【摘要】班組核算編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01填制內(nèi)部費用分配表吐哈油田所屬單位相關科室成本管理崗位費用分配表02審核吐哈油田所屬單位主管領導03審核成本費用分配表財務資產(chǎn)處相關科室成本核算崗位財務資產(chǎn)處結算審批單04審核財務資產(chǎn)處相關科室科
2025-04-16 21:47
【摘要】培訓費用(1)F1費用開支未經(jīng)過有效審批(2)F2費用管理報表信息不準確,不完整1)F:費用開支未經(jīng)過有效審批(1)。(2)。2)F:費用管理報表信息不準確,不完整(1),并據(jù)此于每季度末同財務資產(chǎn)處費用核算科管理費用核算崗編制的公司培訓費用報表進行核對。編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述關聯(lián)
2025-04-17 22:27
【摘要】內(nèi)部往來核算編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述會計業(yè)務處理()01填制資金上收、下?lián)苡涃~憑證股份公司財務部資金結算處記賬憑證02賬務處理財務資產(chǎn)處資金管理科資金計劃管理崗04與總部每日核對內(nèi)部資金往來財務資產(chǎn)處資金管理科資金計劃管理崗往來帳務余額
2025-04-17 12:45
【摘要】其他稅費核算(1)F1計算不準確1)F:計算不準確(1),計算應繳稅費。(2)《資源稅暫行條例》、《印花稅暫行條例》《個人所得稅法》等審核各稅種計算是否準確。編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述會計業(yè)務處理()01提供匯總各項相關稅種數(shù)據(jù)、資料所屬單位綜合辦公室成本核算管理崗位
2025-04-17 13:06
【摘要】工資核算流程財務總監(jiān)人力資源部財務部相關記錄考勤表,加班表,人事變動記錄統(tǒng)計核算工資額工資表簽批存檔將表單送交財務處員工考勤管理流程個人所得稅計算流程工資發(fā)放流程流程名稱:工資核算流程
2025-01-20 22:35
【摘要】......費用支出審批流程總則為加強各項費用的管理與控制,根據(jù)“厲行節(jié)約、合理安排、從嚴控制、超支處罰”的原則,達到提高工作效率,規(guī)范經(jīng)營活動,理順業(yè)務關系的目的,特制定本制度。
2025-04-21 04:33
【摘要】......費用報銷制度及報銷流程??第一部分總則第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務報銷行為?倡導一切以業(yè)務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度?! 〉诙l本制度根據(jù)
2025-04-16 22:17
【摘要】探井費用化(1)F1探井的資本化或費用化未經(jīng)有效審批(K)1)F:探井的資本化或費用化未經(jīng)有效審批(1)FK2勘探處勘探科將已完工并已有地質(zhì)結論的擬報廢探井支出報勘探與生產(chǎn)分公司審批。(2)。編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述會計業(yè)務處理()01準備地質(zhì)基礎資料吐哈油田勘探處
2025-04-16 23:09
【摘要】......成本操作流程一、總論成本核算的主要內(nèi)容:材料成本、人工成本、制造費用;其中材料成本的計算尤為重要,一般分為主要材料和輔助材料。人工成本和制造費用能確定產(chǎn)品成本歸屬的直接計入產(chǎn)品,不能明確劃分成本歸屬的,根據(jù)實際生產(chǎn)工藝確定分配標準。1、根據(jù)生產(chǎn)方式確定成本核算的方法:分批法根據(jù)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì),我們可以按
2025-04-16 21:34
【摘要】
2025-03-20 03:35
【摘要】相關部門,財務部,總經(jīng)理,填寫報銷申請單,部門負責人簽字,審核并簽字,批準并簽字,辦理報銷手續(xù),入帳,存檔,費用報銷流程,發(fā)票粘貼單報銷申請單,發(fā)票粘貼單報銷申請單,發(fā)票粘貼單報銷申請單,流程名稱:費...
2024-11-19 22:15
【摘要】銷售收入核算(1)F1銷售發(fā)票未經(jīng)有效審核。(K)1)F:銷售發(fā)票未經(jīng)有效審核。(1)FK1銷售事業(yè)部油氣銷售科發(fā)票管理崗位依據(jù)相關單據(jù)(天然氣計量交接憑證、提貨單等)開具銷售發(fā)票并經(jīng)發(fā)票復核崗位核實相關單據(jù)(天然氣計量交接憑證、提貨單等)及發(fā)票開具的項目、內(nèi)容是否準確、完整。(2)(天然氣計量交接憑證、提貨單等)開具銷售發(fā)票并經(jīng)發(fā)票復核崗位核實相關
2025-04-17 06:24
【摘要】工程項目核算流程XX建設股份有限公司工程項目承接的方式有兩種,一為公司統(tǒng)包項目,向各分公司進行分配。另一種方式為授權各分公司承攬的工程項目。另外在各分公司施工的工程項目中由于項目規(guī)模大小的不同,除有單個工程處施工的工程項目外,存在由多個工程處共同施工的項目。針對不同的項目管理方式其工程項目核算流程主要為以下方式:工工程程現(xiàn)施場工材及料管采
2025-06-25 08:15
【摘要】工資核算流程總會計師人力資源部財務部相關記錄考勤表,加班表,人事變動記錄統(tǒng)計核算工資額工資表簽批存檔將表單送交財務部員工考勤管理流程個人所得稅計算流程工資發(fā)放流程流程名稱:工資核算流程
2025-03-21 18:27
【摘要】流程名稱:產(chǎn)成品成本核算流程流程編號:流程擁有者:財務部時間開始結束財務部月末轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品?借/貸:產(chǎn)成品-原材料差異轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品-直接人工產(chǎn)成品-制造費用貸/借:生產(chǎn)成本-材料采購成本/成本更
2025-01-24 00:43