關(guān)于通用原則讀后感范文-展示頁(yè)
2025-04-23 02:09本頁(yè)面
【正文】 隊(duì)要像體育界管理者那樣：沒人能靠一己之力單獨(dú)取勝，但每個(gè)人都必須戰(zhàn)勝對(duì)手。??之所以要用對(duì)人，是因?yàn)橛萌瞬划?dāng)?shù)拇鷥r(jià)高昂。知道哪些錯(cuò)誤可以接受，哪些錯(cuò)誤無法容忍，不要讓你的下屬犯不可接受的錯(cuò)誤。要觀察錯(cuò)誤模式，判斷是否因缺點(diǎn)而引起。意識(shí)到錯(cuò)誤是事物演化過程中的自然連帶部分。??首要原則是打造良好的文化。優(yōu)秀的員工具備高尚的品格和出色的能力。二者之間相互產(chǎn)生影響，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的員工塑造了機(jī)構(gòu)的文化，而機(jī)構(gòu)的文化決定了選用什么樣的員工。——瑞寫讀后感的過程就像在和作者交流，可以隨時(shí)記錄自己的感受，那么相關(guān)的讀后感該如何寫呢？以下是小編和大家分享的關(guān)于通用《原則》讀后感范文，以供參考。關(guān)于通用《原則》讀后感范文 ??任何組織或機(jī)構(gòu)若想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其工作原則必須與該機(jī)構(gòu)成員的生活原則相契合。達(dá)利歐??一個(gè)機(jī)構(gòu)就像一部機(jī)器，主要由兩組部件構(gòu)成：文化和員工。優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)擁有優(yōu)秀的員工和優(yōu)秀的文化。優(yōu)秀的文化不掩蓋問題和分歧，而是公開妥善解決，喜歡讓想象力馳騁且愿意開創(chuàng)先河。??要營(yíng)造一種允許犯錯(cuò)，但不容忍罔顧教訓(xùn)一錯(cuò)再錯(cuò)的文化。不要糾結(jié)于一時(shí)的成敗，要放眼于達(dá)到目標(biāo)。記住在經(jīng)歷痛苦后要反躬自省。??第二大原則是用對(duì)人。要讓合適的人做合適的事，要記住人與人存在差異，認(rèn)識(shí)不同、思維不同使不同的人適合不同工作。??出色的人不容易找，所以要想著怎樣留住人。考慮薪酬時(shí)，要提供穩(wěn)定性也要讓人看到機(jī)會(huì)。??為了恰當(dāng)?shù)赜脤?duì)人，還要持續(xù)培訓(xùn)、測(cè)試、評(píng)估和調(diào)配員工。要準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)人，不做“好好先生”。要知道了解人們?cè)鯓犹幨潞团袛噙@種處事方式能否取得好結(jié)果，這比了解他們做了什么更重要。達(dá)利歐將做好橋水基金的方法總結(jié)為《
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