【正文】 、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時(shí)”申報(bào)表》），必須包含項(xiàng)目的“三同時(shí)”治理投資費(fèi)用，若該項(xiàng)目無“三同時(shí)”投資必要的，必須在《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時(shí)”申報(bào)表》中注明。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評估、審核和驗(yàn)收，確?！叭瑫r(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)投入運(yùn)行。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評估、審核和驗(yàn)收?！叭瑫r(shí)”的資金投入；對未進(jìn)行“三同時(shí)”的投資項(xiàng)目不予立項(xiàng)、審核和結(jié)算付款；負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評估、審核和驗(yàn)收。、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案中，對勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃。、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃。依照政府相關(guān)職能管理部門的規(guī)定程序辦理職業(yè)健康衛(wèi)生、勞動安全和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”手續(xù)；建立和保存“三同時(shí)”項(xiàng)目檔案?！叭瑫r(shí)”工作的主管部門，負(fù)責(zé)“三同時(shí)”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。：特指投資項(xiàng)目主體工程的設(shè)計(jì)單位。：經(jīng)公司正式批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目）和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用項(xiàng)目。“三同時(shí)”管理制度、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全的要求，實(shí)施源頭控制，避免新投資項(xiàng)目形成新的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。對有些一時(shí)難以處理的重大隱患，應(yīng)制定處理計(jì)劃，落實(shí)處理資金，盡快得以消除。即落實(shí)處理隱患的責(zé)任人；落實(shí)隱患地點(diǎn)和內(nèi)容；落實(shí)處理及完成的時(shí)間。每周召開一次安全生產(chǎn)例會，對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進(jìn)行分類排隊(duì)，逐條進(jìn)行登記，由礦長和分管安全的負(fù)責(zé)人，根據(jù)隱患的大小和危險(xiǎn)程度提出處理措施。 對生產(chǎn)過程中存在的重大危險(xiǎn)有害因素應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔，同時(shí)制定應(yīng)急方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，告知整改人員和相關(guān)人員在緊急情況下，應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。凡要求參加檢查而又無故不參加者，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 對檢查出的問題和隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須指定專人整改、復(fù)查、驗(yàn)收。檢查完畢，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者（直接領(lǐng)導(dǎo)）要組織召開現(xiàn)場辦公會，對查出的主要問題和隱患，堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則，按照“四定”（定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員、定措施）的方法進(jìn)行落實(shí)處理。 安全檢查由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、各井口負(fù)責(zé)人參加。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實(shí)整改，并作好記錄備案。安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度公司安全科每月必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查；各井口每周至少組織一次安全檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)每天至少對分管范圍進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，每班各班組在作業(yè)前，由班組長進(jìn)行一次安全檢查。（5）本崗位的勞動保護(hù)用品（器具）和急救器材的使用方法。（3）本崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度掌握情況。作業(yè)人員考核主要內(nèi)容包括：（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識。從業(yè)人員培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。六、考核方法及內(nèi)容企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核，由上級有關(guān)部門組織進(jìn)行。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。其他管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)由安全科和相關(guān)科室組織實(shí)施，考試合格方可任職。安全培訓(xùn)教育必須留有記錄。轉(zhuǎn)崗和脫崗半年以上恢復(fù)工作的職工必須進(jìn)行二、三級安全教育，考試合格后，方可上崗作業(yè)。安全科要充分利用展覽、宣傳畫、安全專欄等多種形式，以及采用電化教育手段，對職工進(jìn)行安全教育。各基層單位制定本單位年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施。進(jìn)入公司參觀、學(xué)習(xí)、檢查等人員的安全教育，由行政部負(fù)責(zé)，對其進(jìn)行入廠安全注意事項(xiàng)教育，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須有專人陪同，以保證安全。教育內(nèi)容包括崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要生產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)，崗位責(zé)任制，崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，事故案例及其預(yù)防和應(yīng)急措施，安全裝置和工（器）具，個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等知識。經(jīng)考試合格后，方可分配到班組。教育內(nèi)容包括本井口生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)操作規(guī)程和制度。經(jīng)考試合格后，方可分配到各車間、部門。公司級安全教育（一級）由公司安全科負(fù)責(zé)。一、適用范圍本制度適用于公司各崗位職工的安全教育培訓(xùn)。 十一、本制度由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。 九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。 七、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況、匯總并建立公司安全費(fèi)用投入臺賬，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。 五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面指導(dǎo)，審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。 三、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng)： 安全技術(shù)設(shè)施工程建設(shè)；安全設(shè)備、設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測、檢驗(yàn)、改造和維護(hù)；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、會議和學(xué)習(xí)考察費(fèi)用；各種安全警示、警告標(biāo)志，條幅標(biāo)語、操作規(guī)程；勞動防護(hù)用品配備；安全生產(chǎn)檢查及安全隱患整改；安全生產(chǎn)許可證、評價(jià)和評審、科技開發(fā)與應(yīng)用及技術(shù)咨詢費(fèi)用；應(yīng)急救援演練支出、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品及救援保障費(fèi)用；安全檢查所需交通工具、設(shè)備儀器、通訊器材費(fèi)用；重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出； 1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防爆、防毒、防潮、防雷、防腐、防滲漏、防護(hù)圍護(hù)或者隔離操作設(shè)備設(shè)施的投入；1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；1職工傷亡事故調(diào)查費(fèi)用； 1保障安全所需的其它費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金，安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全生產(chǎn)措施的實(shí)施和為滿足達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改.。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《湖北省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。，小組成員參加。，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。（車間）級安全會議（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的相關(guān)科室主管。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。目 錄安全生產(chǎn)會議制度…………………………………………………..2安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理和使用制度…………6安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度……………………………………………..9安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度…………………….13“三同時(shí)”管理制度………………………………………………..15安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度………………………………………….23崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度……………………………………………….27危險(xiǎn)作業(yè)審批制度………………………………………………….29生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度………………………………….31重大危險(xiǎn)源檢測、監(jiān)控、管理制度……………………………..341勞動防護(hù)用品配備、管理和使用制度…………………………..361安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度………………………..391特種作業(yè)人員管理制度…………………………………………..461生產(chǎn)安全事故隱患和調(diào)查處理制度……………………………..481應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度…………………………………………491其他保障安全生產(chǎn)的管理制度…………………………………..51安全生產(chǎn)會議制度目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍：班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議職責(zé)、檢查、考核及日常管理工作。公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體安全員參加。：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。，每月至少一次，由安全科召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。安全科不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)在各井口班前會議室。由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全科應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。