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某房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)-展示頁(yè)

2025-04-21 13:48本頁(yè)面
  

【正文】 司,制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)劃。6. 負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要求7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作8. 負(fù)責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施。2. 及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。3. 組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研,編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營(yíng)銷策劃報(bào)告。5. 負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作,并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論,尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?. 確定開發(fā)項(xiàng)目售樓中心的位置以及根據(jù)項(xiàng)目定位提出售樓中心的裝修布置方案。9. 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定與配合實(shí)施。11. 配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施,協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。13. 負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。*銷售部1. 負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證。3. 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況配合市場(chǎng)部確定營(yíng)銷策略;根據(jù)市場(chǎng)部制定銷售方案,并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展。5. 負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。6. 負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關(guān)服務(wù)工作。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。9. 參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作,與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。2. 有目的性的參加地塊競(jìng)投,洽商會(huì),尋求新項(xiàng)目,做好新項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。4. 根據(jù)公司的要求,組織對(duì)初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測(cè)算、提出書面建議報(bào)公司申請(qǐng)進(jìn)行深度考察。6. 負(fù)責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。8. 參與項(xiàng)目各階段方案評(píng)審會(huì),提出意見或建議。*項(xiàng)目報(bào)建事務(wù)1. 負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。3. 申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證。5. 與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系,對(duì)場(chǎng)地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除。7. 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)。9. 與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同,協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工。11. 處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。2. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作,提出項(xiàng)目總體開發(fā)策略。4. 負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書,并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì),并主持方案評(píng)審。6. 負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)》,審批各工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案。8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作,密切與開發(fā)部合約預(yù)算組配合。10. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。*設(shè)計(jì)部1. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作。3. 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作。5. 在施工過程中根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更的組織工作。2. 負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持。4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究。直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理平行關(guān)系? 依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設(shè)計(jì),經(jīng)營(yíng)銷部確認(rèn)后報(bào)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)確定。 ? 組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),對(duì)施工圖紙進(jìn)行送審,取得審查批準(zhǔn)書。? 根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更。﹡組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標(biāo)計(jì)劃;u 人事管理? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 主持?jǐn)M定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議,并參與決策? 負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)部及設(shè)計(jì)部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議u 財(cái)務(wù)? 遵照公司權(quán)限規(guī)定,行使費(fèi)用與合同審批權(quán)★ 總工(續(xù)表)職位名稱總工所屬部門職位數(shù)量1任職資格u 任職說明? 由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)任命u 教育背景? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)u 必要的技能和素質(zhì)? 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì),對(duì)技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心? 出色的技術(shù)能力,能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問題? 較強(qiáng)的客戶責(zé)任心,能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)解決方案? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力,完成與政府部門的溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作? 出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力,能夠協(xié)調(diào)資源,控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作? 較強(qiáng)的人事管理能力,能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才? 必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)宇潤(rùn)地產(chǎn)職位說明書:★ 營(yíng)銷中心副總職位名稱營(yíng)銷管理中心副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)開發(fā)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理平行關(guān)系工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1任職資格u 任職說明? 由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)任命u 教育背景? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五個(gè)以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)(營(yíng)銷經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)u 必要的技能和素質(zhì)? 精確的市場(chǎng)判斷力,能夠洞悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與單個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力? 公正、果敢的道德品質(zhì),策劃客戶滿意項(xiàng)目的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心? 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使項(xiàng)目營(yíng)銷工作快速、高效的實(shí)施? 出色的創(chuàng)新能力,能夠創(chuàng)新的解決項(xiàng)目策劃中遇到的和即將遇到的問題? 出色的協(xié)調(diào)/溝通能力,協(xié)調(diào)部門共同工作? 出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力,能夠協(xié)調(diào)資源,控制項(xiàng)目營(yíng)銷與客戶管理工作? 高超的人事管理能力,能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才? 必要的廣告策劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)宇潤(rùn)地產(chǎn)職位說明書:★ 工程管理中心副總職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營(yíng)銷中心副總、總工職位數(shù)量1職位目的實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理專業(yè)水平的提高,有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本、主持公司概預(yù)算管理工作以及主持項(xiàng)目材料采購(gòu)及維修等事務(wù)。 負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作,負(fù)責(zé)組織審核公司開發(fā)項(xiàng)目的工程結(jié)算167。 負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作167。 負(fù)責(zé)公司已建項(xiàng)目零星維修工程u 人事管理167。 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程管理中心員工的任免建議167。? 較強(qiáng)的人事管理能力,能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才? 必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)宇潤(rùn)地產(chǎn)職位說明書:★ 拓展中心副總職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營(yíng)銷中心副總職位數(shù)量1職位目的協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性,負(fù)責(zé)論證其它投資項(xiàng)目的投資可行性并協(xié)助實(shí)施工作職責(zé)u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開展拆遷、拓展工作,并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)u 組織管理? 主持?jǐn)M定公司拓展中心的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度,經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行u 業(yè)務(wù)管理? 參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的研究,論證關(guān)于項(xiàng)目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及投資估算的初步方案? 負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告? 甄選、評(píng)價(jià)論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項(xiàng)目? 參與、協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作,負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交其它投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告? 參加投資項(xiàng)目的談判與實(shí)施工作? 協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介
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