房地產(chǎn)公司策劃主管述職報告-展示頁
2025-04-22 23:55本頁面
【正文】 悉，是給你們最大的回報，現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下： 一、加強學習，提高思想認識 一年來，我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“三學一轉(zhuǎn)變”(學政策、學理論、學業(yè)務，轉(zhuǎn)變工作作風)主題活動，采取黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十六屆四中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會，個人述職報告。 綜上所述雖然取得了一點成績，但離街道的期望還有巨大差異，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進，今后將一如既往地找準位置，找出差距，踏實工作，熱愛本職工作，進一步加強業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。認真執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，做到自尊、自警、自醒、自勵?！ ∷?、廉潔奉公，忠于職守，加強同人民群眾的血肉聯(lián)系。使主要領導逢會必講，班前會必說，讓綜治工作重要性滲透到每一位社區(qū)干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。每次街道綜治會議之后，我都對照上級安排和會議精神，結(jié)合本社區(qū)實際將存在的不足向主要領導重點匯報，以得到他們的重視和支持。 首先，讓領導從思想上改變，過去那種認為綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調(diào)好關系，那種片面錯誤認為。 三、居安思危，未雨綢繆，增強領導的憂患認識 多年工作實踐，我深深地體會到：領導重視對各項工作的開展至關重要?！ ≡诮值浪痉ㄋ闹笇?，堅持“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的方針，切實做好“三防”工作，幫助居民群眾對家庭、婚姻、債務、鄰里關系、事故糾紛等進行調(diào)解，為群眾排憂解難，今年社區(qū)因為進行了水表一戶一表改造、全面的立面綜合整治、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，矛盾糾紛比較突出，社區(qū)與街道相關部門一起共調(diào)解糾紛50余次，調(diào)解率100%，成功率98%以上。深入開展矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作?！ 《?、增加壓力，強化動力，充分發(fā)揮參謀助手作用 定期分析，準確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，不定期匯報、多提建議，當好參謀。在實踐中，深入樓棟中，傾聽群眾呼聲，了解群眾關心的熱點、難點問題。在業(yè)務上，多向街道綜治辦領導請教，當好小學生。我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務知識的學習，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復雜事物的能力，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，審時度勢，自我加壓，搞好調(diào)查研究，做好本質(zhì)工作?！ 〗衲暌詠碓诮值傈h工委、辦事處的堅強領導下，在相關部門的親切指導下，盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務?！ 》康禺a(chǎn)公司策劃主管述職報告 寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用，今天小編在這給大家整理了一些房地產(chǎn)策劃主管述職報告，就讓我們一起來看看吧! 房地產(chǎn)策劃主管述職報告 我叫__，現(xiàn)年31歲，現(xiàn)任__街社區(qū)綜治委員。為不辜負上級的信任，使__街社區(qū)綜治工作走上規(guī)范化軌道?，F(xiàn)將一年的工作述職述廉如下： 一、強化學習，提高自身素質(zhì) 不斷加強政治和業(yè)務知識學習，努力提高自己處理復雜矛盾的能力。在日常工作中，多向兄弟社區(qū)學習，取長補短，邊學習邊摸索。分析問題的癥結(jié)，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務能力和駕馭綜治工作水平，盡可
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