【正文】 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的直接聯(lián)系、間接關(guān)聯(lián)、還包括單據(jù)和資料之間的信息遞推式的傳播和即時(shí)獲取，從而提高了整個(gè)金蝶K/3系統(tǒng)的綜合運(yùn)作水平和效率。 管理信息豐富制造系統(tǒng)是金蝶K/3ERP系統(tǒng)的重要信息中心。 系統(tǒng)功能強(qiáng)大作為制造系統(tǒng)基石，制造業(yè)產(chǎn)品整體解決方案提供了業(yè)務(wù)單據(jù)的處理、往來單位管理、價(jià)格及供貨信息管理、訂單管理、物料對應(yīng)管理、銷售信用管理、批次管理和批次跟蹤、保質(zhì)期管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、委外加工管理、贈(zèng)品管理、虛倉管理、合同管理、成本控制和分析、項(xiàng)目物資管理、集團(tuán)分銷業(yè)務(wù)管理等功能，并與業(yè)務(wù)流程自定義、常用計(jì)量單位管理、多級審核設(shè)置、條形碼管理、下推式單據(jù)關(guān)聯(lián)、業(yè)務(wù)資料全面連查、單據(jù)復(fù)制等特色功能綜合運(yùn)用，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物流和資金流信息管理，并促進(jìn)K/3的整體功能水平的提高和逐步提升軟件擴(kuò)展態(tài)勢的合理化。 制造系統(tǒng)綜合反映企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存貨、價(jià)值流轉(zhuǎn)的物流和資金流循環(huán)周轉(zhuǎn)過程，并在此基礎(chǔ)上，提供各方面完善的企業(yè)管理信息，用以計(jì)劃、決策、控制、分析和考核企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)管理的計(jì)劃和生產(chǎn)過程的控制能力，從而從本質(zhì)上提高企業(yè)管理水平。 簡言之，集團(tuán)分銷是處理集團(tuán)內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺。成本管理：圍繞“費(fèi)用對象化”的基本成本理念，通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算的過程來實(shí)現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程；同時(shí)，在完整的成本核算基礎(chǔ)上，結(jié)合成本管理理論，建立了成本預(yù)測、成本控制、成本分析和考核體系，實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)的成本管理體系。倉存管理：作為物流管理的核心，是進(jìn)行貨物流動(dòng)、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。采購管理：是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的起點(diǎn)，是從計(jì)劃、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購貨需求信息，與供應(yīng)商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購貨物，傳遞給需求系統(tǒng)。能夠?qū)⒖蛻舻挠嗀浶枨蠛推髽I(yè)的預(yù)測數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部的具體的工作任務(wù)。 方案的組成情況如下：銷售管理：是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的終點(diǎn)，是將客戶和購貨機(jī)構(gòu)獲得訂貨需求，將信息傳遞給計(jì)劃、采購、倉存等系統(tǒng)，從倉庫、采購等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購貨單位，完成物流管理。2. 行業(yè)分布重復(fù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有：電子裝配、家電產(chǎn)品、各種電器等，常常表現(xiàn)為流水線的方式；連續(xù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有：化工、食品、飲料、制藥、煙草等，常常通過管道進(jìn)行各工序之間的傳遞。216。 生產(chǎn)過程控制a) 工藝固定，工作中心的安排符合工藝路線。 生產(chǎn)計(jì)劃a）計(jì)劃制定簡單，常以日產(chǎn)量的方式下達(dá)計(jì)劃，計(jì)劃也相對穩(wěn)定；b) 生產(chǎn)設(shè)備的能力固定。重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品通常可一個(gè)個(gè)分開，它是由離散制造的高度標(biāo)準(zhǔn)化后，為批量生產(chǎn)而形成的一種方式；連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品是連續(xù)不斷地經(jīng)過加工設(shè)備，一批產(chǎn)品通常不可分開。以下為流程型生產(chǎn)特點(diǎn)的企業(yè)提供產(chǎn)品解決方案：流程型企業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)范圍流程制造（Flow Manufacturing）： 流程制造包括重復(fù)生產(chǎn)（Repetitive Manufacturing）和連續(xù)生產(chǎn)（Continuous Manufacturing）兩種類型。 作為K/3系統(tǒng)的重要信息中樞，制造系統(tǒng)包括工業(yè)銷售、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、倉存、核算、成本、集團(tuán)分銷管理等系統(tǒng)，跟蹤企業(yè)（包括集團(tuán)內(nèi)部的）從銷售計(jì)劃到成本分析的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，綜合反映企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)存貨、價(jià)值流轉(zhuǎn)的物流和資金流循環(huán)流動(dòng)軌跡，累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息，從而幫助企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營過程運(yùn)作升華為完善的“數(shù)據(jù)→信息→決策→控制→考核”流程的全面企業(yè)管理水平。金蝶K/3制造業(yè)（流程型）產(chǎn)品整體解決方案產(chǎn)品背景金蝶軟件以打造民族軟件品牌為己任，堅(jiān)定不移地貫徹金蝶集團(tuán)“產(chǎn)品領(lǐng)先、伙伴至上”的基于生態(tài)系統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略，立足中國信息管理實(shí)際情況，放眼世界最先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)，致力于發(fā)展與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理技術(shù)同步的信息化管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)構(gòu)建高效、有組織的信息管理平臺和體系，為企業(yè)管理決策提供及時(shí)和科學(xué)的依據(jù)，從而提高企業(yè)在長遠(yuǎn)發(fā)展過程中的整體競爭力，幫助企業(yè)走向成功。作為成熟的金蝶K/3ERP系統(tǒng)的基本組成部分，工業(yè)制造系統(tǒng)是這個(gè)企業(yè)旗艦產(chǎn)品的主干和核心內(nèi)容，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和構(gòu)筑理念。制造系統(tǒng)在以前版本的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)功能和軟件性能，充分體現(xiàn)了制造業(yè)的行業(yè)特色，從企業(yè)生產(chǎn)流程特點(diǎn)入手，分清離散型和流程型制造企業(yè)各自的管理本質(zhì)和流程脈絡(luò)，從而分行業(yè)提供給用戶完善的企業(yè)管理一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)功能的全方位提升和本質(zhì)性擴(kuò)展。重復(fù)生產(chǎn)又叫大批量生產(chǎn)，與連續(xù)生產(chǎn)有很多相同之處，區(qū)別僅在于生產(chǎn)的產(chǎn)品是否可分離。1. 特點(diǎn)流程型制造企業(yè)的生產(chǎn)特征是：216。216。通過各個(gè)工作中心的時(shí)間接近相同；b) 工作中心是專門生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品，工具和設(shè)備為專門的產(chǎn)品而設(shè)計(jì)；c) 物料從一個(gè)工作點(diǎn)到另外一個(gè)工作點(diǎn)使用機(jī)器傳動(dòng)，有一些在制品庫存；d) 生產(chǎn)過程主要專注于物料的數(shù)量、質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制；e) 因?yàn)楣ぷ髁鞒淌亲詣?dòng)的，實(shí)施和控制相對簡單；f) 生產(chǎn)領(lǐng)料常以倒沖的方式進(jìn)行。 連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)的特有特征a) 配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；b) 需要對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行跟蹤，往往需要從產(chǎn)成品到半成品、供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤，因此對批次管理要求較高；c) 某些產(chǎn)品常常有保質(zhì)期；d) 生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品。3. 業(yè)務(wù)處理流程連續(xù)型制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中的業(yè)務(wù)處理流程可以用下圖顯示：編制生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃分解和下達(dá)生產(chǎn)過程控制、跟蹤用料統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)任務(wù)完成產(chǎn)品解決方案1. 整體結(jié)構(gòu) 方案組成金蝶K/3ERP系統(tǒng)的制造業(yè)產(chǎn)品解決方案可針對企業(yè)的不同特點(diǎn)提供相應(yīng)的解決方案。計(jì)劃管理：是平衡整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要工具。同時(shí)按照不同的要求將結(jié)果傳送到生產(chǎn)管理和采購管理中，并提供各種可行性方面的信息。生產(chǎn)管理：是企業(yè)生產(chǎn)過程的執(zhí)行系統(tǒng)，能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，控制所用材料的領(lǐng)取，加工過程的跟蹤及產(chǎn)品完工的控制。存貨核算：對物料在其它系統(tǒng)循環(huán)流轉(zhuǎn)所伴隨產(chǎn)生的資金流動(dòng)進(jìn)行記錄和成本核算，同時(shí)將財(cái)務(wù)信息傳遞到總賬系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等財(cái)務(wù)系統(tǒng)。集團(tuán)分銷：是針對大型企業(yè)集團(tuán)、工商一體化企業(yè)及采用銷售公司、集團(tuán)專賣等方式來進(jìn)行產(chǎn)品銷售的所有不同行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，對其集團(tuán)總部與下屬分銷單位的業(yè)務(wù)往來和集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進(jìn)行管理，提供統(tǒng)一業(yè)務(wù)模板，數(shù)據(jù)資料傳遞，整體業(yè)務(wù)控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。 整體結(jié)構(gòu)圖制造業(yè)產(chǎn)品方案的整體結(jié)構(gòu)圖如下所示：業(yè)務(wù)資料管理資料生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理車間管理計(jì)劃管理生產(chǎn)任務(wù) 采購申請 領(lǐng)料、完工入庫 銷售訂單供應(yīng)商分支機(jī)構(gòu)客戶分支機(jī)構(gòu)銷售管理庫存管理采購管理 訂單 采購 銷售 訂單 通知單 入庫單 出庫單 通知單 付款單 發(fā)票 入、出庫單 發(fā)票 收款單應(yīng)收款管理存貨核算應(yīng)付款管理成本管理 產(chǎn)品成本 存貨核算 憑證 憑證 引入財(cái)務(wù)基本資料 憑證財(cái)務(wù)系統(tǒng)2. 特點(diǎn)金蝶K/3ERP系統(tǒng)提供的制造業(yè)（離散型）產(chǎn)品解決方案的主要應(yīng)用特點(diǎn)表現(xiàn)在： 整體設(shè)計(jì)思想先進(jìn)金蝶K/3ERP制造系統(tǒng)基于國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理思想及理論，同時(shí)融入了中國企業(yè)的管理精髓，為企業(yè)規(guī)范、科學(xué)的管理提供了工具。 針對企業(yè)特色，體現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)從BOM、計(jì)劃、生產(chǎn)、成本核算等方面全面提供對聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品的生產(chǎn)支持；完善的生產(chǎn)過程統(tǒng)計(jì)使企業(yè)對車間的物料消耗、質(zhì)量情況、設(shè)備使用情況等了如指掌；全面的批次跟蹤管理，使企業(yè)對每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)情況、用料情況等實(shí)現(xiàn)追溯，迅速分析質(zhì)量原因。制造業(yè)產(chǎn)品整體解決方案能夠完成自定義基礎(chǔ)資料→自定義業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)引入引出→自定義單據(jù)輸入→自定義單據(jù)輸出→自定義報(bào)表→自定義業(yè)務(wù)查詢→自定義系統(tǒng)流程→自定義工作流的全面用戶自定義管理，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自我發(fā)展的良好品性。 每個(gè)業(yè)務(wù)單據(jù)之間、業(yè)務(wù)單據(jù)與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料和管理資料之間的聯(lián)系形成了一個(gè)全面、嚴(yán)密的信息網(wǎng)，不斷傳遞和接收著各種業(yè)務(wù)信息。 業(yè)務(wù)處理靈活制造系統(tǒng)采用靈活的設(shè)計(jì)理念，以滿足用戶豐富繁雜的業(yè)務(wù)需要。 高度集成性軟件的模塊化程度高，在一個(gè)模塊中聚合了多種功能，用戶只需記憶少量功能模塊的使用方法就能融會(huì)貫通，使用其他功能。完善的網(wǎng)絡(luò)能力，實(shí)現(xiàn)多任務(wù)多用戶并發(fā)操作。 該系統(tǒng)可以獨(dú)立執(zhí)行銷售管理；與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)等其他系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用，將能提供更完整、全面的企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程管理和財(cái)務(wù)管理信息。 訂單管理主要是訂單執(zhí)行的管理，即對訂單的情況的記錄、跟蹤和控制，包括針對銷售合同的執(zhí)行；控制訂貨價(jià)格、數(shù)量和客戶、業(yè)務(wù)員信用管理；對訂