關(guān)于采購人員工作總結(jié)范文三篇-展示頁
2025-04-23 02:10本頁面
【正文】 嚴格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力。??下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：??一、努力工作，順利完成各項任務(wù)??20xx年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。你知道嗎？通過總結(jié)我們可以得出相關(guān)的工作經(jīng)驗，作為采購人員，這段難忘的工作經(jīng)歷，你一定受益匪淺，下面是小編整理的關(guān)于采購人員工作總結(jié)范文三篇，供大家參考。??采購人員工作總結(jié)1??時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：(省略)??在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。??二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法??20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù)，另選，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元。??三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳??20xx年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天
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