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重大危險(xiǎn)源管理措施-展示頁(yè)

2025-04-21 08:56本頁(yè)面
  

【正文】 理, 制定重大危險(xiǎn)源的管理制度, 建立施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系,明確具體責(zé)任, 認(rèn)真組織實(shí)施。表1 L――發(fā)生事故的可能性大小分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外很不可能,可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能表2 E――人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次,或偶爾暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露非常罕見(jiàn)地暴露表3 C――發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難,許多人死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重,一人死亡7嚴(yán)重,重傷3重大,致殘1引人注目,需要救護(hù)表4 D――危險(xiǎn)性分值D值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)5240320高度危險(xiǎn),要立即整改490240顯著危險(xiǎn),需要整改32090一般危險(xiǎn),需要注意220稍有危險(xiǎn),可以接受1當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)分值在 20 以下為可忽略風(fēng)險(xiǎn)(1級(jí))、分值在 20~90之間為可容許風(fēng)險(xiǎn)(2級(jí))、分值在90~240之間為中度風(fēng)險(xiǎn)(3 級(jí))、 分值在240~320之間為重大風(fēng)險(xiǎn)(4 級(jí))、分值大于320為不容許風(fēng)險(xiǎn)(5級(jí))。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)初始風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),分別確定各風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失;確定各風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí),綜合確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,制定相應(yīng)的管理方案或措施;針對(duì)高度、極高度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)組織專家組評(píng)審; 評(píng)價(jià)方法本工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采取LEC法來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件的危險(xiǎn)性。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)有全面責(zé)任;其他領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及人員,按照安全風(fēng)險(xiǎn)管理各自分工負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,積極采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理方法,加強(qiáng)和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,有效控制和減少風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害及風(fēng)險(xiǎn)損失。死亡率為零、重傷率為零、‰以下,杜絕死亡事故的發(fā)生,死亡事故為零;職業(yè)病發(fā)病率控制指標(biāo)為0;4. 管理組織機(jī)構(gòu) 成立重大危險(xiǎn)源管理小組組 長(zhǎng):吳 鵬副組長(zhǎng):應(yīng)瑞峰 應(yīng)江平組 員:焦音佳 應(yīng)躍岐 王會(huì)強(qiáng) 姚鵬飛 潘家山 閔組志 管理小組職責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在處置時(shí),必須嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一指揮,快速反映、各司其職、協(xié)同配合、以人為本、減少危害”的原則。 專業(yè)整理分享 目 錄1. 編制目的 32. 編制依據(jù) 33. 重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)管理 44. 管理組織機(jī)構(gòu) 4 成立重大危險(xiǎn)源管理小組 4 管理小組職責(zé) 45. 重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與辨識(shí) 4 重大風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查與辨識(shí) 4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 56. 管理制度 6 項(xiàng)目經(jīng)理部重大危險(xiǎn)源管理制度 6 安全專項(xiàng)施工方案編制審批制度 8 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警、報(bào)警制度 9 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查制度 107. 主要危險(xiǎn)源分析及預(yù)防措施 11 觸電 11 危險(xiǎn)源分析 11 預(yù)防措施 11 火災(zāi) 12 危險(xiǎn)源分析 12 預(yù)防措施 12 機(jī)械傷害 13 危險(xiǎn)源分析 13 預(yù)防措施 13 交通事故 14 危險(xiǎn)源分析 14 預(yù)防措施 14 物體打擊 14 危險(xiǎn)源分析 14 預(yù)防措施 15 高空墜落 16 危險(xiǎn)源分析 16 預(yù)防措施 16 坍塌事故 17 危險(xiǎn)源分析 17 預(yù)防措施 178. 應(yīng)急預(yù)案的編制 189. 附則 19 完美DOC格式 1. 編制目的為了全面貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,以及確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)及時(shí)展開(kāi)救援工作、盡量減少事故危害,保障現(xiàn)場(chǎng)人員和周邊單位建筑的安全。根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn),以及對(duì)事故進(jìn)行應(yīng)急處置的需求,優(yōu)化事故現(xiàn)有應(yīng)急指揮系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò),建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應(yīng)急指揮體系。2. 編制依據(jù)序號(hào)類 別名 稱編 號(hào)1國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》主席令第13號(hào),2014年2國(guó)家《中華人民共和國(guó)建筑法》主席令第46號(hào),2011年3國(guó)家《中華人民共和國(guó)消防法》主席令第6號(hào),2008年4國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào),2003年5國(guó)家《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號(hào)文6行業(yè)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5920117行業(yè)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8020168行業(yè)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ3320129行業(yè)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162200810行業(yè)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46200511資料《霸州市阿爾卡迪亞溫泉城二期1113樓、地下車庫(kù)施工組織設(shè)計(jì)》FA013. 重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)管理無(wú)因工重傷及以上事故;無(wú)
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