【正文】 急救援預(yù)案，并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。（7）對重大危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查，做好檢查記錄，并按季度將檢查情況報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。（5）在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，并加強對重大危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。（3）對從業(yè)人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。 江蘇省建筑工程集團有限公司 危險源監(jiān)控與管理制度（1）成立重大危險源安全管理組織機構(gòu)，落實重大危險源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，各部門和有關(guān)人員對重大危險源日常安全管理與監(jiān)控負責(zé)，制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。 　　對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。 、責(zé)任與獎懲 　　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實行責(zé)任追究制。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄。 　　要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。 、交通運輸保障 　　辦公室負責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。 、物資保障 　　安全生產(chǎn)部負責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的及時供應(yīng)，財務(wù)部要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。 通訊保障 設(shè)固定報警電話,救援人員每人配備手機一部,24小時隨時開機。 、人力資源 公司經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、安全生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。 　　信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。事故發(fā)生后應(yīng)及時按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。 、恢復(fù)重建 　　根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃，組織實施恢復(fù)重建工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補償。 、應(yīng)急結(jié)束 　　事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。 、應(yīng)急響應(yīng) 、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急處置過程中，注意及時續(xù)報有關(guān)情況。 　　預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器等進行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。 、辦事機構(gòu) 　　公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負責(zé)制度起草、落實及日常管理職責(zé)。 應(yīng)急管理機構(gòu) 、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 　　在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。依法規(guī)范，加強管理。 、科學(xué)實用 　　應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。 、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng) 　　堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。 、以人為本，安全第一 　　把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。 應(yīng)急管理原則 、實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制 　　應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。六、現(xiàn)場帶班人員安排　 項目經(jīng)理：徐 軍 項目技術(shù)負責(zé)人：華昭峰項目部專職安全員：喬文昌江蘇省建筑工程集團有限公司應(yīng)急救援制度目的和適用范圍 、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度?！　ο奁谡牡碾[患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰?！　‖F(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負責(zé)人50元?！　「骰鶎訂挝辉趫?zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?！　‖F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報?！　‖F(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人負責(zé)整理，并存檔備查。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報告。　　對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部。　　排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。江蘇省建筑工程集團有限公司項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度一、目的公司為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。獎懲各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每季一通報，年終進行總評，考評優(yōu)秀的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予處罰?？己藰藴矢骷夘I(lǐng)導(dǎo)、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。，考核結(jié)果報安監(jiān)處。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，做到責(zé)任分明、各司其職、各負其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制，特制定本制度，對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進行嚴格考核。建設(shè)工程施工安全標準化管理資料（第二冊） 管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程工程名稱： 徐州市新城區(qū)公租房 建設(shè)單位： 徐州金鼎灣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位： 江蘇省建筑工程集團有限公司 監(jiān)理單位： 江蘇廣廈建設(shè)監(jiān)理有限公司 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制目 錄一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度應(yīng)急救援管理制度危險源監(jiān)控與管理制度安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)費保障制度分包單位安全管理制度專項施工方案編審制度綠色施工管理制度文明施工管理制度臨建設(shè)施安全管理制度1衛(wèi)生管理制度1食堂管理制度1環(huán)境保護管理制度1消防防火管理制度1治安保衛(wèi)管理制度1農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校管理制度1有害作業(yè)勞動保護制度1勞動防護用品（具）管理制度1特種作業(yè)人員管理制度生產(chǎn)安全事故報告制度2安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度2安全生產(chǎn)檢查制度2安全隱患排查制度2班組安全活動制度2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2機械設(shè)備安全管理制度2施工用電管理制度2施工車輛管理制度二、施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1后勤管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1施工臨時用電電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制三、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定普通工安全技術(shù)操作規(guī)程架子工安全技術(shù)操作規(guī)程瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程木工安全技術(shù)操作規(guī)程大模板和大板施工安全技術(shù)操作規(guī)程鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程防水工安全技術(shù)操作規(guī)程1電工安全技術(shù)操作規(guī)程1通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程1電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程1氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程1起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程1起重司機安全技術(shù)操作規(guī)程1起重指揮工安全技術(shù)操作規(guī)程1起重司索工安全技術(shù)操作規(guī)程1打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程機械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程2中小型機械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程2管工安全技術(shù)操作規(guī)程2鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程2油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程2廠（場）內(nèi)機動車司機安全技術(shù)操作規(guī)程2裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程136 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136一、施工安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從董事長、總經(jīng)理到崗位人員以及各部門安全責(zé)任制度。考核職責(zé)，考核結(jié)果報公司安監(jiān)處。考核形式安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實行季度考核、年終總評的辦法，每季度五日前上報相應(yīng)主管部門。在責(zé)任制的考核上，分為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級，責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進行評比。對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安監(jiān)處會研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對有關(guān)責(zé)任人移交司法機關(guān)處理。二、適用范圍本制度適用于徐州市新城區(qū)公租房，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容　　現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視?！　栏衤鋵嵵浦埂叭`”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。嚴禁超能力組織生產(chǎn)?！　啦椤芭苊暗温爆F(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。七、相關(guān)要求　　現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責(zé)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。　　現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。　　現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。八、考核規(guī)定　　現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。　　帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。 、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。 、分級響應(yīng)： 　　應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。負責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。 運行機制 、預(yù)警 　　各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。 、預(yù)警級別和發(fā)布 　　根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進行預(yù)警。 　　預(yù)警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。 、應(yīng)急處置 、信息報告 　　安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。 、先期處置 　　事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。 、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。 、恢復(fù)與重建 、善后處置 　　要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。 、調(diào)查與評估 　　對