【正文】 》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》進行各項工作；（4）、愛護礦井“一通三防”設(shè)施。（4）、負責采區(qū)皮帶上、下山及采區(qū)機電硐室前后通風、防塵、監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施的看管，不得有損壞、丟失現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失，不能正常使用時，要立即向通風部門匯報。（2）、負責做好主井、井底皮帶斜巷、地面選矸樓及主扇風機房的防塵工作，管好用好各轉(zhuǎn)載點噴霧設(shè)施，并保證正常使用，不得有煤塵堆積和飛揚現(xiàn)象，若地面選矸樓煤塵超限，必須及時沖刷或清掃。（4）、杜絕放炮火源和放炮引起的火災(zāi)事故及放炮崩人事故。（2）、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”和集團公司規(guī)定的“十不裝藥，十不放炮”制度。1采掘區(qū)隊“一通三防”崗位責任制（1）、采煤、掘進隊長是其所轄作業(yè)區(qū)內(nèi)安全第一責任者，必須對“一通三防”工作全面負責；（2）、采掘工作面施工巷道斷面符合設(shè)計要求，各種設(shè)備、材料碼放整齊，不影響行人和通風；（3）、掘進工作面局部通風風筒末端到工作面距離不超過規(guī)定，嚴禁斷開風筒和任意停開局部通風機，局部通風機做到自動倒臺，嚴格執(zhí)行局部通風機停風撤人制度，斷開風筒不準作業(yè)；（4）、隊長、班（組）長隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限要立即停止作業(yè)，及時匯報，需要時協(xié)助通風人員進行處理，經(jīng)常檢查工作地點“一通三防”設(shè)施是否完好，保證使用正常；（5）、爆破嚴格執(zhí)行 “一炮三檢”、“一炮三泥”、 “一炮三警戒”、“一炮三哨”和“三人連鎖爆破制”；（6）、負責工作區(qū)域內(nèi)的“一通三防”設(shè)施的管理、使用工作。（25）、負責按規(guī)定進行瓦斯抽放工作和其它相關(guān)的質(zhì)量標準化工作。（23）、做好每天瓦斯監(jiān)測報表送批工作。（21）、按規(guī)定做好儀器發(fā)放、檢修、維護、校驗等各種記錄及設(shè)備管理臺帳。（19）、負責井下斷電儀的安裝、拆除及日常管理。（17）、負責推廣使用凝膠、阻化劑、復(fù)合凝土、MEA系列滅火劑等防滅火技術(shù)。（15）、負責礦井每年一次刷白工作。（13）、負責安裝并拆除工作面上、下巷灌漿管路。（11）、負責井下供水及防塵灑水、粉塵治理工作。（9）、負責井下各地點煤炭自燃預(yù)防工作和滅火工作。（7）、負責全礦井下各個掘進面及臨時用風地點局部通風風筒的掛接和維護工作。（5）、負責配合救護隊搞好瓦斯排放工作。每年進行一次礦井瓦斯等級鑒定工作。1通風隊“一通三防”崗位責任制（1）、負責落實、檢查對全礦采掘工作面和老巷有關(guān)通風、防治瓦斯、防治煤塵、安全監(jiān)測和防滅火設(shè)施的使用和管理情況；（2）、負責全礦井下風門的新建及日常維護和管理，并回收保管井下風門。企管、勞資、供應(yīng)科“一通三防”崗位責任制（1）、從資金安排和人員調(diào)配上積極支持“一通三防”工作，保證“一通三防”工作能夠正常開展。生產(chǎn)科“一通三防”崗位責任制（1）、嚴格審查采掘工作面設(shè)計，把好“一通三防”設(shè)計關(guān)，并督促各單位嚴格按設(shè)計要求組織合理施工；（2）、負責監(jiān)督檢查通風隊對采掘工作面有關(guān)通風、防治瓦斯、防治煤塵、安全監(jiān)測和防滅火設(shè)施的維修和管理是否到位；（3）、負責督促檢查“一通三防”安全技術(shù)措施的落實；（4）、在檢查驗收采掘工作面質(zhì)量達標的同時，配合檢查驗收采掘工作面“一通三防”質(zhì)量達標；（5）、負責組織落實“一通三防”安全技術(shù)措施資金和項目的落實并把安全措施納入到作業(yè)規(guī)程和施工措施中去；（6）、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和上級部門有關(guān)規(guī)定認真落實實施；（7）、組織“一通三防”重大事故隱患的追查處理，并及時下達限期整改意見書；（8）、負責檢查井下局部通風機安裝位置和安裝質(zhì)量，檢查各生產(chǎn)地點風量配備和氣體情況。（7）、當通風系統(tǒng)發(fā)生瓦斯超限、防火、防塵或其它方面的工程人身事故時，隊長要親臨現(xiàn)場搶救處理，處理后要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并親自組織追查、分析，將追查事故原因、經(jīng)過、責任、防范措施報礦總工程師、安全礦長、安全檢查科。（6）、通風區(qū)（隊）長應(yīng)對本單位“一通三防”狀況了如指掌。（4）、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)、瓦斯管理、監(jiān)測系統(tǒng)、防滅火、局部通風、通風設(shè)施等方面存在不安隱患，要及時同總工程師聯(lián)系，采取措施全力解決。（2）、負責貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示和礦長、總工程師布置的通風、防塵、防瓦斯、防煤塵等方面的安全技術(shù)措施。供應(yīng)、企管科長“一通三防”崗位責任制（1）、認真落實上級“一通三防”工作任務(wù)；（2）、組織平衡全礦物資計劃，優(yōu)先考慮“一通三防”物資供應(yīng)。安檢科長“一通三防”崗位責任制（1）、協(xié)助安全礦長抓好“一通三防”專項檢查和安全監(jiān)察工作；（2）、經(jīng)常組織安監(jiān)人員參加“一通三防”大檢查，督促隱患整改落實；（3）、發(fā)生“一通三防”事故和重大隱患，要參與組織搶險救災(zāi)，參與事故的系統(tǒng)追查和分析。（8）、負責組織“一通三防”專項檢查，督促落實“一通三防”問題的落實。2供應(yīng)科、企管科和機電科等業(yè)務(wù)部門要按照計劃及時采購加工 “一通三防”材料、設(shè)備，因材料設(shè)備供應(yīng)不及時、不足量影響“一通三防”工作正常開展的，每次罰單位領(lǐng)導(dǎo)100元，月底督查考核扣分。生產(chǎn)科負責對下發(fā)給生產(chǎn)單位的“一通三防”方面的文件、措施及通知貫徹、學(xué)習情況每月進行一次抽查考核。技術(shù)資料每周檢查一次，每處不合格罰負責人100元。2建立“一通三防”重大隱患管理登記制度，對于自然發(fā)火、氣體超限等重點問題的發(fā)起原因、處理措施、吸取教訓(xùn)進行客觀、全面、科學(xué)的分析，做好記錄，并整理存檔備查。對整改落實得力的人員，可以給予100—300元的獎勵。隱患整改單位接到隱患整改通知后必須在規(guī)定時間內(nèi)按要求徹底整改，整改后通知生產(chǎn)科、安檢科及相關(guān)人員進行驗收合格后方可對掛牌隱患進行銷卡存檔工作。將查出的隱患制作成表格形式（附“一通三防”重大隱患管理卡）并嚴格按照“五定”原則進行督查落實，凡掛牌管理的重大隱患，必須有具體的地點、隱患內(nèi)容、負責整改人（副隊長）、負責實施人（班長）、單位整改人（行政一把手）、整改時間，生產(chǎn)科、安檢科督查人員。1礦井必須建立隱患超前排查制度，每周有總工程師組織對礦井進行一次“一通三防”隱患超前檢查，對可能造成的停電停風、風量不足、瓦斯煤塵超限、煤炭自燃等因素進行提前排查、整改，做到關(guān)口前移，把隱患消滅在未發(fā)之時，逐步建立“一通三防”本質(zhì)安全型礦井。1對于查出“一通三防”一般隱患當班整改處理，若隱患受現(xiàn)場條件、材料限制的，整改處理時間原則上不能超過24小時，一般隱患逾期未整改的罰責任單位100元，每延期一天加罰100元。有關(guān)單位要嚴格按照措施要求組織實施。未按要求壘土袋墻的，每發(fā)現(xiàn)一次扣煤100噸，連續(xù)不壘的翻倍扣煤。墻縫用黃土摻水泥糊嚴，要求每放一次拐頭垛一道土袋墻。1各采煤隊負責各自工作面上、下拐土袋墻構(gòu)筑工作，上、下拐土袋墻要求：上、下拐土袋墻分別接上下側(cè)煤墻，要將活煤活渣清理干凈，垛在實底上。發(fā)現(xiàn)設(shè)施管理不到位，質(zhì)量不合格，從直接責任人到隊長逐級落實、追究相關(guān)人員責任，情節(jié)嚴重的給于責任人100－500元罰款?；夭擅骝炇铡耙煌ㄈ馈痹O(shè)施不完善、不可靠的不準生產(chǎn)?！耙煌ㄈ馈痹O(shè)施管理嚴格執(zhí)行交接制度，設(shè)施建造完成后由生產(chǎn)科牽頭，安檢科、通風隊和使用管理單位參加，按照質(zhì)量標準要求進行現(xiàn)場驗收交接。設(shè)施維修所需材料費用，由損壞單位承擔。嚴禁損壞，私自拆除和挪用“一通三防”設(shè)施。 對于各采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》中有關(guān)防火、防瓦斯措施及制訂的“一通三防”專項措施不嚴格執(zhí)行的單位，通風隱患整改力度小、礦安排的“一通三防”工作不及時落實的單位，視具體情況給予責任人500~1000元罰款或開除，并對隊長、書記各處500元以上罰款或免職。缺一項罰100元，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰50元,遲一天整改加罰50元。各采掘隊、機電隊及運輸隊必須配68名兼職“一通三防”人員，有一名副隊長負責。安檢科負責全礦井“一通三防”安全監(jiān)督工作。煤礦“一通三防”管理辦法為進一步加強“一通三防”工作管理，將我礦“一通三防”管理水平再推向一個新臺階，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故發(fā)生，使我礦“一通三防”系統(tǒng)向本質(zhì)安全型邁進，確保我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，促使我礦“一通三防”工作步入良性循環(huán)軌道，現(xiàn)制定煤礦“一通三防”工作管理辦法，請遵照執(zhí)行。一、總則礦成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：辦公室設(shè)在生產(chǎn)科通風隊負責全礦“一通三防”日常管理工作；生產(chǎn)科負責全礦“一通三防”各項技術(shù)管理工作，并負責落實通風隊各項工作執(zhí)行情況。其他業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊抓好本職責范圍內(nèi)的“一通三防”管理工作。通風隊負責全礦“一通三防”日常管理工作，負責每月繪制“一通三防”方面的各種圖紙及編寫“一通三防”方面的技術(shù)措施，完善各種技術(shù)資料及管理牌板。機電二隊負責每月檢查一次東、西風井主要通風機完好情況，并有記錄可查，少一次罰100元，一次檢查內(nèi)容不符合有關(guān)規(guī)定罰50元。井下各生產(chǎn)地點設(shè)置的通風、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵、主輔隔爆等設(shè)施，本著“誰使用，誰管理”的原則加強管理。因生產(chǎn)需要必須改變有關(guān)“一通三防”設(shè)施現(xiàn)狀的，事先必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科、通風隊匯報請示，經(jīng)同意并制定必要措施處理后方可實施，否則對于擅自損壞、私自拆除和挪用“一通三防”設(shè)施的單位，無論是否造成事故，按破壞安全生產(chǎn)處理，罰單位5000－10000元、單位主管500元；造成嚴重不良后果的，嚴格按照集團公司及礦有關(guān)規(guī)定對責任人進行追查處理?！耙煌ㄈ馈钡闹匾h(huán)節(jié)和過程必須制定嚴密的技術(shù)措施，履行報批手續(xù)并在實施前8個小時向集團公司匯報，如：調(diào)整主風機工況、石門揭煤、排放瓦斯、巷道貫通、啟封火區(qū)和老巷、礦井反風等。對于不參加辦理交接手續(xù)的單位，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。1“一通三防”設(shè)施現(xiàn)場管理執(zhí)行責任確認制，所有“一通三防”設(shè)施現(xiàn)場必須指定專人負責管理，按有關(guān)規(guī)定進行日常管理。1生產(chǎn)科、安檢科要加強對“一通三防”工作的現(xiàn)場督查，督查不力一次罰有關(guān)責任人100元。墻要接幫接頂，沿切頂線向工作面延伸接老塘落碴，層間壓茬。嚴禁拆舊建新。1回采工作面初采（包括安裝）和末采（包括拆除）期間，必須制定回采工作面專項防滅火措施。對回采工作面初采和末采期間未發(fā)生自燃發(fā)火事故，將給于有關(guān)單位20005000元獎勵。1每月有礦長主持，總工程師組織對礦井進行一次“一通三防”專項檢查，對查出的隱患以書面形式報集團公司，并按照“定項目、人員、責任、時間、資金”的五定原則進行整改落實。1生產(chǎn)科每天對井上、下查出的“一通三防”重大隱患，實施掛牌管理。1掛牌管理“一通三防”重大隱患必須以整改表的形式由生產(chǎn)科負責下發(fā)至區(qū)隊（科室），由隱患單位行政領(lǐng)導(dǎo)簽字，并指定具體的責任負責人和結(jié)合本隊的實際的具體完成日期報生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科審批后報總工程師批示，必須以隱患整改表形式一式五份，分管領(lǐng)導(dǎo)一份，生產(chǎn)科一份、安檢科一份、隱患整改單位一存份，一份存檔備查。2相關(guān)單位不能在規(guī)定時間內(nèi)消除重大隱患或不能在規(guī)定時間內(nèi)通知有關(guān)單位對其整改情況進行驗收，或經(jīng)驗受不合格，視為沒有整改處理，給予單位集體1000—5000元不等相應(yīng)的罰款、相關(guān)單位負責整改人、負責實施人及整改人給予100－500不等相應(yīng)的罰款，同時繼續(xù)整改直到隱患徹底消除為止。2限期時間內(nèi)未整改或整改后不合格，在給予相應(yīng)的罰款后仍不能按期整改的單位，責令停產(chǎn)處理重大隱患并通報全礦讓隊長在礦調(diào)度會做檢查。2技術(shù)資料管理方面，按業(yè)務(wù)分工由各單位技術(shù)人員負責按要求完成有關(guān)資料的記錄、整理工作。2各生產(chǎn)單位隊長、跟班隊長、技術(shù)員和班長對于當月下發(fā)給生產(chǎn)區(qū)隊“一通三防”方面的文件、措施及通知要及時、認真組織學(xué)習?？己瞬缓细竦娜藛T一次罰100元。二、“一通三防”崗位職責生產(chǎn)科長“一通三防”崗位責任制（1）、生產(chǎn)科長是生產(chǎn)過程中“一通三防”技術(shù)工作的第一責任者；（2）、參與生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員檢查“一通三防”工作中存在的隱患；（3）、參與制定各系統(tǒng)“一通三防”管理工作規(guī)劃，并督促檢查落實情況；（4）、參與制定礦井“一通三防”工作近期治理計劃和長遠規(guī)劃及《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》的編制工作；（5）、每周參加“一通三防”專題會，分析“一通三防”工作中存在的問題；（6）、負責對本單位員工進行“一通三防”工作的管理和教育，明確其責任和任務(wù)；（7）、加強瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，與科研單位合作繪制“瓦斯地質(zhì)圖”，用于指導(dǎo)瓦斯治理和防范瓦斯事故。（9）、負責組織追查：“一通三防”事故。機電科長“一通三防”崗位責任制（1）、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門下達的“一通三防”指令、規(guī)定、條例；（2）、負責向機電、運輸全體員工進行“一通三防”安全知識教育；（3）、定期組織機電、運輸系統(tǒng)的“一通三防”大檢查，制定本系統(tǒng)“一通三防”工作中隱患的整改方案。通風隊長“一通三防”崗位責任制（1）、通風隊隊長是通風隊所轄的“一通三防”工作的第一責任者，對通風、防塵、防瓦斯、防火、救護及巷修工作負全面責任。（3）、制定近、長期通風工作規(guī)劃，對“一通三防”重要工作及時調(diào)整人員、物資組織實施，并按嚴格按要求完成任務(wù)。（5）、參加礦上組織的大檢查，負責組織“一通三防”自查，并組織、督促落實“一通三防”隱患整改工作。在參加礦調(diào)度會前，必須對前一天出現(xiàn)的隱患和當日安排的“一通三防”重要工作在通風瓦斯日報上寫清楚，并在調(diào)度會上匯報。區(qū)隊長“一通三防”崗位責任制（1）、隊長是本隊“一通三防”工作的第一責任者，對全隊“一通三防”工作負全面責任；（2）、認真落實上級關(guān)于“一通三防”工作的各項指示、指令；（3）、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》和各項規(guī)章制度，確?！耙煌ㄈ馈备黜椖繕说膶崿F(xiàn)；（4）、負責本單位的“一通三防”隱患的排查和處理；（5）、本區(qū)域內(nèi)發(fā)生“一通三防”災(zāi)害事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶險救災(zāi)，并在人、財、物上為通風部門處理事故提供最大的幫助和支持。（9）、