最新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報告-展示頁
2025-04-23 00:44本頁面
【正文】 環(huán)境建設(shè)，在提供發(fā)展空間、完善配套設(shè)施和提高服務(wù)功能上打出了一套“組合拳”。筑巢引鳳，集聚發(fā)展人才在統(tǒng)一發(fā)展思路以后，1998年，霍家店村領(lǐng)導(dǎo)班子立即對全村集體資產(chǎn)進行全面清理和盤活，把村里的蔬菜保鮮廠、農(nóng)機隊的產(chǎn)權(quán)以100多萬元的價格轉(zhuǎn)讓給當?shù)啬苋藙?chuàng)辦企業(yè)，并以此為標志，開始了工業(yè)興村、商業(yè)活村之路。通過制定規(guī)章制度、廣泛宣傳引導(dǎo)、責令限期整改、依法嚴厲打擊等一系列綜合治理措施，整頓社會秩序。實行租賃承包，恢復(fù)磚廠生產(chǎn)，當年就為村里增收44萬元。王福山接手的是個爛攤子，經(jīng)過深思熟慮，他墊資120萬元清還內(nèi)債。1997年6月12日，經(jīng)過全體黨員大會投票表決，27歲的年輕黨員王福山毫無爭議地當選了。王福山是遠近有名的“小老板”，不僅是一個實干家，更是一個熱心人。這個人就是新黨員、致富能人王福山。到1997年，村干部已經(jīng)連續(xù)5年沒有開工資，外欠債務(wù)近800萬元。以能選人，抓住發(fā)展關(guān)鍵2018年來，霍家店人堅持“以工促農(nóng)、以工興村、以工富民”的發(fā)展道路，將一個村集體負債累累、經(jīng)濟發(fā)展舉步維艱、人居環(huán)境又臟又亂的落后村，建設(shè)發(fā)展成為一個經(jīng)濟發(fā)達、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、充滿生機活力的社會主義新農(nóng)村，成為昭蘇河畔一顆熠熠生輝的明珠。新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報告 篇1社會實踐是大學生必不可少的一門課程，自己親自參與在社會工作中，從而學習工作經(jīng)驗，提高自身的能力，也是大學生進入社會的是一個過渡階段。 下面是為大家整理的最新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報告，供大家閱讀！ 霍家店村，地處梨樹縣城北郊，歷史上曾是典型的農(nóng)業(yè)大村。霍家店村是一個較大的行政村，幅員面積10平方公里，有耕地762公頃，10個自然屯，16個村民小組，1123戶，3876口人。怎么辦?村里的老黨員老干部一致決定，推選一名全村信任、有能力、有魄力的當家人，帶領(lǐng)大家走出困境。在他的帶動和幫助下，一些農(nóng)民有了經(jīng)營項目，走上了致富的道路。依法向人民法院提出破產(chǎn)請求，合理化解了巨額債務(wù)。由村里擔保，貸款50多萬元，發(fā)展多種經(jīng)營，村民當年收入就增加2倍多，這項扶助方式一直延續(xù)到今天，有數(shù)百村民從中受益。軟環(huán)境是發(fā)展的硬條件。為充分利用現(xiàn)有土地資源，早在1998年，霍家店帶頭人就抓住第二輪土地承包的有利時機，審時度勢，
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