【正文】 其資質(zhì)相符在授權(quán)委托書范圍內(nèi)工程的經(jīng)濟(jì)組織。大江、大河中的深水作業(yè)工程（），專家論證情況（）。高大模板工程：水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8M，或跨度超過18M，施工總荷載大于10KN/㎡，或集中線荷載大于15KN/M的模板支撐系統(tǒng)（），專家論證情況（）。（），專家論證情況（）。（）港口工程、航道工程（）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。（）其他危險性較大的工程：a、建筑幕墻的安裝施工；b、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；c、隧道工程施工；d、橋梁工程施工（含架橋）；e、特種設(shè)備施工；f、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；g、6M以上的邊坡施工。a、大型構(gòu)件；b、大型設(shè)備或設(shè)施（）腳手架工程a、高度超過24M的落地式鋼管腳手架；b、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片提升；c、懸挑式腳手架；d、門型腳手架；e、掛腳手架；f、吊籃腳手架；g、卸料平臺。（）模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模反支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。危險性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表(10)危險性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表表AQC15編號001工程名稱：天津一期景觀工程施工單位：天津園林綠化工程有限公司 監(jiān)理單位：天津建設(shè)工程監(jiān)理公司危險性較大工程基坑支護(hù)與降水工程：基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5M（含5M）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5M，但地質(zhì)條件和周周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。維護(hù)一切安全防護(hù)設(shè)施，正確使用防護(hù)用品，未經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施，因工程需要臨時拆除洞口、臨邊防護(hù)的，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員撤離前必須將原防護(hù)設(shè)施復(fù)位。干好本職工作，熟悉作業(yè)環(huán)境，保證自己分擔(dān)的工作安全有效，不發(fā)生各類事故。操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制(9)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、各種規(guī)章制度和規(guī)定。5認(rèn)真做好新工人的崗位教育工作。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(8)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。8．發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要全力搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。6．組織開展安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即處理，對自身處理解決不了得立即上報(bào)總包單位領(lǐng)導(dǎo)。對本隊(duì)使用的特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁使用無證人員。保證人員的穩(wěn)定，需更換增補(bǔ)人員時，必須提前向用工單位主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)。對本隊(duì)人員符合用工條件負(fù)責(zé)。做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。2．服從用工單位的管理，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，組織開展小組班前安全講話活動。勞務(wù)分包隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制(7)1．認(rèn)真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)的各項(xiàng)政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)定。8．負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加工傷事故的調(diào)查、分析，并提出防范措施。協(xié)助辦理操作證件的年審、換證、取證等項(xiàng)工作。對出現(xiàn)的問題及時上報(bào)公司器材、安全部門。3．監(jiān)督檢查施工過程中安全負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，配合技術(shù)部門做好腳手架搭設(shè)與各項(xiàng)防護(hù)措施方案的審核并參加驗(yàn)收。項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(6)1．宣傳貫徹黨和國家及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、文件和要求，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考核和安全生產(chǎn)活動。對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底工作。項(xiàng)目部安全技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制(4)對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。8．發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要積極搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，按要求及時上報(bào)。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或安全協(xié)議的同時，做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或安全協(xié)議的落實(shí)。制止違章指揮和違章作業(yè)，對本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。5．組織并落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。4．執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn)，實(shí)行安全值班工作制度，組織安全檢查，針對施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定并實(shí)施整改措施。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全員的工作，對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極參加公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定防范措施，及時解決。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度, 結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施?；钔曜鳂I(yè)面衛(wèi)生不及時清理干凈罰款50元。在現(xiàn)場發(fā)生打架斗毆、不論原因各處罰500元，并做開除處理?，F(xiàn)場穿拖鞋、赤膊作業(yè)、野蠻作業(yè)經(jīng)勸阻不改者、現(xiàn)場吸煙、不戴安全帽罰款50元。對一貫遵章守紀(jì)、樂于助人，安全意識高，表現(xiàn)突出的班組及個人，公司將予以物質(zhì)獎勵及精神獎勵。項(xiàng)目經(jīng)理部和生產(chǎn)指揮人員，要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，積極為工人創(chuàng)造良好的安全作業(yè)條件，不得在防護(hù)不完善的情況下冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止。工地項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對施工隊(duì)的安全教育工作的檢查。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)人員進(jìn)行“自檢”、“互檢”及“交接檢”工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問題必須及時解決，消除隱患。項(xiàng)目經(jīng)理部會同項(xiàng)目監(jiān)理部每月兩次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行聯(lián)合檢查，對十項(xiàng)達(dá)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行評價?？偣久考径冗M(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工綜合檢查。1高度超過8米或跨度超過18米的高大模板工程必須經(jīng)過專家論證，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后按方案嚴(yán)格實(shí)施。深度超過5米的深基坑工程，必須編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施。進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員必須正確佩戴安全帽，正確使用個人勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁吸煙。組織搞好各類安全活動，開好班前班后安全會，對新入場工人進(jìn)行三級安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)。把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，特殊工種、大模板施工作業(yè)班組全體人員必須在交底上簽字。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，搞好安全教育,不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，對職能部門要進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制教育，并檢查執(zhí)行情況。2特種作業(yè)、機(jī)型設(shè)備、臨電安全技術(shù)交底(22)項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)一覽表（1）序號成員姓名職務(wù)分工職責(zé)1組長現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)工作2組長項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)工作3副組長生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文明施工具體工作4副組長技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作5組員安全員負(fù)責(zé)安全文明施工的檢查監(jiān)督工作6組員電氣工長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電管理工作7組員土木工長負(fù)責(zé)本工種安全生產(chǎn)文明施工工作8組員質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量安全工作9組員土建工長負(fù)責(zé)本工種安全生產(chǎn)文明施工工作項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度（2）一、安全生產(chǎn)管理工地設(shè)安全生產(chǎn)管理體系機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織管理工作。電氣施工員、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書復(fù)印件。1項(xiàng)目經(jīng)理、安全員資質(zhì)證書復(fù)印件。1安全標(biāo)識。（AQ—C1—20）1安全防護(hù)用品合格證及檢測資料。1施工組織設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)安全技術(shù)方案和冬雨季施工方案。操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。勞務(wù)分包隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部工長安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場安全管理資料 天津園林綠化工程有限公司《安全管理》資料天津一期景觀工程安全管理資料目錄項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。項(xiàng)目部安全技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制。項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。危險性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證表（AQ—C1—4）1施工方與勞務(wù)分包安全管理協(xié)議書。1特種作業(yè)人員登記表。1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1安全目標(biāo)管理。1安全生產(chǎn)許可證。2安全生產(chǎn)管理試題。工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作作為一項(xiàng)大事來抓,每周最少要召開一次安全生產(chǎn)會議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會議記錄。組織和領(lǐng)導(dǎo)定期安全檢查,對查出的問題要責(zé)成有關(guān)部門限期整改，并有復(fù)查記錄。對所管轄的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和所有安全防護(hù)設(shè)施等要完善、齊全、有效、符合標(biāo)準(zhǔn)要求。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、制度，教育職工在任何情況下均不得違章蠻干。凡從事2米以上無法采取可靠防護(hù)措施的高處作業(yè)人員必須系牢安全帶。1超過20米的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案，并履行審批、驗(yàn)收手續(xù)。二、安全生產(chǎn)檢查檢查內(nèi)容：嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的檢查項(xiàng)目，但不同檢查要突出不同重點(diǎn)。公司每月進(jìn)行一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員組織的全面安全生產(chǎn)檢查,并記錄歸檔。對發(fā)現(xiàn)的問題在打分表中應(yīng)有記錄，并履行整改復(fù)查手續(xù)。安全員要每天巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員解決，按時復(fù)查并做記錄。三、安全生產(chǎn)獎勵與處罰總則：為了更好地實(shí)現(xiàn)安全文明施工，消滅不安全因素，減少工傷事故，切實(shí)加強(qiáng)文明安全施工管理，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及本單位的安全管理制度，特制定“文明安全生產(chǎn)獎勵與處罰規(guī)定”。獎勵：工地認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章、制度和上級指示，做到文明安全施工無重大傷亡、中毒、機(jī)械設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失。違章罰款：管理人員違章指揮，包括施工組織設(shè)計(jì)或方案中無安全措施，施工中無安全技術(shù)交底、安全防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，特殊工種不發(fā)給工人勞保用品，未進(jìn)行安全教育、考核不合格上崗作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)一起罰責(zé)任人1000——2000元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。在宿舍酗酒鬧事、聚眾賭博勸阻不聽者罰款100元。酒后作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制（3）項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任制和安全考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。對上級提出的安全與管理方面的問題，要定時、定人、定措施、定整改驗(yàn)收人予以解決。事故處理要實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，要堅(jiān)持“四不放過”原則。2．隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本單位各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。3．在生產(chǎn)工作中堅(jiān)持做到“五同時”，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高本單位的管理水平。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題：定時、定人、定措施予以解決并按時復(fù)查。嚴(yán)格執(zhí)行外施隊(duì)使用管理規(guī)定，農(nóng)民工進(jìn)場培訓(xùn)、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關(guān)規(guī)定。6．嚴(yán)格對分包單位的使用管理，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審查其施工