【摘要】中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司文書(shū)檔案管理辦法(20xx年6月19日)第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):集團(tuán)公司)文書(shū)檔案管理,適應(yīng)檔案管理現(xiàn)代化的需要,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、國(guó)家檔案局20xx年12月6日發(fā)布的《歸檔文件整理規(guī)則》(DA/T22-20xx)、《中國(guó)核工業(yè)
2025-06-13 11:40
【摘要】某工業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)管理問(wèn)卷調(diào)查總結(jié)集團(tuán)公司全面診斷咨詢(xún)調(diào)查問(wèn)卷-新華信管理顧問(wèn)公司第頁(yè)共42頁(yè)2集團(tuán)公司全面診斷咨詢(xún)調(diào)查問(wèn)卷初步統(tǒng)計(jì)新華信管理顧問(wèn)公司受成飛集團(tuán)公司的委托,為集團(tuán)公司提供全面診斷咨詢(xún)服務(wù)。為了全面、充分掌握集團(tuán)公司
2025-07-25 19:47
【摘要】運(yùn)行核電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定2002..11運(yùn)行核電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司運(yùn)行核電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定目錄第一章總則第二章安全目標(biāo)
2025-07-29 06:26
【摘要】版本:中國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司績(jī)效管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零七年一月46/49修改記錄頁(yè)數(shù)版本修改日期修改說(shuō)明修改人審核人備注
2025-04-24 13:33
【摘要】中國(guó)核工業(yè)第二四建設(shè)公司海陽(yáng)核電項(xiàng)目部管理大綱、程序發(fā)布清單序號(hào)類(lèi)別文件名稱(chēng)版次執(zhí)行狀態(tài)發(fā)布日期已提交版本word/pdf程序編號(hào)備注一、綜合部12行政辦公管理1.海陽(yáng)AP1000核電項(xiàng)目行政管理大綱1CFC執(zhí)行2009-6–10PDF和
2025-04-21 05:11
【摘要】信和集團(tuán)管理流程項(xiàng)目拓展管理流程45/45項(xiàng)目拓展及論證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-16 22:38
【摘要】企業(yè)管理-集團(tuán)公司崗位職責(zé)大全-12009-09-069:15(一)公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)???1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。???2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理,ISO9001牽頭;外
2025-04-28 02:20
【摘要】集團(tuán)公司企業(yè)管理部工作職責(zé)?在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管范圍內(nèi)的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行,參與質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系的建立,健全、保持和持續(xù)改進(jìn)工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的編制和管理。?會(huì)同質(zhì)量管理辦公室、安全機(jī)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各職能部室和二級(jí)單位管理體系運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,并督促其糾正和改進(jìn)。?負(fù)責(zé)制定和完善集團(tuán)的企業(yè)管理規(guī)章制度
2024-08-24 16:10
【摘要】-集團(tuán)公司崗位職責(zé)大全-12009-09-069:15(一)公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)160。160。160。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。160。160。160。2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理,ISO9001牽頭;外拓市場(chǎng),質(zhì)量立足;決策企業(yè)實(shí)施I
2025-04-23 09:42
【摘要】浙江精工鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)集團(tuán)公司建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)分析報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司2023年11月機(jī)密戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告1導(dǎo)讀國(guó)際行業(yè)分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析公司競(jìng)爭(zhēng)力分析行業(yè)概況市場(chǎng)需求分析供應(yīng)商分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析進(jìn)入壁壘分析機(jī)會(huì)與威脅總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析內(nèi)部資源能力分析競(jìng)爭(zhēng)比較分析精工的優(yōu)勢(shì)與劣
2025-03-07 11:16
【摘要】中國(guó)XX集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五型”)班組,根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,保證工作實(shí)效。
2025-04-27 03:47
【摘要】第1頁(yè)共84頁(yè)大型集團(tuán)公司企業(yè)管理制度匯編第2頁(yè)共84頁(yè)目錄第一章行政管理制度..................................................
2024-12-27 15:38
【摘要】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《集團(tuán)公司治理準(zhǔn)則》
2025-04-23 12:31
【摘要】項(xiàng)目施工管理規(guī)程文件編號(hào):JD/QW7512-1修改狀態(tài):A/O管理狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:發(fā)布日期:
2025-04-21 03:21
【摘要】關(guān)于大型國(guó)有建筑集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)現(xiàn)代集團(tuán)公司的組織模式分兩種,一種是事業(yè)部、分公司制,一種是母子公司制。事業(yè)部制與母子公司制都是對(duì)傳統(tǒng)的集權(quán)管理的取代,目的不是趕時(shí)髦,而是為了更快的市場(chǎng)響應(yīng)。不同的企業(yè)、不同的發(fā)展階段采用的模式是不同的,如國(guó)內(nèi)許多傳統(tǒng)行業(yè)的集團(tuán)管理模式可能是事業(yè)部與母子公司制兼而有之,特別是建筑集團(tuán),由于國(guó)家資質(zhì)管理的原來(lái),集團(tuán)公司作為一級(jí)法人,它的資質(zhì)保證是施工業(yè)
2025-04-23 13:59