【正文】 常檢查其安全使用運(yùn)行狀況，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。七、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。六、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。三、組織每周星期一安全活動(dòng)日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件會(huì)議精神，做好記錄。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。三、協(xié)助安全科長(zhǎng)做好對(duì)新職工的安全生產(chǎn)思想教育和管理工作，對(duì)安全施工方案和安全措施的落實(shí)進(jìn)行督促檢查。公司安全監(jiān)督員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助安全管理部長(zhǎng)對(duì)安全規(guī)程措施的落實(shí)和勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理、分析總結(jié)和上報(bào)工作。五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫(xiě)教育材料。生產(chǎn)付經(jīng)理、安全管理部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。八、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。五、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題，應(yīng)列入重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。四、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。二、對(duì)公司、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。七、評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)。六、積極改善勞動(dòng)條件，開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，消除不安全因素。要支持安全管理部門(mén)、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。財(cái)務(wù)部、材料部及項(xiàng)目部要落實(shí)項(xiàng)目，組織力量按時(shí)完成，不斷改善勞動(dòng)條件。二、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題。各項(xiàng)目工程部每周組織一次安全檢查和例會(huì)，各班組每天作業(yè)前必須進(jìn)行安全檢查和班前教育。四、所有生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員，并在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，配備齊全安全管理人員。 2009年9月3日公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司生產(chǎn)付經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司安全管理部負(fù)責(zé)日常安全事務(wù)，安全管理部在生產(chǎn)付經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，各項(xiàng)目部必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，安全員、安全監(jiān)管員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)管員等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部和項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作。 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制施 工 單 位: 工 程 名 稱(chēng): 日 期: 年 月 日 資料員(章): 資料員 證號(hào): 重慶隆天建設(shè)有限（集團(tuán)）公司制重慶隆天建設(shè)有限（集團(tuán)）公司文 件 字[2009]第***號(hào) 簽發(fā)人： ★ 關(guān)于落實(shí)《各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》等的通知司屬各部室、項(xiàng)目經(jīng)理部：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及現(xiàn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，順利完成本司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，確保工程安全生產(chǎn)、文明施工。公司特制定《各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《各級(jí)管理人員安全責(zé)任制》、《各部門(mén)安全責(zé)任制》、《各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《各級(jí)目標(biāo)責(zé)任、各工種操作規(guī)程、《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《班前安全活動(dòng)制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》、《工傷事故報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)制度》，現(xiàn)下發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、各項(xiàng)目部必須配備責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)職安全人員，對(duì)配備的專(zhuān)職安全員要保持相對(duì)穩(wěn)定。三、各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會(huì)制度，月定期召開(kāi)安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。五、公司對(duì)所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)采取月定期或不定期的安全檢查活動(dòng)。公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示、決議，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。三、嚴(yán)格按國(guó)務(wù)院（79）100號(hào)文件規(guī)定，每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用，專(zhuān)款專(zhuān)用。四、根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，按照國(guó)家規(guī)定的配備符合條件的專(zhuān)職安全管理人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。五、督促有關(guān)部門(mén)建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)組織檢查，不斷充實(shí)完善。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。由于違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的項(xiàng)目部和班組不得評(píng)為先進(jìn)集體。八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。結(jié)合單位技術(shù)情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全技術(shù)工作。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各項(xiàng)目部在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改的意見(jiàn)，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。八、負(fù)責(zé)安全資料編制、收集和上報(bào)工作。二、對(duì)施工工地進(jìn)行經(jīng)常性的巡回檢查，協(xié)助組織好安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，督促有關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)整改，對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè)和違章者進(jìn)行教育和制止。四、及時(shí)收集有關(guān)資料，并加以整理、保管，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型。二、做到一事一交底，事事指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時(shí)隨地檢查糾正和處理