校長年度工作述職報(bào)告-展示頁
2025-04-23 13:21本頁面
【正文】 教學(xué)常規(guī)管理，師資的校本培訓(xùn)、教學(xué)的管理樹立向管理要質(zhì)量的理念，一年來的教學(xué)成績進(jìn)步顯著。我們每月進(jìn)行一次和體育文藝活動，每月為教師過一次集體生日，這樣營造了一個(gè)大家庭的氣氛。三、狠抓過程管理，各項(xiàng)工作落實(shí)效果。上任伊始，我組織多次行政會、校務(wù)會、全體教師會。二、完善各項(xiàng)管理制度，做到“有法可依”。這樣大大鼓舞了教師認(rèn)真做事的勁頭。堅(jiān)持在教育的第一線，上初三一個(gè)班的化學(xué)教學(xué)，中考成績優(yōu)秀率52%，及格率86%。作為校長特別作為新時(shí)期的校長，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育管理、經(jīng)濟(jì)、政治、科技、體育、等各方面的知識，才能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展，才能敏銳捕捉新思想、新作風(fēng)、新信息，才能做好領(lǐng)頭羊。為讓山里孩子能有更好的學(xué)習(xí)鍛煉的教育資源，今年在資金很緊張的情況下，裝備了兩個(gè)多媒體教室，建設(shè)了一條100米跑道。后勤工作干出實(shí)效。德育工作成績優(yōu)良。一年來，學(xué)校穩(wěn)定，無任何安全事故。學(xué)校才一百多名學(xué)生，有如此成績，我們感到很欣慰。體藝工作成績優(yōu)秀。七年級、九年級成績進(jìn)步顯著：八年級學(xué)期末聯(lián)考、九年級中考成績質(zhì)量監(jiān)控指數(shù)全縣第一，絕大部分科目的指數(shù)全縣第一、二名。作為一名學(xué)校的校長,不管是小學(xué)或者是初中,對于個(gè)人的工 作有哪些進(jìn)展,學(xué)校整體的工作有哪些成效呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于校長年度工作，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!校長年度工作述職報(bào)告1時(shí)間過的飛快，我由中學(xué)轉(zhuǎn)任棉津中學(xué)校長一年就過去，在這一年里，我能貫徹黨的方針，秉承“師德傳統(tǒng)”和“安全、質(zhì)量、和諧”的宗旨，在縣委宣傳部和教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠和團(tuán)結(jié)全體教職員工，努力學(xué)習(xí)、勤懇工作，把中學(xué)的工作又推上了一個(gè)新的臺階。主要成績：中考取得輝煌成績：今年五十五人參加中考，考取六百分以上十人，考入萬中23人，考取定向師范4人、水利農(nóng)業(yè)專業(yè)3人，錄取率達(dá)55%，二個(gè)學(xué)生取一人多，創(chuàng)歷史記錄。七年級成績進(jìn)步顯著，特別數(shù)學(xué)，小學(xué)進(jìn)初中全縣倒數(shù)第一，并且各項(xiàng)指數(shù)大幅度低于全縣倒數(shù)第二，現(xiàn)在期末全縣聯(lián)考考取了全縣第十三名。體育選拔賽，我校成績名列b組學(xué)校第二。安全工作抓出成效。學(xué)生樂學(xué)，教師樂教。學(xué)生自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)積極性相當(dāng)高，尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂于助人的風(fēng)氣在學(xué)校已成氣候。勵行節(jié)約原創(chuàng)，做好教育教學(xué)的后盾，建設(shè)好了學(xué)生食堂，做到了保質(zhì)量、保進(jìn)度。一年來我所做的主要工作：一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，做好榜樣工作。我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)、做好記錄，獵及教育、管理、經(jīng)濟(jì)、政治等各方面書籍。我想我能做到、教師們一定能做到，至少可以看到。在校園中樹立了正氣。人性化管理是基礎(chǔ)，制度管理是關(guān)鍵。通過各種方式完善學(xué)校的考評制度，最后由全體教職工代表會通過，教師做事心里有度，制度管理是關(guān)鍵。人性化管理：管理的過程必須充滿人性化。全體教師覺得在這樣的集體中學(xué)習(xí)、生活、工作得很舒心，更主要的是愿意擔(dān)責(zé)任。后勤、基建管理：履行節(jié)約的原則，改變用膳方式，優(yōu)化帳目管理模式，節(jié)支開源，本年度在學(xué)校經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況，完成以下幾件事情：①確?？冃ЧべY得到補(bǔ)充(以考核分獎勵方式)②修建一條百米跑道③安裝兩個(gè)多媒體教室④積極建設(shè)學(xué)生食堂。個(gè)別教師、甚至校務(wù)人員、工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)，不主動做好本職工作，較被動。教學(xué)用品落后，設(shè)施陳舊。以后的工作思路：一、做好工作：發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)、克服陋習(xí)，更好的辦好棉津教育。三、繼續(xù)加強(qiáng)安全和德育管理，以特色工作為抓手做好德育和安全工作。五、繼續(xù)做好體育、藝術(shù)管理工作，培養(yǎng)出更多的特長生、培養(yǎng)專長生，為棉津多輸人才。校長年度工作
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