃。（十一）保健科：負責(zé)職工保健醫(yī)療用品、衛(wèi)生宣傳和開展保健工作等費用的計劃。（九）科教辦：負責(zé)各科研項目當(dāng)年所需支出的各項費用計劃。包括全院科室訂閱的報刊、雜志及日常政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)所購的學(xué)習(xí)資料等。（六）醫(yī)教科：負責(zé)各種業(yè)務(wù)圖書、雜志的購置訂閱，繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議、外出進修和病案管理等費用計劃。（四）設(shè)備科：負責(zé)衛(wèi)生材料、低值易耗品中的醫(yī)療用品、一般醫(yī)療設(shè)備，貴重儀器設(shè)備的購置和維修等費用的計劃。（二） 物資供應(yīng)中心：辦公用品、業(yè)務(wù)印刷品、非醫(yī)療性低值易耗品，一般設(shè)備購置和修理。五、對計劃外開支的費用，應(yīng)由使用科室提出書面報告及費用指出明細表，數(shù)額在萬元以下的，經(jīng)財務(wù)科審查報院領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；數(shù)額萬元以上的開支，應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，經(jīng)主管院長批準后執(zhí)行。年終不得突破醫(yī)院分配的指標(biāo)。財務(wù)科根據(jù)預(yù)算情況和各科室任務(wù)提出分配和分解意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，將指標(biāo)分解給各科室歸口管理。二、預(yù)算擬訂之后，經(jīng)主管院長和審計科審定，并經(jīng)院務(wù)會討論，報上級主管部門審批后，由財務(wù)科統(tǒng)一掌握執(zhí)行。并要參考上年度實際收支水平，結(jié)合預(yù)算年度的醫(yī)院發(fā)展和工作計劃，人員變動情況以及醫(yī)療收費標(biāo)準，物價上漲幅度等因素，按醫(yī)院會計制度規(guī)定的收、支明細科目逐項確定。 十一、嚴守工作崗位，服從工作分配，遵守院章院規(guī)。嚴格控制現(xiàn)金使用范圍，加強現(xiàn)金保管，加強內(nèi)控制度，防錯堵漏。 九、每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行。 七、會計人員要即使清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆帳。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。 六、辦理會計事項，應(yīng)按會計規(guī)定程序，財務(wù)制度以及審批程序辦理。醫(yī)療收費的主要項目和常規(guī)項目的收費標(biāo)準明碼標(biāo)價張榜公布以利群眾監(jiān)督。凡是該收的應(yīng)抓緊收回，凡是預(yù)算外的無計劃外支出，應(yīng)按規(guī)定辦理，否則不予以開支，對于臨時必須的開支，應(yīng)按審批手續(xù)辦理。 三、加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，定期進行經(jīng)濟活動分析，并會同有關(guān)部門做好經(jīng)濟核算的管理工作。 二、根據(jù)事業(yè)計劃，正確及時編制年度和季度的財務(wù)預(yù)算。 財 務(wù) 科 工 作 制 度一、貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格財經(jīng)法律。財會人員要以身作則，奉公守法，反對違法亂紀行為。按照規(guī)定的格式和期限，報送會計月報和年報。 四、合理組織收入，嚴格控制支出。 五、嚴格執(zhí)行物價政策，按醫(yī)療收費標(biāo)準檢查督促各科室執(zhí)行，糾正不合理收費。新增醫(yī)療項目進行成本核算，編報“收費審批表”報有關(guān)部門審批后執(zhí)行。凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應(yīng)取得合法的原始憑證（如發(fā)票、帳單、收據(jù)等），原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負責(zé)人簽字后，方能以據(jù)報銷。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準，任務(wù)完成后及時辦理結(jié)帳報銷手續(xù)。 八、財務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)部門配合，定期對房屋、設(shè)備家具、藥品、器械等國家資財進行經(jīng)常性監(jiān)督，檢查和清查，防止浪費和積壓。庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額。 十、原始憑證、記帳憑證、帳本、工資清冊、財務(wù)預(yù)算、決算等會計資料要按時立卷歸檔，會計人員工作交接要按規(guī)定程序辦理。財 務(wù) 預(yù) 算 管 理 制 度一、國家預(yù)算的編制，首先由各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和所擔(dān)負的任務(wù)，提出開支計劃。要采取領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科、業(yè)務(wù)部門相結(jié)合的辦法，由財務(wù)科根據(jù)醫(yī)院年度事業(yè)計劃、工作任務(wù)，提出預(yù)算指標(biāo)建議，按上級有關(guān)編制預(yù)算的要求，擬訂醫(yī)院年度預(yù)算。三、經(jīng)審查批準后的預(yù)算，一般情況下不得任意更改。各科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院分配的指標(biāo)經(jīng)費，編報按季使用計劃、采購計劃、經(jīng)財務(wù)科審查、安排經(jīng)費。四、財務(wù)科要對預(yù)算進行情況定期分析，上半年如預(yù)算與實際需要差距太大，或遇特殊情況，應(yīng)提出調(diào)整預(yù)算的意見，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門審批后執(zhí)行。六、需要編制季度用款和采購計劃的科室及各科室管理范圍暫確定為：（一）總務(wù)科：負責(zé)全院水電費、鍋爐用煤、汽車用油、后勤大型設(shè)備維修等費用計劃。（三）基建科：負責(zé)房屋維修和新建工程項目的費用計劃。（五）藥劑科：負責(zé)各種藥品的采購等有關(guān)費用計劃。（七）黨辦：負責(zé)各種宣傳學(xué)習(xí)費用計劃。（八）院辦：負責(zé)各種會議、接待、醫(yī)院宣傳及打字文印設(shè)備添置維修及紙張消耗等所需費用計劃。（十）保衛(wèi)科：負責(zé)消防用品的購置維修及裝備、治安等所需費用計劃。（十二）工會：負責(zé)職工福利所需的費用計劃。（十三）營養(yǎng)科：負責(zé)炊事用具、設(shè)備的費用計劃。財 務(wù) 收 入 管 理 制 度一、認真貫徹執(zhí)行國家物價政策，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準，不準越權(quán)定價，擅自提高收費標(biāo)準和增加收費項目（分解收費）。二、醫(yī)院的各項收入，必須全部納入財務(wù)統(tǒng)一管理。三、擴大醫(yī)療服務(wù)項目，合理組織收入，提高自我發(fā)展能力。各科新開展的檢查、治療等服務(wù)項目，須報物價部門批準執(zhí)行，財務(wù)科備案。要嚴格登記和銷號工作，防止差錯，堵塞漏洞。財務(wù)科進行專人復(fù)核、銷號，發(fā)現(xiàn)差錯，立即糾正。一、 審批要求（一）凡萬元以上的房屋拆建、建筑安裝、制作、土建、大修繕等基建工程款項、均需附有預(yù)、決算報表，