某酒店績效考核制度-展示頁
2025-04-21 22:12本頁面
【正文】 的明主的分數(shù)；（由部門組織人員，人力資源部派專人在現(xiàn)場監(jiān)督評分） 互相、民主測評表姓名：部門：入職時間:審核人：崗位：本崗時間：職 級：審核時間：考評期內(nèi)情況：遲到早退： 次，事 假： 天，病假： 天，礦 工： 天,表 揚：(口頭) 次；書面: 次 評價因數(shù)工作成績的評價評價尺度優(yōu) 良 中 差 很差勤務態(tài)度A. 把工作放在第一位，努力工作108642B. 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度108642C. 忠于職守，嚴守崗位108642D. 對部下和自己的過失勇于承擔責任108642業(yè)務工作A． 正確理解工作要求和方針，制定適當實施計劃108642B． 按照部下的能力和個性合理分配工作108642C． 及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系108642D． 在工作中始終報持協(xié)作的態(tài)度108642管理監(jiān)督 A. 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿意或怨言108642B. 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作和激勵他們用心服務的精神10864衛(wèi)生、清理、整頓工作108642108642指導協(xié)調(diào)A. 時刻注意提高部下的工作積極性108642B. 主動努力改善工作和提高效率108642C. 積極訓練，教育部下，提高他們的技能他們的技能和素質(zhì)108642D. 注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)有序進行108642工作效果A. 正確認識工作意義，努力取得最好成績108642B. 工作方法正確，時間和費用計劃使用合理有效108642C. 工作成績達到預期目標或計劃要求108642D. 工作總結(jié)回報準確及時108642公正正直A. 處事公正，對所有員工一視同仁108642B. 處理問題快捷有效，不徇私舞弊，不護短，不欺上瞞下108642C. 無論領導在不在工作態(tài)度都一樣108642D. 說話做事言出必行，不夸夸其談，不做華而不實的事108642，該管理人員得分是：（ ）分， 中高層管理人員績效考核表 年 月 日考勤分數(shù)加減：獎懲紀錄：總分：個人意見及建議：面談情況：面談人簽名：考核評語：（ ）適合晉升；（ ）可重點培養(yǎng)；（ ）已熟悉現(xiàn)職，可考慮安排其他崗位工作；（ ）對崗位尚未熟悉，仍需鍛煉；（ ）不適合現(xiàn)職，需要調(diào)崗；（ ）已盡所能，但潛力不大，不能勝任工作。新紫陽大酒店績效考核制度第一章：總則考核目的通過對個人績效進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣，貢獻大和貢獻小不一樣，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標； 考核對象本考核制度適用于所用聘用員工，總經(jīng)理室成員只列于指標考核； 考核原則公開的原則：考核過程公開化、制度化；②客觀性原則。用事實標準說話，切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想；③溝通原則：考核人在對被考核者進行績效考核過程中，需要與被考核者進行充分溝通，聽取被考核者對自己工作的評價與意見，使考核結(jié)果公正、合理、能夠促進績效改善；④時效性原則：考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價，不應將本考核期之前的表現(xiàn)強加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的成績； 考核用途本酒店考核各級員工成績的記錄，作為升職、升級、調(diào)動、降級、退職、核薪及發(fā)放年終獎金的重要依據(jù)； 考核周期除酒店總經(jīng)理室成員依企業(yè)章程外，本酒店各級員工的考核均分，月度、季度、半年度、年度考核； 考核關(guān)系① 被考核者是指接受考核的對象，包括酒店部門經(jīng)理以下員工；② 績效考核者是被考核者的直接上級，績效考核者需要熟練掌握績效考核相關(guān)表格、流程、考核制度，做到與被考者的及時溝通與反饋，公正地完成考核工作；③ 考核結(jié)果審核者是考核者的直接上級，級被考核者的跨級上級，其主要作用是對考核結(jié)果進行審核，接受被考核者對考核結(jié)果的申述；④ 人力資源部組織并派專人監(jiān)督各部門績效考核實施的過程，質(zhì)檢部也有監(jiān)督和建議權(quán)，有爭議的要以事實案例事實為依據(jù)，并將評估結(jié)果上報總經(jīng)理；⑤ 成立質(zhì)量仲裁委員會領導小組，由總經(jīng)理任組長，組員包括各職能副總、總監(jiān)和人力資源經(jīng)理；總經(jīng)理是考核結(jié)果的最終決定者。建議：（ ）繼續(xù)在原崗位 ( )調(diào)崗 （ ）降職 （ ）降薪（ ）辭退初審人意見（部門經(jīng)理）：簽名
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