【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱副處長考核者考核者職位財(cái)務(wù)處處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績評價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任
2025-04-16 22:16
【摘要】年度位績效考核表部門：技術(shù)開發(fā)部崗位：質(zhì)管科長姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效質(zhì)量管理工作1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司的質(zhì)量管理工作中長期規(guī)劃方案；2.制訂年度和月度質(zhì)量管理工作計(jì)劃；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位涉及工作出現(xiàn)的問題；
【摘要】29/29財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到
2025-04-23 23:44
【摘要】年度崗位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：資金管理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效擬定資金管理體系方案1.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系建議；2.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議；3.具體負(fù)責(zé)提出本
【摘要】年度崗位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：倉庫主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效倉庫管理工作1.制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導(dǎo)說明書；2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任；3.及時(shí)將庫存積壓和過期原材料的情況向生
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門公司領(lǐng)導(dǎo)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)考核者考核者職位總經(jīng)理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間業(yè)績評價(jià)結(jié)果公司業(yè)績評價(jià)結(jié)果50根據(jù)公司年度業(yè)績評價(jià)結(jié)果直接得出財(cái)務(wù)處業(yè)績評價(jià)結(jié)果30根據(jù)處室年度業(yè)績評價(jià)結(jié)果直接得
【摘要】年度崗位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：庫房管理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫房物資出入庫、保管、盤存（消耗統(tǒng)計(jì)）、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫存積壓材料、過期材料的報(bào)警、庫存物資的安全，努力降低倉儲成本
【摘要】年度位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：財(cái)務(wù)部部長姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效財(cái)務(wù)部的管理工作1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，組織制訂公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃方案；2.組織制訂年度和月度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃以及應(yīng)變計(jì)劃；3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門
【摘要】11/12財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價(jià)45季度績效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃
【摘要】/財(cái)務(wù)部成本會計(jì)崗位說明書崗位名稱成本會計(jì)所在部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：依法對公司成本進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析、考核和監(jiān)督職責(zé)一職責(zé)表述：制訂公司成本定額，參與財(cái)務(wù)政策和制度的制定占全部工作時(shí)間的百分比：10％工作任務(wù)歸納整理各部門實(shí)際成本消耗，結(jié)合技術(shù)
2025-07-01 19:18
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱：成本會計(jì)隸屬部門：財(cái)務(wù)部崗位編碼：直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級：直接下級：無可輪換崗位：往來核算
2025-07-01 12:50
【摘要】1