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正文內(nèi)容

1安全生產(chǎn)管理制度-展示頁

2025-04-23 10:48本頁面
  

【正文】 防護(hù)設(shè)施的狀態(tài),責(zé)任落實(shí)到人。在作業(yè)活動(dòng)中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行管理、控制和分析存在的不安全行為。對(duì)存在重大危險(xiǎn)部位的施工,項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案,由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。凡屬建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險(xiǎn)性較大工程,項(xiàng)目部應(yīng)組織專家組對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查論證。對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部在施工前必須編制專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制與管理,完善施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制的管理體系,明確具體責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施。分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練。分公司根據(jù)集團(tuán)公司年度環(huán)境安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合分公司范圍內(nèi)的“重大安全因素清單”,編寫本公司年度環(huán)境安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案。二、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理每年年底,各分公司把本公司范圍內(nèi)(包括分公司和項(xiàng)目部)的重大安全因素匯總、調(diào)整,報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)安全部。一、重大危險(xiǎn)源的識(shí)別檢測(cè)各分公司、項(xiàng)目部根據(jù)《安全因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序》對(duì)分公司生活辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),把評(píng)價(jià)出的“重大安全因素”列為重大危險(xiǎn)源。第十四條 對(duì)發(fā)現(xiàn)排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,將根據(jù)情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。 重大事故隱患不報(bào)或者未及時(shí)報(bào)告的,給予單位負(fù)責(zé)人100——300元處罰,由此導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,將視情節(jié)進(jìn)行處罰。第十二條 各級(jí)責(zé)任人未認(rèn)真履行事故隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故者,將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)、行政處罰。獎(jiǎng)懲第十條第三章各分公司、項(xiàng)目部對(duì)查處的事故隱患建立臺(tái)賬,做好記錄。第九條 各分公司、項(xiàng)目部根據(jù)內(nèi)部承包協(xié)議書強(qiáng)化管理,積極開展事故隱患排查治理工作。第八條各分公司、項(xiàng)目部對(duì)排查出的重大事故隱患或自己不能治理的事故隱患,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)安全有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。第七條 第五條 各分公司、項(xiàng)目部要鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)全體員工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。各分公司、項(xiàng)目部在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行排查治理事故隱患工作。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或局部停工整改,并經(jīng)過一定時(shí)間整治方能排除的隱患,或者因外部因素影響而難以排除的隱患。事故隱患分一般事故隱患和重大事故隱患。第三條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,制定本規(guī)定。總則第一條生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度第一章 四、檢查及整改要求 公司各級(jí)安全檢查要做好原始記錄,并依據(jù)原始記錄及時(shí)開出“環(huán)境安全隱患整改通知單”,同時(shí)對(duì)隱患整改要做到“三定”、“一驗(yàn)收”,即定人員、定措施、定時(shí)間,整改完畢后要逐項(xiàng)驗(yàn)收,以達(dá)到檢查的目的。隨著季節(jié)交替,各單位均要針對(duì)季節(jié)不同特點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取針對(duì)性預(yù)防措施。 重點(diǎn)檢查 施工難度大的建筑施工分項(xiàng),危險(xiǎn)性較大的垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝,施工面積較大、隱患較多的施工場(chǎng)所,各單位應(yīng)組織力量進(jìn)行不定期重點(diǎn)監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)。 二、檢查內(nèi)容 安全檢查內(nèi)容包括:安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝、施工機(jī)具十項(xiàng)。安全監(jiān)督檢查委員會(huì)辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全部。安全檢查制度 為了科學(xué)地評(píng)價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,落實(shí)整改措施,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,結(jié)合實(shí)際情況,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,制定安全檢查制度。第二條 各級(jí)安全培訓(xùn)教育資料列入安全技術(shù)資料管理考核。第二條 分公司及項(xiàng)目部根據(jù)氣候的變化會(huì)影響職工身體健康和影響施工的情況下,應(yīng)制定有效預(yù)防措施,對(duì)職工進(jìn)行認(rèn)真的安全技術(shù)交底。新進(jìn)場(chǎng)工人經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育考核合格后,方能上崗。新工人被分配到生產(chǎn)班組上崗前,要進(jìn)行本工種的安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、遵紀(jì)守法、崗位安全職責(zé)教育。新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工地的安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情況、工程施工特點(diǎn)或可能存在的不安全因素、應(yīng)采取的安全防護(hù)對(duì)策等。第二條 新進(jìn)場(chǎng)工人接受的三級(jí)安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容應(yīng)分級(jí)制定。特種作業(yè)人員,在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍必須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。項(xiàng)目部經(jīng)理和施工員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。第四條 專職安全管理員和特種作業(yè)人員由各分公司根據(jù)本單位施工生產(chǎn)情況安排培訓(xùn)教育,生產(chǎn)安全部根據(jù)情況給予配合。第二條 各分公司新進(jìn)場(chǎng)的工人,由分公司、項(xiàng)目部、生產(chǎn)班組實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)管理制度目 錄職工安全培訓(xùn)教育制度……………………………………………………2安全檢查制度………………………………………………………………5生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度…………………………………………7重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控、管理制度………………………………………9安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度…………………………………12各工種安全技術(shù)操作規(guī)程…………………………………………………14傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)制度…………………………………33安全責(zé)任獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度……………………………………………35特種作業(yè)人員管理制度……………………………………………………37安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與準(zhǔn)用證管理制度………………………………39項(xiàng)目部安全值班管理制度…………………………………………………41企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理規(guī)定…………………42班組安全生產(chǎn)活動(dòng)制度……………………………………………………44衛(wèi)生管理制度………………………………………………………………45施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度……………………………………………………47動(dòng)用明火審批、監(jiān)督制度…………………………………………………51門衛(wèi)護(hù)場(chǎng)管理制度…………………………………………………………53食堂衛(wèi)生管理制度…………………………………………………………55宿舍管理制度………………………………………………………………56施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度……………………………………………………57施工防塵、防噪音及不擾民措施…………………………………………58急救措施、急救人員持證上崗制度………………………………………60文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度……………………………………………………67勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度……………………………………………………69安全生產(chǎn)資金保障制度……………………………………………………72防汛搶險(xiǎn)預(yù)警制度…………………………………………………………74安全生產(chǎn)會(huì)議制度…………………………………………………………76安全觀察和安全報(bào)告制度…………………………………………………78安全生產(chǎn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度……………………………………………80職工安全培訓(xùn)教育制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,依據(jù)《建筑法》和建設(shè)部下發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》,并結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定本制度。一、安全培訓(xùn)教育制度第一條 對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育實(shí)行分級(jí)管理,落實(shí)三級(jí)安全教育。第三條 全體職工每年必須接受一次安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)教育時(shí)間各分公司可根據(jù)本單位施工生產(chǎn)特點(diǎn)安排。二、培訓(xùn)教育時(shí)間和內(nèi)容第一條 全體職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。專職安全管理員每年接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí)。分公司進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容,應(yīng)是國家和地方政府以及主管部門頒布或制定的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定及本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度等,培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。三、季節(jié)性和節(jié)假日的安全教育第一條 考慮農(nóng)業(yè)季節(jié)性集中休假或分批休假的單位,在休假后上班前要召開職工大會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)形式教育,提出針對(duì)性的安全管理措施,并結(jié)合社會(huì)治安情況進(jìn)行宣傳教育,提高職工的安全防護(hù)能力和遵紀(jì)守法觀念。四、檢查考核與獎(jiǎng)罰第一條 各級(jí)安全培訓(xùn)教育,要認(rèn)真做好文字記錄,建立新工人入場(chǎng)安全教育檔案。第三條 對(duì)新入場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)教育列入專項(xiàng)安全管理與獎(jiǎng)罰。 一、檢查人員組成 集團(tuán)公司成立安全監(jiān)督檢查委員會(huì),由總經(jīng)理任主任,分管副總經(jīng)理任副主任,各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員。各分公司(項(xiàng)目部)要成立相應(yīng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成要求分公司經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)為組長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理(施工員)為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為成員。 三、安全檢查形式 定期檢查 集團(tuán)公司對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)、后勤車間采用每月抽查的檢查方法,每月通報(bào)檢查情況,每季度匯總,并且每季度(每月)根據(jù)檢查情況提出管理建議;各分公司對(duì)自己所屬施工現(xiàn)場(chǎng)、后勤車間每月至少組織一次安全檢查;各項(xiàng)目部每周均要進(jìn)行一次安全檢查。節(jié)假日前后和季節(jié)性檢查 各分公司和項(xiàng)目部均在重大節(jié)假日前后,進(jìn)行一次安全大檢查,保證節(jié)假日安全生產(chǎn)。 專項(xiàng)治理檢查 依照上級(jí)主管部門指示精神或公司生產(chǎn)安全部為整治安全通病而開展的專項(xiàng)治理大檢查。 凡上級(jí)檢查部門所下達(dá)安全隱患整改通知書,各有關(guān)單位必須組織有關(guān)部門和人員召開專項(xiàng)會(huì)議,研究整改方案,并做好詳細(xì)記錄,隱患整改完畢后要認(rèn)真填寫安全隱患整改報(bào)告書,申請(qǐng)上級(jí)檢查部門復(fù)驗(yàn)。 第二條 安全生產(chǎn)事故隱患指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定和在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的、物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人為不安全行為及管理上的缺陷。 一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。第二章職責(zé)第四條 集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),各分公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人對(duì)本公司、項(xiàng)目部事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)各單位事故隱患排查治理監(jiān)管管理。第六條 各分公司、項(xiàng)目部對(duì)排查出的事故隱患及治理情況進(jìn)行記錄、匯總,對(duì)存在比較突出的事故隱患可采取糾正預(yù)防措施。 對(duì)于涉及技術(shù)性比較強(qiáng)的特殊工序、新材料、新技術(shù)、新工藝還需同時(shí)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。 分公司每月組織不少于一次排查,項(xiàng)目部每周至少組織一次排查,項(xiàng)目部安全員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。 對(duì)比較嚴(yán)重的安全隱患下達(dá)“環(huán)境安全隱患整改通知單”,并做到“三定、一驗(yàn)收”。 第十一條未建立事故隱患臺(tái)賬,給予單位負(fù)責(zé)人300——500元罰款;對(duì)檢查出的事故隱患未做到“三定、一驗(yàn)收”的,給予單位負(fù)責(zé)人500——1000元罰款。 第十三條事故隱患排查治理不到位或整改不合格的單位或個(gè)人處100——300元罰款,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的視情節(jié)進(jìn)行處罰。重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控、管理制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,有效實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的檢測(cè)、監(jiān)控和管理,加強(qiáng)事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,制定本制度。分公司對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的“安全因素調(diào)查表”、“重大安全因素清單”進(jìn)行審查,并要有審查記錄。生產(chǎn)安全部根據(jù)各分公司上報(bào)的“重大安全因素清單”,進(jìn)行分析匯總,確定集團(tuán)公司范圍內(nèi)的“重大安全因素清單”。集團(tuán)公司生產(chǎn)安全部根據(jù)集團(tuán)公司范圍內(nèi)的“重大安全因素清單”,編寫年度集團(tuán)公司環(huán)境安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),根據(jù)分公司審批的本工程“重大安全因素清單”,結(jié)合分公司年度環(huán)境安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案,編寫本工程環(huán)境安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案,報(bào)分公司審批。集團(tuán)公司生產(chǎn)安全部、分公司負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全培訓(xùn)教育的情況。重大危險(xiǎn)部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目,方案編制人員應(yīng)參加驗(yàn)收,并及時(shí)形成驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目部對(duì)從事重大危險(xiǎn)部位施工作業(yè)的施工隊(duì)伍、特種作業(yè)人員進(jìn)行登記造冊(cè),掌握作業(yè)隊(duì)伍,采取有效措施。對(duì)在旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)開具“環(huán)境安全隱患整改通知單”,問題嚴(yán)重的,有權(quán)停止施工。1分公司每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源組織安全檢查,項(xiàng)目部每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查,參加檢查人員應(yīng)做好安全檢查記錄。安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度一、安全設(shè)施的管理和維護(hù)安全設(shè)施搭設(shè)完畢后,先由搭設(shè)班組自檢。在使用過程中,使用班組每天班前對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,在班前安全教育會(huì)上強(qiáng)調(diào)使用注意事項(xiàng)。項(xiàng)目安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改。因作業(yè)需要臨時(shí)變動(dòng)安全設(shè)施時(shí),作業(yè)班組必須申報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。作業(yè)完畢后,安全設(shè)施須及時(shí)恢復(fù)。分公司根據(jù)審批的大中小修計(jì)劃,每月下達(dá)設(shè)備中小修計(jì)劃給維修車間,維修車間根據(jù)維修計(jì)劃落實(shí)好檢修任務(wù)并填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。對(duì)于老化、報(bào)廢的固定資產(chǎn)設(shè)備,由分公司設(shè)備管理部門進(jìn)行鑒定,每年年底經(jīng)分公司經(jīng)理、集團(tuán)公司進(jìn)行鑒定后方能報(bào)廢。要
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