企業(yè)人事招聘制度及招聘流程分析-展示頁
2025-04-21 11:37本頁面
【正文】 第一條 招聘工作原則公開平等競爭，杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現(xiàn)象。擇優(yōu)錄取。人員招聘要經過招聘程序進行，對于聘用人員要簽訂勞動合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評、培訓等方面同等對待。內部招聘。外部招聘：可通過廣告、參加招聘會、網站發(fā)布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。第四條 外部聘用人員的條件要求：思想品德端正、遵紀守法、事業(yè)心強、吃苦耐勞、身體健康；專業(yè)知識、業(yè)務能力強，綜合素質高。提供更多的培訓和提升的機會。第三章 招聘程序第一條 招聘需求每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃進行人員需求預測，內外部人員供給情況進行人員供給預測，制定公司人力資源規(guī)劃和費用計劃，報總經理審批。第二條 招聘申報手續(xù)。人力資源部認真審核該職位的工作性質、等級以及部門人員編制計劃等，提出采用公司內部招聘或對外招聘的建議，并填寫《各部門人員需求計劃表》報總經理審批。發(fā)布的方式包括在公司內部網上通知、公告欄發(fā)布、內部招聘文件等形式，內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。應聘員工應先向本部門經理提出應聘意愿、本部門經理同意并報總經理同意后，向人力資源部提出應聘申請。人力資源部將評審通過者名單報總經理審批，審批通過后，中聘者辦理原部門工作交接手續(xù)，到用人部門報到、正式上崗。由用人部門負責對面試合格者復試，主要對應聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知識學習能力、實際解決問題能力、團隊合作精神進行考察。人力資源部對已合格應聘人員進行經歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進行核實，弄虛作假者取消錄用資格。第五條 試用試用的目的在于補救甄選中的偏差。用人部門負責人有義務對新進入人員進行上崗引導，并確定一名直接負責人管理其行為，承擔其行為責任。試用期滿后，其直接主管部門應嚴格對照《職位說明書》在《試用員工評核表》上詳細列出考核意見，并明確以下事項后報人力資源部審核：①勝任現(xiàn)職，同意轉正。③無法判斷，希延長試用期（最多延長3個月）試用期間，新員工若有嚴重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應在《試用員工評核表》上陳述事實與理由報人力資源部審核后立即辭退。對于工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉正。員工試用期考勤規(guī)定如下（2個月內）：①事假超過5天者應予辭退；②病假達七天者應予辭退；③有曠工記錄或遲到、早退達6次者應予辭退。如確認其勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如認為尚需延長試用期，則酌情延長；如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為，則予以辭退。破格錄用特殊人才及薪酬特批程度對于公司急需的特殊人才（如高級技術人才、高級管理人才和高級市場專家），可不經過人力資源部的初試和面試甄選小組的復試，由人力資源部負責搜
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