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建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度-展示頁(yè)

2025-04-21 12:37本頁(yè)面
  

【正文】 評(píng)比考核的重要條件,推動(dòng)基層安全管理工作,支持安全部門行使一票否決權(quán)。第二十三條、公司工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù),環(huán)境保護(hù)方針、政策及全國(guó)總工會(huì)的三個(gè)勞動(dòng)保護(hù)工作條例,督促檢查基層單位實(shí)施。審查公司的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)劃的執(zhí)行情況、嚴(yán)格監(jiān)督有關(guān)部門按期實(shí)施。參加審查公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)審查勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)劃并將費(fèi)用納入財(cái)務(wù)計(jì)劃。第二十二條、公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助副總經(jīng)理抓好分管范圍內(nèi)的安全管理工作,對(duì)本公司安全負(fù)指導(dǎo)檢查責(zé)任。組織安全生產(chǎn)科學(xué)管理的推廣應(yīng)用。組織有關(guān)部門制定改善勞動(dòng)條件和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)措施,確保職工的安全與健康。審查或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)(施工方案)、企業(yè)的技術(shù)改造方案,應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的相應(yīng)的安全法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)審查安全技術(shù)措施,切實(shí)嚴(yán)格把關(guān)。第二十一條、公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)公司安全技術(shù)管理工作負(fù)總的責(zé)任。嚴(yán)格審批經(jīng)濟(jì)合同,切實(shí)把好合同中的安全責(zé)任條款。督促基層領(lǐng)導(dǎo)和分管機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。直接領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,支持安全部門依法監(jiān)督、行使安全一票否決權(quán)。對(duì)危及職工人身安全與健康的狀況,要及時(shí)組織有關(guān)部門研究,切實(shí)予以解決。主持生產(chǎn)時(shí),必須堅(jiān)持“五同時(shí)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部確保安全生產(chǎn)的重要措施,負(fù)檢查督促責(zé)任。主持召開(kāi)每月一次公司安全例會(huì),組織項(xiàng)目經(jīng)理部及各職能部門認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)文件和批示,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況督促檢查責(zé)任。第十九條、公司分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作,對(duì)本公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)管理工作負(fù)主要責(zé)任。督促財(cái)務(wù)部門落實(shí)年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和勞保用品經(jīng)費(fèi)做到??顚S?。對(duì)違反安全生產(chǎn),違章指揮的人員,進(jìn)行批評(píng)教育,教育不改的要按公司有關(guān)規(guī)定處理。定期主持召開(kāi)公司級(jí)安全、防火例會(huì),協(xié)調(diào)安全、防火工作,研究解決生產(chǎn)中涉及安全、防火的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)編制年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃;按照國(guó)家規(guī)定,合理安排安全措施經(jīng)費(fèi),認(rèn)真組織力量按時(shí)完成安全措施項(xiàng)目做到??顚S?。第十八條、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,并督促檢查所屬單位認(rèn)真實(shí)施,對(duì)本公司安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制訂、修改、審定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,主持重大傷工事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。組織制訂、修改并審定安全生產(chǎn)規(guī)劃,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立、健全安全生產(chǎn) 責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證體系,并確保其順利實(shí)施。第十七條、董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的政策,法令和規(guī)章制度,并對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第十五條、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分,是公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。第十四條、各項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理(或工程項(xiàng)目承包人)為組長(zhǎng)的工地安全生產(chǎn)管理小組,成員由專職安全員、施工員及各作業(yè)班組長(zhǎng)組成。安委會(huì)負(fù)責(zé)全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全管理的規(guī)定,制訂本公司安全生產(chǎn)管理制度,定期召開(kāi)會(huì)議,研究公司安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)解決公司安全生產(chǎn)問(wèn)題。第十一條、國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任。第十條、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入,并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。第八條、公司實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾(工會(huì)組織)監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全管理體制。各職能部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保障ISO2015體系正常運(yùn)行。第五條、公司各職能部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部必須執(zhí)行依法制定的保障安全生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第三條、安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度目 錄第一章 總 則 3第二章 安全生產(chǎn)保障體系及安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立 4第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 5第四章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 18第五章 班組班前安全活動(dòng)制度 20第六章 安全檢查制度 21第七章 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 23第八章 職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度  25第九章 勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用 27第十章 安全措施及紀(jì)律 27第十一章 安全防護(hù)措施費(fèi)和保證金的提取及管理 29第十二章 重大危險(xiǎn)源管理制度 30第十三章 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援 36第十四章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 36第十五章 工地衛(wèi)生防疫制度 40第一章 總 則第一條、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障公司利益,提高公司安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保職工的安全和健康,特制訂本制度。第二條、凡在公司范圍內(nèi)從事建筑工程及其相關(guān)活動(dòng)(包括市政公用工程、房屋建筑工程、建筑裝修裝飾工程、公路工程、水利水電工程、鋼結(jié)構(gòu)和土石方工程)的各職能部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部必須遵守本制度。第四條、公司各職能部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部必須遵守本制度和國(guó)家其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。第六條、公司職能部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。第七條 公司工會(huì)依法組織職工參加本公司安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。第九條、公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核,根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求由公司對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員進(jìn)行定期考核,對(duì)考核不合格的項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員取消其評(píng)比先進(jìn)和晉升的資格,安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。各項(xiàng)目經(jīng)理部要努力改善勞動(dòng)條件,注意勞逸結(jié)合,制定重大危險(xiǎn)源防止生產(chǎn)安全事故、職工中毒和職業(yè)病發(fā)生為內(nèi)容的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。第二章 安全生產(chǎn)保證體系及安全機(jī)構(gòu)的設(shè)立第十二條、公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)),由公司董事長(zhǎng)任主任,總經(jīng)理任副主任,成員由公司安全科、工會(huì)等職能部門人員組成。第十三條、公司設(shè)立安全科,各項(xiàng)目經(jīng)理部必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)足額設(shè)置專職安全員,由以上人員負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和本《制度》的實(shí)施情況。工地安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)貫徹公司安全生產(chǎn)工作意圖,做好本項(xiàng)目經(jīng)理的日常安全管理工作,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)查出的安全隱患,及時(shí)研究制訂整改措施,并落實(shí)到定人、定崗、定期、定反饋;消除安全隱患。第十六條、安全生產(chǎn)責(zé)任制關(guān)系到公司全員、全方位、施工全過(guò)程、全天候,公司的黨政工必須一齊抓,各職能部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分頭抓,層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能使公司的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理,做到齊抓共管,使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。支持總經(jīng)理做好安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門人員做好本職范圍的安全工作。 定期向董事會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,研究公司安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)解決公司安全生產(chǎn)問(wèn)題。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。支持分管安全的副總經(jīng)理開(kāi)展安全工作,并督促分管其他的副總經(jīng)理做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。根據(jù)本企業(yè)的施工生產(chǎn)特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)、注意職工的勞逸結(jié)合。組織公司季度安全大檢查,對(duì)查出的安全隱患,要及時(shí)研究、制定措施、督促施工項(xiàng)目經(jīng)理部按期整改;對(duì)在安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)突出者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故發(fā)生后,及時(shí)組織調(diào)查、分析事故原因、分清事故責(zé)任,采取防范措施,并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)請(qǐng)上級(jí)建設(shè)行政主管部門及安檢等相關(guān)部門審批,做到“四不放過(guò)”原則。向公司股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。組織有關(guān)人員制定、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促項(xiàng)目經(jīng)理部,及各職能部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。組織有關(guān)部門或人員制訂、修訂公司重要的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)公司施工生產(chǎn)的特點(diǎn),合理安排生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意職工的勞逸結(jié)合。按期組織公司季度安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的重大隱患及時(shí)組織研究、制定措施、督促施工項(xiàng)目經(jīng)理部按期整改,督促公司安全科跟蹤落實(shí)整改情況。第二十條、公司分管其他的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制支持、配合總經(jīng)理抓好公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在審核公司編制年、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,簽訂公司內(nèi)部承包合同時(shí),把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)列為重要審核內(nèi)容,并經(jīng)常督促檢查。參加公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法等重要的安全管理制度的審定;并做到經(jīng)費(fèi)落實(shí),??顚S?。領(lǐng)導(dǎo)公司安全技術(shù)操作規(guī)程和重要的安全管理制度的制訂、修訂和審查工作。審查或?qū)徟靖黝惣夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料及引進(jìn)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)同時(shí)審查相應(yīng)的專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,對(duì)不符合要求的予以糾正或不予批準(zhǔn)。參加公司安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查工作。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,組織有關(guān)部門對(duì)事故提出鑒定意見(jiàn)及技術(shù)整改要求。組織月、季、年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí),必須同時(shí)分析安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,安全事故的損失和獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施情況,并提出有關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)和措施。審定安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),按國(guó)家規(guī)定合理安排安措經(jīng)費(fèi)、檢查督促??顚S?。協(xié)助副總經(jīng)理嚴(yán)格審批經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)缺乏必要的安全責(zé)任條款的合同予以糾正不予審批。支持工人抵制違章指揮和在重大隱患未消除或塵毒危害嚴(yán)重的環(huán)境中從事生產(chǎn)的正當(dāng)要求,經(jīng)常深入基層了解職業(yè)危害、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件,及時(shí)提出整改措施的意見(jiàn),督促行政領(lǐng)導(dǎo)盡快解決。運(yùn)用多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高職工自我保護(hù)意識(shí)和遵紀(jì)的自覺(jué)性、做到“三不傷害”。參加重大安全事故調(diào)查分析,督促行政領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好善后處理工作。負(fù)責(zé)公司日常的
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