薪酬管理大全08-展示頁
2025-04-21 08:28本頁面
【正文】 費。 崗位工資：共30個級別，五個序列，按最終確定的崗位級別發(fā)放；司齡工資：正式進入公司之日起計算，司齡每滿一年可得司齡工資30元/月；司齡工資實行累進計算，滿10年不再增加。不同類型人員根據(jù)實際情況進行不同組合，詳見附件一《XXX公司工資級別表》。涉及營銷體系相關(guān)職能部門各類員工； 研發(fā)序列：共分為13級，涉及研發(fā)、引進體系各相關(guān)職能部門各類員工；生產(chǎn)序列：共分為16級，涉及生產(chǎn)體系內(nèi)部各層員工；后勤序列：共分為18級，涉及支撐管控部門（供應(yīng)部、人力部、北京代表處、國際貿(mào)易部等）、行政后勤部門（辦公室、餐廳、車隊等）各層員工。第六條 基本工資分為5個序列，共30個級別，按照最終確定的崗位級別發(fā)放。13 / 14某集團薪酬制度 目 錄第一章 總則 1第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章 固定工資的構(gòu)成 2第四章 績效工資與獎金 4第五章 附加薪酬與福利 4第六章 非正式員工薪酬 5第七章 工資級別 5第八章 薪酬調(diào)整 6第九章 薪酬支付 6第十章 薪酬組織 7第十一章 附則 7 總則第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是 員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；第二條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；第三條 本制度以集團戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬在大連市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力；第四條 本制度適用于XXX公司所有正式員工，但不適用于以下人員：l 各公司總裁、副總裁、總裁助理等高級管理人員。 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)第五條 正式員工全部薪酬由四大部分構(gòu)成：l 基本工資部分：包括崗位工資的固定部分、司齡工資和資歷工資；l 績效工資部分：以崗位工資為基數(shù)，參考KPI做浮動l ；l 各類獎金部分：
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