【正文】 方式、目標(biāo)管理等，組織編制項(xiàng)目策劃書；3) 負(fù)責(zé)推薦項(xiàng)目經(jīng)理人選，負(fù)責(zé)與批準(zhǔn)任命的項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門協(xié)商后，牽頭組建項(xiàng)目經(jīng)理部；4) 在合約商務(wù)部配合下，主持中標(biāo)項(xiàng)目分包商的招標(biāo)、選擇工作；5) 在項(xiàng)目出現(xiàn)重大生產(chǎn)、質(zhì)量、安全問題或合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重困難時(shí)，負(fù)責(zé)向公司提出更換項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主要班子成員或分包商的建議；6) 在人力資源部配合下，組織對(duì)在施項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目人員進(jìn)行定期考核，提出具體的使用或更換的建議。1. 領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制項(xiàng)目管理部的全面工作；2. 牽頭組織公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理工作；3. 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的關(guān)系；4. 計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人；5. 加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。簽字確認(rèn)欄：部門經(jīng)理主管總經(jīng)理公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：編制**審核**批準(zhǔn)** 中國(guó)建筑工程**公司**公司部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說明書文件頁數(shù)第12頁/共37頁崗位名稱