【正文】 合格。施工現(xiàn)場利用安全會(huì)議、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對(duì)施工操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級(jí)安全教育新入場工人，應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)三級(jí)安全教育的人不準(zhǔn)分配工作上崗作業(yè)。班組安全檢查教育，教育內(nèi)容為遵章守紀(jì)、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護(hù)裝置及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策和作業(yè)環(huán)境、使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等，教育累計(jì)時(shí)間不少于20個(gè)學(xué)時(shí)。新入企業(yè)工人三級(jí)安全教育：公司（分公司）安全教育，教育內(nèi)容為勞動(dòng)安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動(dòng)安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢和有關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計(jì)時(shí)間不少于15個(gè)學(xué)時(shí)。項(xiàng)目部安全教育制度開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。針對(duì)夏季施工（雨季、臺(tái)風(fēng)期）施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查，節(jié)假日前后為防止施工現(xiàn)場管理人員和操作人員紀(jì)律松懈、思想麻痹等而進(jìn)行的安全檢查。安全檢查的重點(diǎn)：腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、塔吊、生活設(shè)施和現(xiàn)場防火等。項(xiàng)目部應(yīng)做好安全檢查記錄，除進(jìn)行每星期安全檢查外，項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)堅(jiān)持做好日常安全巡查，填寫工地安全日記等。（3）測、用儀器、儀表進(jìn)行實(shí)測、如水平儀道軌縱、橫向傾斜度，用接地電阻儀測接地電阻值等。（1）看；查看安全技術(shù)資料，持證上崗，現(xiàn)場標(biāo)志、驗(yàn)收檢查資料、“三寶”使用與“四口”防護(hù)情況、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置、生活設(shè)施和現(xiàn)場文明施工等。項(xiàng)目部每周安全檢查的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書應(yīng)及時(shí)整改回執(zhí)并做好整改復(fù)查。安全檢查的內(nèi)容是，查思想、查制度、查教育、查防護(hù)、查隱患，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)；對(duì)安全檢查出的不安全事故隱患應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施做好整改，安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。九．本制度由項(xiàng)目部機(jī)械操作人員、機(jī)械管理員執(zhí)行，并接受公司機(jī)施處和分公司設(shè)備科機(jī)械管理員督促執(zhí)行。七．各級(jí)保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性，必須按照保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的周期和作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)深度按期執(zhí)行，不應(yīng)有偏差，更不能只強(qiáng)調(diào)高級(jí)保養(yǎng)而忽視低級(jí)保養(yǎng)。分級(jí)保養(yǎng)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三種，一級(jí)保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心；二級(jí)保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心；三級(jí)保養(yǎng)以消除隱患為目的。每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)，重點(diǎn)是檢查清潔、潤滑。四．必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時(shí)，要考慮機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)所需的時(shí)間；在作保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，要盡量利用非生產(chǎn)時(shí)間或少占生產(chǎn)時(shí)間，以減少對(duì)施工生產(chǎn)的影響。其作業(yè)內(nèi)容主要是：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐；作業(yè)范圍即深度和周期，因設(shè)備類型、運(yùn)轉(zhuǎn)條件、材料品質(zhì)差異而不同，故作業(yè)項(xiàng)目按周期長短分級(jí)執(zhí)行。并與移交單位辦理好交接手續(xù)。六．塔吊、施工電梯安裝結(jié)束后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試檢測，數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)安裝單位和使用單位自驗(yàn)后再報(bào)勞動(dòng)局安全監(jiān)察處驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，掛牌后方可使用。腳手架必須經(jīng)分公司質(zhì)安科、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部安全員、架子班長共同參加驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。三．附著式升降腳手架每次提升前應(yīng)進(jìn)行檢查；每次提升后、使用前也應(yīng)按驗(yàn)收進(jìn)行檢查。架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度一．本制度所規(guī)定的范圍為各種類型的腳手架、龍門架及塔吊、施工電梯等大型設(shè)備的安裝驗(yàn)收。六．各施工班組及各工種在沒有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗，凡強(qiáng)迫職工上班者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅查處。四．班組長向工人交底，利用每日開工前以例會(huì)形式口頭進(jìn)行，各班組長均應(yīng)將口頭交底內(nèi)容和參加例會(huì)人員名單記錄生產(chǎn)日記備查。二．分部工程書面安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向各工種班組長交底，并履行書面手續(xù)。龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司分部分項(xiàng)各工種安全技術(shù)交底制度為了使職工在各分項(xiàng)工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點(diǎn)及應(yīng)采取的安全措施，特制定本制度希遵照?qǐng)?zhí)行。五．安裝、操作必須先有交底，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行施工。三．材料進(jìn)場，機(jī)械調(diào)度應(yīng)合理安排，先開具材料采購計(jì)劃單，保證施工的順利進(jìn)行。安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度一．項(xiàng)目部本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，必須先編制安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，并經(jīng)有關(guān)部門審批后再按方案施工。五．編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、新材料、新工藝，編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計(jì)劃，確保工程順利施工，以提高工效、設(shè)備利用率、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、降低工程成本。三．施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：工程概況、施工方案和施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全技術(shù)措施等幾個(gè)方面。一．施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等情況在防護(hù)、技術(shù)、管理上制定針對(duì)性的安全措施。凡施工現(xiàn)場所涉及到的工種都應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)資料臺(tái)帳之一安全生產(chǎn)管理制度工程名稱：溫州科技城核心區(qū)企業(yè)研發(fā)總部和科技創(chuàng)新大樓施工單位：龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司編 制 人： 執(zhí) 行 人： 審 批 人： 執(zhí)行日期： 編制日期： 單位（項(xiàng)目部）蓋章目 錄一、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度二、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程三、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程四、機(jī)械設(shè)備管理制度說明：安全生產(chǎn)管理制度是指企業(yè)或項(xiàng)目部必須按“標(biāo)準(zhǔn)”要求所制定并執(zhí)行的各項(xiàng)制度。包括施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度：安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度；安全技術(shù)交底制度；架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度；施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度；安全檢查制度；安全教育培訓(xùn)制度；傷亡事故快報(bào)制度；考核獎(jiǎng)罰制度；班組安全活動(dòng)制度；門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度；消防防火責(zé)任制度；衛(wèi)生保潔制度；不擾民措施等；流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理制度；其它管理制度。施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)安全施工方案）編審制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理工作，做好事故的預(yù)先控制，加強(qiáng)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案的管理，特制定本制度。二．施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)人員編制，分公司審查，經(jīng)公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實(shí)施。四．工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目如打樁、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝等均要編制專項(xiàng)的安全施工方案。 六．基坑支護(hù)、模板工程、腳手架、塔吊基礎(chǔ)、起重吊裝均應(yīng)有結(jié)構(gòu)計(jì)算書。二．項(xiàng)目部施工時(shí)必須嚴(yán)格按照審批的方案進(jìn)行，如有修改，按原審批程序重新進(jìn)行補(bǔ)充審批。四．材料，機(jī)械的進(jìn)場必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工機(jī)具、機(jī)械進(jìn)場驗(yàn)收工作認(rèn)真做好，并做好記錄。六．各部位、各工序嚴(yán)格做好驗(yàn)收和檢查，并由專人負(fù)責(zé)巡查。一．單位工程開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，公布現(xiàn)場一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防責(zé)任牌）；公布本工程安全技術(shù)措施；安全生產(chǎn)指標(biāo)。三．分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底由安全負(fù)責(zé)人向各工種分項(xiàng)工程操作組長在分項(xiàng)工種開工前進(jìn)行，并履行書面手續(xù)。五．各工種應(yīng)以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電等各針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并向其進(jìn)行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。七．固定場所工種可定期交底，非固定作業(yè)場所工種可按每一分部工程或定期交底，新進(jìn)場工人（班組）必須交底后再上崗。二．驗(yàn)收前應(yīng)先驗(yàn)證專項(xiàng)安全施工方案及有關(guān)特殊腳手架的生產(chǎn)、使用證、建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證及操作人員的上崗證，符合要求后再驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)量化。四．落地式腳手架每搭設(shè)三步架驗(yàn)收一次，懸挑式腳手架每懸挑一次驗(yàn)收一次。五．塔吊、施工電梯驗(yàn)收前先驗(yàn)證裝拆單位許可證復(fù)印件和參加裝拆人員上崗證復(fù)印件、裝拆施工方案、設(shè)備的出廠合格證、基礎(chǔ)隱檢記錄等。施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收和保養(yǎng)維修制度一．施工機(jī)具進(jìn)場后，先由工地機(jī)管員和安全員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收的內(nèi)容包括兩個(gè)方面：一為機(jī)械的性能和完好情況，二為機(jī)械的有關(guān)資料如說明書、合格證、準(zhǔn)用證等是否齊全。二．施工機(jī)具必須建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度。三．各級(jí)定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范，必須根據(jù)設(shè)備零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件，參照原廠說明書要求制定。五．定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級(jí)保養(yǎng)。每班保養(yǎng)分工作前，工作中，工作后進(jìn)行。六．大型機(jī)械一級(jí)以下的保養(yǎng)和中小型機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，如操作人員不能勝任的保養(yǎng)作業(yè)，由保養(yǎng)專業(yè)人員協(xié)助，二級(jí)以上保養(yǎng)由專業(yè)人員承擔(dān)，操作人員協(xié)助。八．機(jī)械操作人員必須記好機(jī)械分班記錄和維修保養(yǎng)記錄。項(xiàng)目部安全檢查制度安全檢查的目的是：預(yù)知危險(xiǎn)、消除危險(xiǎn)；為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮和違章作業(yè)，以提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平的安全管理工作。定期安全檢查；項(xiàng)目部每周組織一次文明施工安全檢查，班組每天進(jìn)行班組安全檢查；安全檢查要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織監(jiān)督進(jìn)行。安全檢查時(shí)應(yīng)采用“看”、“量”、“測”、“動(dòng)作試驗(yàn)”等方法進(jìn)行。（2）量；主要用尺進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等。（4）動(dòng)作試驗(yàn)；對(duì)各種限裝置進(jìn)行實(shí)際動(dòng)作檢驗(yàn)其靈敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位，物料提升機(jī)超高、墊層、防墜限位保險(xiǎn)裝置，漏電保護(hù)器等。施工班組應(yīng)做好班前、班中及班后的安全檢查，特別是施工作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄。除定期安全檢查外，還要進(jìn)行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。安全檢查中，對(duì)施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應(yīng)立即停工整改；制止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻的，給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工等到處罰。安全教育內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育。項(xiàng)目部安全教育，教育內(nèi)容為本工程施工特點(diǎn)、項(xiàng)目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險(xiǎn)部位及安全注意事項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備及電氣安全事項(xiàng)和防火、防毒、防爆知識(shí)、防護(hù)用品作用知識(shí)等，教育累計(jì)時(shí)間不少于15個(gè)學(xué)時(shí)。企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，其中變換工種的進(jìn)行新工程的安全教育。對(duì)電工、電焊工、塔吊司機(jī)、有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核取得操作證后方可操作；特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由企業(yè)負(fù)責(zé)管理，并建立培訓(xùn)檔案。項(xiàng)目經(jīng)理每年度應(yīng)接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員每年不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。傷亡事故快報(bào)制度發(fā)生輕傷事故后，由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因等立即報(bào)告工地安全員，由安全員在當(dāng)日（或當(dāng)班）前報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和分公司質(zhì)安科。單純的輕傷事故暫不填報(bào)《企業(yè)職工傷亡事故月（年）報(bào)表》。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即用最快速度（最遲不超過24小時(shí)）報(bào)告企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)及其他有關(guān)部門。同時(shí)，發(fā)生事故的企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的事故結(jié)案時(shí)限內(nèi)，寫出《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告》表一式兩份，其中一份轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門備案。發(fā)生死亡事故和重大死亡事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到死亡、重大至理名言民事故報(bào)告后，應(yīng)立即用最快的方法，按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)；死亡事故報(bào)至省；重大死亡事故由省主管部門、勞動(dòng)部門在24小時(shí)內(nèi)用電話、電報(bào)等快速辦法分別報(bào)告企業(yè)主管部、委和勞動(dòng)部，企業(yè)主管部、委接到事故報(bào)告后，也應(yīng)立即用電話報(bào)告勞動(dòng)部。企業(yè)發(fā)生特別重大事故后，凡有人員傷亡的，必須一并執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于特別重大事故調(diào)查程度暫行規(guī)定》和《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，由發(fā)生特別重大事故的企業(yè)分別按照兩個(gè)“規(guī)定”的要求，查明事故情況，迅速向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、企業(yè)主管部門、公安部門、人民檢察機(jī)關(guān)、工會(huì)和涉及到的當(dāng)?shù)刈罡哕娛聶C(jī)關(guān)等報(bào)告?！镀髽I(yè)職工傷亡事故月（年）報(bào)表》按原要求正常填報(bào)。懲罰內(nèi)容：一、安全生產(chǎn)制度 制度未建立或不健全，不切實(shí)可行，不進(jìn)行層層貫徹，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)人員和安全技術(shù)人員，不知道其主要條款，視情給予項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員罰款50500元。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同時(shí)，沒有計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作，給予有關(guān)人員50500元處罰。二、安全教育 無教育計(jì)劃、內(nèi)容、記錄、考試或考核，給予有關(guān)人員50500元處罰。改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育不及時(shí)，無記錄、無考核，給予有關(guān)人員50元處罰。各級(jí)管理人員安全教育無安排，無記錄，給有關(guān)人員50元處罰。安全技術(shù)措施計(jì)劃不完善、不及時(shí)、不交底，給有關(guān)人員50元處罰。各種機(jī)具，機(jī)電設(shè)備不安全可靠，包括安全防護(hù)裝置不齊全、靈敏；閘閥、開關(guān)插頭、插座、手柄等不安全，漏電，無避雷裝置，無接地接零；起重設(shè)備無限位裝置，保險(xiǎn)設(shè)施不齊全完好等等，給有關(guān)人員處以50100無了罰款。防火措施不當(dāng)，包括無消防組織，無完備的消防工具和