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房地產(chǎn)企業(yè)管理流程圖-展示頁(yè)

2025-04-21 03:22本頁(yè)面
  

【正文】 確定材料設(shè)備的采購(gòu)方式指導(dǎo)預(yù)測(cè)采購(gòu)成本和費(fèi)用編制《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》進(jìn)行財(cái)務(wù)審核《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》審批審核實(shí)施采購(gòu)《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》資料備案保存《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》資料備案保存《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》資料備案保存結(jié)束編制日期審核日期生效日期材料設(shè)備采購(gòu)工作流程流程名稱材料設(shè)備采購(gòu)工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理總工程師工程管理部相關(guān)部門(mén)相關(guān)制度/表單收集匯總需求信息簽訂合同結(jié)束確定中標(biāo)方開(kāi)始分供方考察和資格審查執(zhí)行合同材料設(shè)備驗(yàn)收資料匯總保存組織評(píng)標(biāo)支付貨款審核審批制訂《采購(gòu)計(jì)劃》提供信息提出意見(jiàn)制作《招標(biāo)書(shū)》和合同文本《采購(gòu)計(jì)劃》編制日期審核日期生效日期材料設(shè)備檢驗(yàn)工作流程流程名稱材料設(shè)備檢驗(yàn)工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)工程管理部經(jīng)理工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)制度/表單開(kāi)始收到材料設(shè)備到貨信息提出意見(jiàn)準(zhǔn)備檢驗(yàn)工具、測(cè)試儀器并了解相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)材料設(shè)備質(zhì)量合格相關(guān)證明文件《材料質(zhì)量合格證明》利用檢驗(yàn)工具、測(cè)試儀器對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)提出意見(jiàn)填寫(xiě)《檢驗(yàn)記錄單》《檢驗(yàn)記錄單》否提出處理意見(jiàn)是合格組織材料入庫(kù)保管進(jìn)行處理檢驗(yàn)資料備案保存結(jié)束編制日期審核日期生效日期營(yíng)銷管理工作流程企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程流程名稱企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理營(yíng)銷副總市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部其他部門(mén)相關(guān)制度/表單提供項(xiàng)目資料收集歷史數(shù)據(jù)開(kāi)始財(cái)務(wù)部提供中長(zhǎng)期資金計(jì)劃《各項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告》《各項(xiàng)目定位報(bào)告》《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期資金計(jì)劃》提出《備選營(yíng)銷戰(zhàn)略方案》匯總分析數(shù)據(jù)《備選營(yíng)銷戰(zhàn)略方案》提出意見(jiàn)就備選方案征求意見(jiàn)對(duì)備選方案進(jìn)行對(duì)比分析提出意見(jiàn)《備選營(yíng)銷戰(zhàn)略方案》《對(duì)比分析記錄》《意見(jiàn)說(shuō)明》否審核是確定初選方案《營(yíng)銷戰(zhàn)略初選方案》審批否審核細(xì)化初選方案《細(xì)化營(yíng)銷戰(zhàn)略方案》是確定最終方案《營(yíng)銷戰(zhàn)略最終方案》結(jié)束存檔并組織實(shí)施《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略方案》編制日期審核日期生效日期項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研管理流程流程名稱項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)營(yíng)銷總監(jiān)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理調(diào)研主管部?jī)?nèi)同事相關(guān)制度/表單審批審核組織調(diào)研收集周邊樓盤(pán)信息制定《項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃方案》開(kāi)始《項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃方案》《問(wèn)卷調(diào)查表》《調(diào)研日程表》組織討論指導(dǎo)提交調(diào)研數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資料匯總統(tǒng)計(jì)收集來(lái)的有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)、目標(biāo)客戶消費(fèi)習(xí)慣等方面的資料討論分析參與調(diào)研資料匯總文件調(diào)整補(bǔ)充數(shù)據(jù)信息參與《會(huì)議記錄》討論結(jié)果匯總文件審閱擬寫(xiě)《調(diào)研分析報(bào)告》補(bǔ)充調(diào)研所獲資料、信息審批審核修訂分析報(bào)告《調(diào)研分析報(bào)告草案》《調(diào)研報(bào)告修正案》結(jié)束用于營(yíng)銷策劃報(bào)告存檔《調(diào)研分析報(bào)告》編制日期審核日期生效日期營(yíng)銷策劃方案制定流程流程名稱營(yíng)銷策劃方案制定流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理營(yíng)銷副總財(cái)務(wù)審計(jì)部市場(chǎng)營(yíng)銷部其他部門(mén)相關(guān)制度/表單明晰企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略開(kāi)始《企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略》提供項(xiàng)目資料收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總分析,編制《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案》數(shù)據(jù)資料支持《項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告》《項(xiàng)目定位報(bào)告》《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃》提出意見(jiàn)征求意見(jiàn),分析完善提出意見(jiàn)《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案》《對(duì)比分析記錄》《意見(jiàn)說(shuō)明》否審核營(yíng)銷方案形成并提交領(lǐng)導(dǎo)《營(yíng)銷策劃方案草案》否審批是審核調(diào)整、修正修正后的《營(yíng)銷策劃方案》是確定最終方案《營(yíng)銷策劃最終方案》存檔并實(shí)施結(jié)束《企業(yè)營(yíng)銷策劃方案》編制日期審核日期生效日期樓盤(pán)項(xiàng)目定價(jià)管理流程流程名稱樓盤(pán)項(xiàng)目定價(jià)管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理營(yíng)銷副總市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理銷售管理部其他部門(mén)相關(guān)制度/表單明確項(xiàng)目營(yíng)銷策略、計(jì)劃開(kāi)始《營(yíng)銷策劃方案》《營(yíng)銷工作計(jì)劃》審批審定審核提供有關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料分析,擬定項(xiàng)目定價(jià)策略,選擇定價(jià)方法收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料造價(jià)部等提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)及工程預(yù)算《項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告》《項(xiàng)目定位報(bào)告》《有關(guān)項(xiàng)目成本預(yù)算資料》制定《項(xiàng)目定價(jià)備選方案》《項(xiàng)目定價(jià)策略、方法說(shuō)明書(shū)》提出參考意見(jiàn)備選方案對(duì)比分析,征詢意見(jiàn)提出參考意見(jiàn)《項(xiàng)目定價(jià)備選方案》審批審核審核審核提出意見(jiàn)修訂完善定價(jià)方案定價(jià)方案的初步選擇、提交《初選的定價(jià)方案》《修訂后的定價(jià)方案》《最終定價(jià)方案》確定》《最終定價(jià)方案》結(jié)束確定各戶型售價(jià)及折扣方式《各戶型售價(jià)明細(xì)表》《銷售折扣說(shuō)明表》編制日期審核日期生效日期項(xiàng)目廣告投放管理流程流程名稱項(xiàng)目廣告投放管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理營(yíng)銷副總市場(chǎng)營(yíng)銷部專業(yè)廣告公司相關(guān)制度/表單跟蹤項(xiàng)目立項(xiàng)、投資調(diào)研等工作開(kāi)始參與有關(guān)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃說(shuō)明等文件下達(dá)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃任務(wù)組織實(shí)施項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》審批審核確定宣傳策略及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行營(yíng)銷策劃《項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃書(shū)》《營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算表》審批審定審核尋廣告公司,簽訂合作協(xié)議廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、提供廣告腳本等制作媒體計(jì)劃了解項(xiàng)目信息廣告代理協(xié)議項(xiàng)目媒體宣傳計(jì)劃(媒體排期等)審批審定審核廣告創(chuàng)意表現(xiàn)、小樣、廣告腳本等審批審核監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),提出修正意見(jiàn)根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣要求進(jìn)行廣告試投放廣告投放后的樣報(bào)等《試投放廣告效果監(jiān)測(cè)報(bào)告》廣告效果評(píng)估及時(shí)總結(jié)、調(diào)整結(jié)束廣告修正并配合項(xiàng)目推廣進(jìn)度適時(shí)推出廣告宣傳策略《廣告文案修正案》《廣告效果評(píng)估報(bào)告》編制日期審核日期生效日期企業(yè)公關(guān)活動(dòng)管理流程流程名稱企業(yè)公關(guān)活動(dòng)管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理營(yíng)銷副總市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理公關(guān)人員及其他相關(guān)制度/表單下達(dá)公關(guān)活動(dòng)策劃任務(wù)開(kāi)始制定公關(guān)策劃目標(biāo)及工作計(jì)劃《公關(guān)工作管理制度》《公關(guān)工作計(jì)劃書(shū)》審核審核根據(jù)需要策劃公關(guān)活動(dòng),寫(xiě)方案《企業(yè)公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)》審批審核審核策劃并撰寫(xiě)具體的《公關(guān)活動(dòng)方案》公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算編制公關(guān)費(fèi)用預(yù)算《營(yíng)銷宣傳費(fèi)用管理制度》審核審核《公關(guān)活動(dòng)方案》公關(guān)活動(dòng)的具體組織實(shí)施《公關(guān)活動(dòng)程序表》及各類文件參與公關(guān)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)控制審批審核公關(guān)活動(dòng)效果評(píng)估及企業(yè)公關(guān)工作評(píng)估改進(jìn)工作,問(wèn)價(jià)存檔管理公關(guān)活動(dòng)總結(jié),提交報(bào)告結(jié)束《公關(guān)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《公關(guān)工作評(píng)估報(bào)告》有關(guān)公關(guān)工作、活動(dòng)的文件編制日期審核日期生效日期項(xiàng)目銷售計(jì)劃制訂流程流程名稱項(xiàng)目銷售計(jì)劃制訂流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理營(yíng)銷副總市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)職能部門(mén)相關(guān)制度/表單開(kāi)始分析項(xiàng)目情況提供資料《項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案》《項(xiàng)目定價(jià)報(bào)告》《項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告》未通過(guò)制定項(xiàng)目銷售目標(biāo)項(xiàng)目銷售目標(biāo)說(shuō)明審批審核制訂項(xiàng)目銷售計(jì)劃,編制計(jì)劃書(shū)提供資料《項(xiàng)目銷售計(jì)劃書(shū)》《項(xiàng)目施工計(jì)劃》未通過(guò)通過(guò)征求意見(jiàn)制訂市場(chǎng)計(jì)劃及預(yù)算提出意見(jiàn)《市場(chǎng)計(jì)劃及預(yù)算草案》各相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)審批審核修改市場(chǎng)計(jì)劃及預(yù)算草案修改后的市場(chǎng)計(jì)劃及預(yù)算案通過(guò)最終確定項(xiàng)目銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃及預(yù)算審批結(jié)果《銷售計(jì)劃書(shū)》存檔并提供給各相關(guān)部門(mén)結(jié)束編制《項(xiàng)目銷售計(jì)劃書(shū)》備案?jìng)洳椤俄?xiàng)目銷售計(jì)劃書(shū)》《項(xiàng)目銷售計(jì)劃書(shū)》編制日期審核日期生效日期項(xiàng)目銷售工作管理流程流程名稱項(xiàng)目銷售工作管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理/營(yíng)銷總監(jiān)職能部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷部售樓員客戶相關(guān)制度/表單審批造價(jià)部等項(xiàng)目成本預(yù)算營(yíng)銷策劃跟蹤項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程開(kāi)始《項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告》《項(xiàng)目定位報(bào)告》有關(guān)項(xiàng)目成本預(yù)算資料審批造價(jià)部等確定銷售底價(jià)據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃制定銷售計(jì)劃上報(bào)審批確定銷售定價(jià)策略及售價(jià)《項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案》《項(xiàng)目定價(jià)報(bào)告》《項(xiàng)目銷售計(jì)劃書(shū)》拿到《銷售許可證》后組織銷售協(xié)調(diào)辦理《銷售許可證》《銷售許可證》《項(xiàng)目銷售計(jì)劃書(shū)》
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