【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成品倉(cāng)庫(kù)管理制度為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責(zé):、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,進(jìn)行成品的安全、有序存放,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫(kù)流水帳
2024-08-31 23:30
【摘要】......倉(cāng)庫(kù)管理制度第一章總則第一條為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,保證公司物資的完好無損,根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資管理辦法,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)的
2025-04-21 01:13
【摘要】公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 本制度,包括九部分內(nèi)容,分九篇敘述 第一篇倉(cāng)庫(kù)安全 第二篇工作紀(jì)律 第三篇業(yè)務(wù)要求之一:《成品倉(cāng)庫(kù)工作流程》 第四篇業(yè)務(wù)要求之二:《成品...
2025-04-01 22:37
【摘要】第一篇:4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度 營(yíng)銷公司網(wǎng)站建設(shè)意見: 1、營(yíng)銷公司主要分為兩個(gè)品牌:時(shí)駿和鉑駿。 建議網(wǎng)站分成里兩個(gè)子網(wǎng)站,一個(gè)是時(shí)駿,一個(gè)是鉑駿。 2、建議時(shí)駿網(wǎng)站和鉑駿網(wǎng)站相互獨(dú)立。 ...
2024-10-24 19:17
【摘要】江門市創(chuàng)亞照明電器有限公司基層文件文件編號(hào)CY-GL-01標(biāo)題?會(huì)議管理制度版本A0發(fā)行日期2011-03-28頁(yè)碼1.0目的:規(guī)范會(huì)議管理,提高工作效率,確保會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。2.0范圍:適用于本公司各類會(huì)議的準(zhǔn)備、召開、會(huì)議決議的執(zhí)行。3.0會(huì)議分類有組織::全廠管理人員
2024-08-31 16:46
【摘要】ZX4-1某責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度部門倉(cāng)庫(kù)管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度目錄一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、采購(gòu)入庫(kù)管理2、銷售出庫(kù)管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈(zèng)送
2025-04-21 08:38
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度1、每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次,并做出明細(xì)表冊(cè),上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各一份,盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線,以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,要查明原因,由保管員填制盈虧明細(xì)表冊(cè),報(bào)公司主管經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,沒有批準(zhǔn)
2024-12-27 15:52
【摘要】物流部門衛(wèi)管理制度管理部門:物流部直接上級(jí):物流主管管理職能:負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)區(qū)域安保工作為維護(hù)倉(cāng)庫(kù)園區(qū)正常的工作秩序,確保庫(kù)區(qū)財(cái)產(chǎn)安全;門衛(wèi)值勤人員要加強(qiáng)"防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害"的思想意識(shí)和事業(yè)心;保持高度的警惕性和責(zé)任感,堅(jiān)持原則、不徇私情,盡職盡責(zé)完成好崗位工作。對(duì)此,公司特制定本制度:
2025-05-26 00:03
【摘要】**酒業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施;下面給出范例:目的:通過制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常工作,完善配送服務(wù),做到萬無一失范圍:庫(kù)管人員、發(fā)貨人員(一)物品的收貨及入庫(kù)1采購(gòu)將采購(gòu)訂單給到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物檢查放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。
2024-08-24 15:46
【摘要】***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度部門倉(cāng)庫(kù)管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度目錄一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、采購(gòu)入庫(kù)管理2、銷售出庫(kù)管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈(zèng)送管理
【摘要】公司物資倉(cāng)庫(kù)管理制度第一章總則第一條倉(cāng)庫(kù)管理是物資供應(yīng)管理的重要組成部分,倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)工作必須按物資入庫(kù)、保管、出庫(kù)、退庫(kù)和盤點(diǎn)等流程作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和布局必須適用、合理、方便裝卸、運(yùn)輸。倉(cāng)庫(kù)管理按中國(guó)石化頒布的“一類庫(kù)”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二章入庫(kù)管理第二條要嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)把數(shù)量、質(zhì)量關(guān),對(duì)質(zhì)差、量缺或
2025-05-25 23:02
【摘要】1BLACKYAK倉(cāng)庫(kù)管理制度(2021版)一、目的:為加強(qiáng)本公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,結(jié)合我公司具體情況,特制訂本制度。二、適用范圍:適用于本公司物流部倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)處理,及對(duì)物料,帳目,人員的管理三、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)(一)做好貨
2025-05-26 00:33
【摘要】昆山康佳電子有限公司昆山康佳供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)安全管理制度2011-10-25昆山康佳電子有限公司供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)擬制:白玉擬制日期:2011-10-25部門經(jīng)理審核:審核日期:部門經(jīng)理審核:審核日期:
2025-04-24 00:08
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)物流公司倉(cāng)庫(kù)管理制度:規(guī)范物流倉(cāng)庫(kù)工作流程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S、安全儲(chǔ)存管理,保證物品收、管、發(fā)賬物相符,制定崗位職責(zé)與績(jī)效考核辦法.:物流公司.:指本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。:指已付款未提走暫存公司的物品以及直接由顧客提供的組裝件等。::負(fù)責(zé)物品采購(gòu)訂單下達(dá),物品到貨情況與質(zhì)量跟蹤.:負(fù)責(zé)物品的收、發(fā)、存
【摘要】制定日期2017-01-06***有限公司分類編號(hào)GDMD17010002發(fā)行日期2017-01-06版次第1次文件級(jí)別三級(jí)總頁(yè)數(shù)第1頁(yè),共20頁(yè)文件名稱倉(cāng)庫(kù)管理制度物料倉(cāng)庫(kù)管理制度一、物料入庫(kù)管理制度第1章總則第1條目的
2024-09-25 14:38