【正文】 住房水平低和需求比較旺盛，這是我國住房市場快速發(fā)展的市場基礎(chǔ)。這次調(diào)整是我國房地產(chǎn)業(yè)自1998 年市場化改革以來，經(jīng)歷的真正市場周期性調(diào)整，得到市場的錘煉和洗禮的房地產(chǎn)業(yè)將更具競爭力。但是，由于房地產(chǎn)是不動產(chǎn)，全國的房地產(chǎn)市場是一個個分割的市場，因此，2009 年全國房價的調(diào)整或理性回歸，其表現(xiàn)會存在較大差異性。從2007 年年末開始，住房市場形勢急轉(zhuǎn)直下進(jìn)入調(diào)整期，其根本原因是市場內(nèi)在規(guī)律對房地產(chǎn)行業(yè)幾年高速增長積累的矛盾和問題進(jìn)行自我強(qiáng)制調(diào)整的結(jié)果。同時，隨著國家推出的包括上調(diào)出口退稅率、暫停加工貿(mào)易保證金臺賬實轉(zhuǎn)管理、通過《紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》等調(diào)控政策效果的逐步釋放，紡織服裝行業(yè)會出現(xiàn)逐步回暖的趨勢。但隨著國家為保增長出臺的擴(kuò)大內(nèi)需、支持民生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策的逐步落實，紡織服裝企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將會得到改善，尤其是內(nèi)需市場的繼續(xù)擴(kuò)大，將成為確保紡織服裝行業(yè)發(fā)展的重要支撐。雅戈爾集團(tuán)股份有限公司 2008 年年度報告摘要8新馬制衣（香港）有限公司匯豐制衣廠（香港）有限公司粵紡貿(mào)易（香港）有限公司新馬服裝集團(tuán)（香港）有限公司新馬服裝國際（香港）有限公司新馬制衣（斯里蘭卡）有限公司新馬貿(mào)易（斯里蘭卡）有限公司新馬制衣（菲律賓）有限公司新馬制衣（深圳）有限公司思豪（吉林）制衣有限公司新馬制衣（寧波）有限公司新馬服裝（美國）有限公司公司收購了新馬服裝集團(tuán)（香港）有限公司、新馬服裝國際（香港）有限公司100%的股權(quán)新馬制衣（重慶）有限公司 新馬服裝（中國）有限公司出資設(shè)立（2）與上年相比本年減少合并單位5 家，具體為：公司名稱 減少原因?qū)幉ㄊ雄粗萦⑦_(dá)紡織后整理有限公司 2007 年度已清算寧波雅戈爾針織染整有限公司 2007 年度被寧波雅戈爾日中紡織印染有限公司吸收合并寧波雅戈爾紡織有限公司 2007 年度被寧波雅戈爾日中紡織印染有限公司吸收合并寧波雅戈爾松永有限公司 2008 年度已清算寧波雅戈爾童裝有限公司 股權(quán)轉(zhuǎn)讓后不再持有該公司股權(quán)（六）對公司未來發(fā)展的展望所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司面臨的競爭格局紡織服裝行業(yè)。（五）主要子公司、參股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績分析主要控股子公司情況單位：萬元名稱 業(yè)務(wù)性質(zhì) 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 凈利潤寧波雅戈爾環(huán)球服飾科技有限公司 襯衫生產(chǎn)、銷售 45, 21, 13,寧波雅戈爾制衣有限公司 襯衫生產(chǎn)、銷售 13, 10, 8,寧波雅戈爾西服廠 西服生產(chǎn)、銷售 59, 23, 3,寧波雅戈爾英立服裝有限公司 西服生產(chǎn)、銷售 23, 14, 11,寧波雅戈爾麗強(qiáng)服飾有限公司 西服生產(chǎn)、銷售 6, 5, 4,寧波雅戈爾褲業(yè)有限公司 休閑服生產(chǎn)、銷售 22, 8, 7,寧波雅戈爾服飾有限公司 服裝生產(chǎn)、銷售 288, 17, 19,新馬服裝集團(tuán)（香港）有限公司新馬服裝國際（香港）有限公司服裝生產(chǎn)、銷售 139, 93, 4,雅戈爾置業(yè)有限公司 房地產(chǎn)開發(fā) 773, 217, 49,寧波雅戈爾錢湖投資開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)開發(fā) 119, 21, 19,寧波雅戈爾日中紡織印染有限公司 服裝面料生產(chǎn)、銷售197, 69, 11,本年合并報表范圍的變更情況（1）與上年相比本年新增合并單位27 家，具體為：公司名稱 新增原因伽師新雅棉業(yè)有限公司 公司控股子公司的子公司新疆雅戈爾棉紡織有限公司出資設(shè)立寧波雅致裝飾工程有限公司 公司與全資子公司雅戈爾置業(yè)有限公司共同出資設(shè)立寧波雅盛地產(chǎn)投資咨詢有限公司 公司與全資子公司雅戈爾置業(yè)有限公司共同出資設(shè)立寧波雅戈爾北城置業(yè)有限公司 公司與全資子公司雅戈爾置業(yè)有限公司共同出資設(shè)立寧波雅戈爾南城置業(yè)有限公司 公司與寧波欣達(dá)日月置業(yè)有限公司共同出資設(shè)立重慶雅戈爾置業(yè)有限公司 公司與全資子公司雅戈爾置業(yè)有限公司共同出資設(shè)立庫爾勒雅戈爾紡織有限公司 新設(shè)立蘇州網(wǎng)新創(chuàng)業(yè)科技有限公司 公司全資子公司蘇州雅戈爾置業(yè)有限公司于2008 年3 月10 日收購其82%股權(quán)Arden Fabrics Limited保益投資（香港）有限公司青洲制衣（香港）有限公司新馬服裝（中國）有限公司新馬（中國）有限公司新馬服裝（香港）有限公司分別系新馬服裝集團(tuán)（香港）有限公司和新馬服裝國際（香港）有限公司的控股子公司。%的主要原因為公司本年減持海通證券股票產(chǎn)生虧損469,477, 元。雅戈爾集團(tuán)股份有限公司 2008 年年度報告摘要7經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量分析單位：元項目 2008 年度 2007 年度 增減幅度（%）管理費(fèi)用 800,610, 550,688, 資產(chǎn)減值損失 1,408,020, 22,158, 投資收益 2,222,044, 2,754,226, 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 1,647,046, 3,723,627, %的主要原因為營銷板塊管理費(fèi)用增加、公司本年合并報表范圍增加新馬服裝集團(tuán)（香港）有限公司和新馬服裝國際（香港）有限公司而增加管理費(fèi)用，以及其他管理成本上升。%的主要原因為公司本年減持中信證券和海通證券，以及公司持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動。%的主要原因為預(yù)付土地款減少和轉(zhuǎn)入開發(fā)成本。公司向前五名客戶合計的銷售金額為60, 萬元，%。 個百分點(diǎn)主要原因是匯率變動、成本上升以及出口退稅減少。雅戈爾集團(tuán)股份有限公司 2008 年年度報告摘要6（二）主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況（1）主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表單位：萬元分行業(yè)或分產(chǎn)品營業(yè)收入 營業(yè)成本營業(yè)利率(%)營業(yè)收入比上年增減(%)營業(yè)成本比上年增減(%)營業(yè)利潤率比上年增減(%)分行業(yè)服裝 593, 402, 個百分點(diǎn)紡織 203, 170, 個百分點(diǎn)房地產(chǎn) 346, 182, 個百分點(diǎn)分產(chǎn)品襯衫 312, 230, 個百分點(diǎn)西服 106, 51, 個百分點(diǎn)休閑服 166, 117, 個百分點(diǎn)梭織布 126, 110, 個百分點(diǎn) 個百分點(diǎn)的主要原因為本年合并報表范圍增加新馬服裝集團(tuán)（香港）有限公司和新馬服裝國際（香港）有限公司，主要是出口業(yè)務(wù)，營業(yè)利潤率較低。關(guān)注并控制主要工程的轉(zhuǎn)包、分包以加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管控和民工權(quán)益的維護(hù)；提高各類合同的條款嚴(yán)謹(jǐn)度和審查力度，規(guī)避風(fēng)險。在所有項目的開發(fā)中，雅戈爾房地產(chǎn)堅定不移地走精品之路、品牌之路，復(fù)制成功經(jīng)驗，創(chuàng)造新興優(yōu)勢，以實現(xiàn)“品質(zhì)地產(chǎn)先行者”的品牌理想。（3）鞏固提升區(qū)域高端品牌形象，保持?jǐn)U大核心競爭優(yōu)勢一直以來，品牌是雅戈爾置業(yè)保持區(qū)域市場領(lǐng)導(dǎo)力的核心優(yōu)勢，2008 年公司通過創(chuàng)新和品質(zhì)保持并擴(kuò)大了品牌優(yōu)勢。理順部門架構(gòu)和職能分工。（2）制度先行，人才保障，深入實踐“管理創(chuàng)新”2008 年是雅戈爾房地產(chǎn)的“管理創(chuàng)新”年，公司利用行業(yè)調(diào)整期勤修內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)，并將制度和人才作為實踐“管理創(chuàng)新”的切入點(diǎn)。（1）現(xiàn)金為王，強(qiáng)化銷售，確保穩(wěn)健經(jīng)營樹百年企業(yè)，創(chuàng)房地產(chǎn)品牌，必須走持續(xù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展之路，特別是在2008 年的市場形勢下，雅戈爾房地產(chǎn)提出“現(xiàn)金為王、強(qiáng)化銷售”的經(jīng)營戰(zhàn)略。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)2008 年房地產(chǎn)業(yè)的市場在2007 年高速增長的基礎(chǔ)上進(jìn)入了調(diào)整期，在這種形勢下，雅戈爾房地產(chǎn)的經(jīng)營策略以“現(xiàn)金為王”確保經(jīng)營的穩(wěn)健和安全，以“提升核心競爭力和管理能力”鞏固競爭的優(yōu)勢。（4）資源互補(bǔ)，新馬整合初見成效收購新馬后，公司根據(jù)既定目標(biāo)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)移，關(guān)閉了在香港的工廠，結(jié)束了多年的OPA 生產(chǎn)模式，縮減深圳基地產(chǎn)能，轉(zhuǎn)移到寧波和重慶，大幅降低了生產(chǎn)成本。雅戈爾正是通過各產(chǎn)業(yè)鏈的相互支持、優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)了上下游企業(yè)之間的溝通，進(jìn)一步挖掘了發(fā)展?jié)摿?。在賣場數(shù)量增加的同時，賣場的平效也不斷提高，2008 年， 萬元/平米，%。雅戈爾趁此機(jī)遇，集中優(yōu)勢資源，精耕細(xì)作，在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及中西部的省級城市，集中力量增設(shè)自營專賣店，進(jìn)駐大型商場，進(jìn)一步完善以信息化和物流配送系統(tǒng)為基礎(chǔ)的遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計顯示，2008 年公司主導(dǎo)產(chǎn)品雅戈爾襯衫、%%，已分別連續(xù)十四年和九年位列第一。（1）自主開發(fā)，不斷創(chuàng)新，提升雅戈爾品牌價值報告期內(nèi)，雅戈爾以新產(chǎn)品、新工藝、新產(chǎn)業(yè)為帶動，積極開發(fā)內(nèi)銷功能性產(chǎn)品，不斷改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升品牌形象，在公司獨(dú)有的國家級新產(chǎn)品DP 襯衫廣受市場好評的基礎(chǔ)上，公司新近推出的TNDP 和VNDP 免熨襯衫又列入2008 年寧波市重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃，并申報了各類實用專利三項，為進(jìn)一步實現(xiàn)DP 技術(shù)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模化奠定基礎(chǔ)。紡織服 億元，%。報告期內(nèi)，雅戈爾服裝紡織業(yè)務(wù)在復(fù)雜多變的環(huán)境下繼續(xù)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的競爭發(fā)展、抵御風(fēng)險和業(yè)績成長的能力，雅戈爾獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)以及營銷渠道優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯，公司以新一輪市場調(diào)整為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)中高檔男裝市場份額，提升品牌形象。紡織服裝業(yè)務(wù)2008 年，由于用工成本增加、原材料價格上漲，以及自然災(zāi)害、金融危機(jī)對國際市場需求和實體經(jīng)濟(jì)造成的負(fù)面影響等，使服裝行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。6 董事會報告 管理層討論與分析（一）2008 年總體經(jīng)營情況2008 年，雅戈爾在經(jīng)濟(jì)形勢跌宕起伏，先后遭遇雪災(zāi)、地震、金融危機(jī)等多重不利因素的背景下，積極應(yīng)對，充分發(fā)揮品牌、營銷渠道、產(chǎn)業(yè)鏈以及資金規(guī)模等優(yōu)勢，繼續(xù)保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。 控股股東及實際控制人情況介紹 控股股東及實際控制人變更情況□適用 √不適用 控股股東及實際控制人具體情況介紹 法人控股股東情況單位:萬元 幣種:人民幣名稱 法定代表人注冊資本 成立日期 主營業(yè)務(wù)寧波青春投資控股有限公司 蔣群 180,000 2004 年9 月8 日 投資及與投資相關(guān)業(yè)務(wù) 自然人實際控制人情況姓名 國籍 是否取得其他國家或地區(qū)居留權(quán)最近五年內(nèi)的職業(yè)最近五年內(nèi)的職務(wù)李如成 中國 否 企業(yè)管理 本公司董事長和寧波盛達(dá)發(fā)展公司董事長雅戈爾集團(tuán)股份有限公司 2008 年年度報告摘要3 公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖167。 主要會計數(shù)據(jù)單位：元 幣種：人民幣2008 年 2007 年本年比上年增減 (%)2006 年營業(yè)收入 10,780,310, 7,033,897, 6,127,939,利潤總額 2,375,206, 3,691,296, 1,156,889,歸屬于上市公司股東的凈利潤 1,583,184, 2,475,709, 772,567,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤954,513, 778,035, 705,999,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 1,647,046, 3,723,627, 1,374,092,2008 年末 2007 年末本年末比上年末增減(%)2006 年末總資產(chǎn) 31,631,666, 35,344,369, 17,249,649,所有者權(quán)益（或股東權(quán)益） 9,011,108, 15,734,774, 7,256,871, 2008年年度報告摘要 主要財務(wù)指標(biāo)2008 年 2007 年 本年比上年增減(%) 2006 年基本每股收益（元／股） 稀釋每股收益（元／股） 不適用扣除非經(jīng)常性損益后