【摘要】計(jì)量管理制度1目的為了充分發(fā)揮計(jì)量管理、計(jì)量、檢測、檢定與校準(zhǔn)在燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營管理中的作用,貫徹實(shí)施國家計(jì)量工作的法律、法規(guī),建立完善的量值溯源體系,提高計(jì)量管理水平,使公司在計(jì)量管理方面上一個(gè)新的臺階。依據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》、《中華人民共和國計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》、《中國石油天然氣集團(tuán)公司計(jì)量管理辦法》、《中國石油天然氣集團(tuán)公司計(jì)量管理辦法》及地方政府有關(guān)法律、
2025-04-16 23:11
【摘要】新奧集團(tuán)財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度試行1總則為了加強(qiáng)集財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,堵塞漏洞,保證公司資產(chǎn)的安全。根據(jù)《中華人民共和國票據(jù)法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定,制定本制度。本制度適用于集團(tuán)公司及所屬成員企業(yè)。本制度所指財(cái)務(wù)票據(jù)包括普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、銀行結(jié)算票據(jù)、內(nèi)部收據(jù)及其他財(cái)務(wù)票據(jù)。2發(fā)票
2025-02-19 01:52
【摘要】新奧集團(tuán)實(shí)物資產(chǎn)管理制度1總則為加強(qiáng)集團(tuán)公司及各成員企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)流失,制定本制度。,并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。包括各種固定資產(chǎn)和低值易耗品。,單位價(jià)值在2000元及以上的各種非生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、備品和各種房屋、建筑物、構(gòu)筑物,作為固定資產(chǎn)管理。,但屬于企業(yè)主要經(jīng)營手段的實(shí)物資產(chǎn),應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理,如餐飲服
【摘要】13/13某集團(tuán)投訴管理辦法(試行)1總則目的為保障某“創(chuàng)造滿意”核心能力的實(shí)現(xiàn),規(guī)范投訴處理程序,使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理地解決,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部、專業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定和修改投訴管理制度;(2)直接受理并辦理(含移交辦理)投訴;
2025-04-21 22:18
【摘要】9/9新奧集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化管理制度1總則,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,確保計(jì)算機(jī)軟件和硬件設(shè)備以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全可靠,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》的規(guī)定制定本制度。。2釋義:把電子計(jì)算機(jī)技術(shù)與會(huì)計(jì)理論、方法結(jié)合在一起,運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、信息處理,完成會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析與預(yù)測、會(huì)計(jì)管理等工作,
【摘要】新奧集團(tuán)燃?xì)忸愑?jì)量管理制度(試行)1目的為了充分發(fā)揮計(jì)量管理、計(jì)量、檢測在燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營管理中的作用,貫徹實(shí)施國家計(jì)量工作的法律、法規(guī),建立完善的量值溯源體系,提高計(jì)量管理水平,使集團(tuán)公司在計(jì)量管理方面上一個(gè)新的臺階。依據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》、《中華人民共和國計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》及地方政府有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。2適用范圍控股公司所屬各
【摘要】新奧集團(tuán)實(shí)物資產(chǎn)管理制度1總則,提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)流失,制定本制度。、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)。22釋義,并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。包括各種固定資產(chǎn)和低值資產(chǎn)資產(chǎn)。,單位價(jià)值在2000元及以上的各種非生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、備品和各種房屋、建筑物、構(gòu)筑物,作為固定資產(chǎn)管理。,但屬于企業(yè)主要經(jīng)營手段的實(shí)物資產(chǎn),應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理,如餐飲服務(wù)業(yè)中
【摘要】新奧集團(tuán)投訴管理制度(試行)1總則目的為了強(qiáng)化新奧“創(chuàng)造滿意”的核心能力,規(guī)范投訴的處理程序,使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理的解決,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定投訴管理制度;(2)對成員企業(yè)的投訴管理進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);(3)辦理董事長辦公室或集團(tuán)辦公室受理并移交的投
【摘要】新奧集團(tuán)績效管理制度1總則,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。,包括四個(gè)環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)營檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績效考評,在肯定成績的同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營檢討,分析考核期內(nèi)存在
【摘要】1/24奧康集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/24目錄第一章總則............................................................................................................2第二章培訓(xùn)組織管理....
2025-04-16 21:03
【摘要】新奧集團(tuán)國際合作事務(wù)管理制度(試行)1總則目的為加強(qiáng)集團(tuán)國際合作事務(wù)的管理,規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)對外商務(wù)行為,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)國際形象,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司、各成員企業(yè)和駐外機(jī)構(gòu)。管理體系和歸口管理部門主要職責(zé),為集團(tuán)公司國際合作事務(wù)的歸口管理部門。。:(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)涉外合同的起草,參與涉外合
【摘要】新奧集安全團(tuán)管理制度生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責(zé)、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真研究解決公司安全生產(chǎn)管理工作中存在的重大問題。,定期對落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。?、目標(biāo)和要求,結(jié)合公司的實(shí)際,制定安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。?,及時(shí)消除事故隱患,嚴(yán)防重特大安全事故的發(fā)生。?,督促有關(guān)責(zé)任單位制定危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事
2025-04-26 22:13
【摘要】----奧康集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度----奧
2025-06-14 09:24
【摘要】Q/OPJT歐派家居集團(tuán)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OPJT2472-2015歐派家居集團(tuán)客戶投訴處理管理制度JTTY-1402015-04-10發(fā)布2015-04-27實(shí)施歐派家居集團(tuán)股份有限公司發(fā)
2025-04-18 01:47
【摘要】合理化建議和內(nèi)部投訴管理制度文檔修訂記錄*狀態(tài):A——?jiǎng)?chuàng)建,M——修改,D——廢除版號狀態(tài)變更人變更時(shí)間變更內(nèi)容批準(zhǔn)人簽批時(shí)間AM夏功明投訴流程,二、書面形式提出建議或投訴,增加,由人事行政經(jīng)理,確認(rèn)事件處理部門及責(zé)任人和完成時(shí)限m夏功明投訴流程,二、書面形式提出建議或投
2025-04-17 12:45