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安健環(huán)管理策劃書(shū)-展示頁(yè)

2025-04-21 02:25本頁(yè)面
  

【正文】 器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、方案措施、扎安全帶高壓柜、變壓器連接及調(diào)試在高壓柜、變壓器連接時(shí)施工工器具掉入設(shè)備本體,導(dǎo)致送電時(shí)設(shè)備短路,連接設(shè)備時(shí)螺絲未緊固導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)放電燒壞設(shè)備;調(diào)試過(guò)程中試驗(yàn)電壓帆送電觸電傷人崗位培訓(xùn)、班前講話、專人監(jiān)護(hù)、機(jī)械、工器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、方案措施、扎安全帶活動(dòng)場(chǎng)所辦公、駐地、施工場(chǎng)所火災(zāi)、觸電、意外傷害方案措施、維護(hù)保養(yǎng)、文明公約施工現(xiàn)場(chǎng)車輛傷害、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電崗位培訓(xùn)、班前講話、專人監(jiān)護(hù)、機(jī)械、工器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、方案措施、標(biāo)識(shí)牌、防護(hù)欄增加、更新其他地方流行病與地方疾控中心保持聯(lián)系加強(qiáng)防護(hù)知識(shí)教育,對(duì)全體施工人員進(jìn)行體檢,并對(duì)生活區(qū)周圍進(jìn)行消毒,完善勞動(dòng)保護(hù)措施。鋼筋綁扎鋼筋固定不符合要求傾倒致使人身傷害、工器具損壞方案措施、監(jiān)護(hù)模扳組裝、操平、找正、支撐鋼筋、模板固定不符合要求傾倒致使人身傷害或材料、工器具損壞方案措施、監(jiān)護(hù)搭設(shè)攪拌臺(tái)搭設(shè)不牢靠垮塌致使人身傷害、工器具損壞方案措施、監(jiān)護(hù)攪拌機(jī)等機(jī)械就位安放位置不妥致使攪拌臺(tái)垮塌造成設(shè)備損壞及人身傷害方案措施、檢查拆模摸板垮塌及坑壁坍塌傷人方案措施、監(jiān)護(hù)電桿組立現(xiàn)場(chǎng)布置組織分工不合理、設(shè)備分布欠妥、交叉作業(yè)造成可能發(fā)生安全事故人員培訓(xùn)、方案措施、監(jiān)護(hù)吊車組立電桿吊車組立電桿時(shí),吊車超重吊裝、鋼絲繩受損、人員站在起吊設(shè)備下方人員培訓(xùn)、檢查,機(jī)械、工器具檢查、維護(hù)架線施工跨越架搭設(shè)觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、高空墜落崗位培訓(xùn)、班前講話、專人監(jiān)護(hù)、機(jī)械、工器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)掛滑車起重傷害、物體打擊、高空墜落班前講話、專人監(jiān)護(hù)、方案措施、扎安全帶展放導(dǎo)引繩觸 電方案措施、專人監(jiān)護(hù)張力架線機(jī)械傷害、觸電、物體打擊崗位培訓(xùn)、班前講話、專人監(jiān)護(hù)、機(jī)械、工器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、方案措施緊線機(jī)械傷害、觸電、物體打擊、高空墜落崗位培訓(xùn)、班前講話、專人監(jiān)護(hù)、機(jī)械、工器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、方案措施、扎安全帶附件安裝觸電、物體打擊、高空墜落崗位培訓(xùn)、班前講話、專人監(jiān)護(hù)、機(jī)械、工器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、方案措施、扎安全帶電纜施工裝卸電纜電纜盤禁止平放運(yùn)輸,吊車裝卸電纜時(shí),起重工作應(yīng)由一人統(tǒng)一指揮。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范對(duì)策表分項(xiàng)工程施工工序及場(chǎng)所潛在的危險(xiǎn)因素及可能造成的危害預(yù)控措施基坑開(kāi)挖施工測(cè)量蛇、蟲(chóng)、蜂叮咬加強(qiáng)人員防護(hù)基坑開(kāi)挖、操平、找正坑壁坍塌、落石、廢氣造成人員傷害及時(shí)修繕、清理和防護(hù),必要的通風(fēng)、排水設(shè)備,個(gè)人防護(hù)用品配備。全員參與對(duì)線路途徑區(qū)域及周遍環(huán)境進(jìn)行安全危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。④ 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展安全施工宣傳教育工作。② 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織安全施工和文明施工,有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)審查安全施工作業(yè)票。⑥ 組織本隊(duì)的文明施工;貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。④ 經(jīng)常檢查(每天不少于一次)施工場(chǎng)所的安全情況,對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,確保本隊(duì)人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。組織本隊(duì)的安全學(xué)習(xí)、安全日活動(dòng)、安全技術(shù)交底工作。⑸ 施工隊(duì)長(zhǎng):① 隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全施工的第一責(zé)任人,對(duì)本隊(duì)的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑷ 工程技術(shù)組: 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)工作的指示與要求,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的安全施工管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本項(xiàng)目的施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況。施工過(guò)程中,對(duì)施工人員和設(shè)備安全實(shí)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織對(duì)民工工作前的安全教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,組織研究、解決施工中存在的安全問(wèn)題,重大項(xiàng)目施工應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。2. 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要責(zé)任安全管理及保證體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目總工:吳曉光安全質(zhì)量組 工程技術(shù)組 施工隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng)安全員:⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理:① 本項(xiàng)目安全施工的第一責(zé)任者,負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)察部門的工作;② 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法;③ 支持項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,組織和主持項(xiàng)目部安全工作例會(huì),及時(shí)解決安全施工、文明施工及危害中存在的問(wèn)題;④ 審定項(xiàng)目部安全施工目標(biāo)計(jì)劃,定期總結(jié),推廣安全文明施工經(jīng)驗(yàn);⑤ 確保項(xiàng)目部審批后的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,確實(shí)將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同步下達(dá),并列為計(jì)劃完成考核指標(biāo);⑥ 確保項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用,制定安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,制訂經(jīng)理部安全實(shí)施細(xì)則;⑦ 組織并參加項(xiàng)目部的安全施工檢查;⑧ 按“四不放過(guò)”的原則,組織參加項(xiàng)目部的事故調(diào)查處理工作;⑨ 確保承包合同中有關(guān)安全施工的要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。江西 工程工程安健環(huán)管理策劃書(shū)江西 工程施工項(xiàng)目部 批準(zhǔn): 日期:審核: 日期:編制: 日期: 目 錄一、 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施二、 質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施三、 環(huán)保及文明施工實(shí)施方案四、 安全健康環(huán)境規(guī)劃和主要保證措施 工程安健環(huán)管理策劃書(shū)一. 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施1. 安全文明施工管理目標(biāo)(1)不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件;(2)不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;(3)不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;(4)不發(fā)生火災(zāi)事故;(5)不發(fā)生環(huán)境污染事件;(6)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;(7)不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件。 文明施工目標(biāo):文明施工目標(biāo)達(dá)到江西省電力公司輸變電建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則要求,工程安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)成績(jī)優(yōu)異。⑵ 項(xiàng)目總工為安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人,對(duì)本工程的安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑶ 安全質(zhì)量組負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、指令的貫徹實(shí)施,監(jiān)督各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全大檢查,提交整改報(bào)告,督促和檢查整改工作的落實(shí)。制定安全技術(shù)措施,為工程施工安全提供技術(shù)保障。② 在本隊(duì)范圍內(nèi)全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。③ 認(rèn)真進(jìn)行每天的班前安全講話和班后安全小結(jié)。⑤ 負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。⑹ 安全員:① 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行隊(duì)安全建設(shè),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。③ 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況;檢查和督促本隊(duì)人員做好施工措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。⑤ 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)建立安全管理臺(tái)帳;做好安全活動(dòng)記錄;保管好有關(guān)安全資料。根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,識(shí)別可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的危險(xiǎn)因素,針對(duì)性的實(shí)施預(yù)控措施,做好各種應(yīng)急預(yù)案?;A(chǔ)施工材料運(yùn)輸交通肇事、客貨混裝致人擠傷駕駛員教育、車輛維護(hù)保養(yǎng),不得客貨混裝和超載。電纜盤及放線架應(yīng)固定硬質(zhì)平整的地面上,軸、杠兩端應(yīng)打好臨時(shí)拉線;電纜盤設(shè)專人,電纜盤滾動(dòng)時(shí)禁止用手制動(dòng)。 安全管理控制方法⑴ 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工第一負(fù)責(zé)人,由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員組成的安全保證體系,實(shí)施對(duì)工程的安全管理、檢查和監(jiān)督。⑵ 正確處理進(jìn)度與安全的關(guān)系,在任何時(shí)候任何情況下,都必須堅(jiān)持安全第一,在保證安全與質(zhì)量的前提下求進(jìn)度。特殊工種必須持證上崗。⑸ 各施工隊(duì)施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定,建立有效的安全活動(dòng)機(jī)制,堅(jiān)持班前站班會(huì)制度,堅(jiān)持每周一次安全日活動(dòng),提高鞏固員工的安全意識(shí)。⑹ 工程施工中加強(qiáng)安全教育,杜絕違章指揮、違章作業(yè),加大反習(xí)慣性違章工作力度。已交底的措施,未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,不得擅自變更。重要交叉跨越技術(shù)方案及安全措施須經(jīng)安生部門會(huì)簽,項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn),重要交叉跨越施工須經(jīng)跨越物主管部門批準(zhǔn)。⑼ 進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)須正確佩戴安全帽。施工人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)。⑾ 加強(qiáng)對(duì)民工進(jìn)行安全教育和管理,民工必須參加技術(shù)交底、班前站班會(huì)和周安全日活動(dòng)。⒀ 加強(qiáng)行車安全,經(jīng)常檢查車輛的各種性能,謹(jǐn)慎駕駛,每輛車設(shè)專職司機(jī),杜絕本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。每月開(kāi)展一次安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改。⑴ 基礎(chǔ)施工安全主要控制措施工 序主 要 控 制 措 施土石方開(kāi)挖,坡度大小應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、地下水位和挖掘深度確定,以防基坑坍塌;,兩人不得面對(duì)面或靠近操作;,向外拋扔土石時(shí)防止土石塊回落傷,坑口堆積的土石要及時(shí)清理;,防止坑壁坍塌傷人;、泥水坑、流沙基礎(chǔ)挖掘過(guò)程中,應(yīng)采取措施及時(shí)排水,對(duì)坑壁進(jìn)行支撐防護(hù)補(bǔ)強(qiáng),坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人,基坑成型后,應(yīng)及時(shí)澆灌。 ⑵ 電桿組立及安裝鐵附件施工安全控制措施工 序主 要 控 制 措 施電桿組立起吊作業(yè),著裝整齊。,遇雷、雨、雪、霧及五級(jí)以上大風(fēng)立即停止工作;吊車起吊電桿時(shí),鋼絲繩應(yīng)栓在重心點(diǎn)處,電桿離地后應(yīng)對(duì)鋼絲繩做沖擊試驗(yàn)作業(yè)人員禁止在被吊設(shè)備下方工作鐵附件作業(yè)高處作業(yè)應(yīng)使用工具袋,較大的工具應(yīng)固定在牢固的構(gòu)件上,不準(zhǔn)隨便放置,上下傳遞應(yīng)使用繩索傳遞,不得上下拋擲。桿塔上下無(wú)法避免垂直交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)做好防落物傷人的措施。嚴(yán)格控制施工過(guò)牽引量。1. 上桿塔作業(yè)前,必須至少有兩人共同檢查確認(rèn)桿根部、基礎(chǔ)和拉線是否牢固,如有損傷,應(yīng)采取相應(yīng)的固定安全措施,發(fā)現(xiàn)桿處于不穩(wěn)定狀態(tài)或有傾倒危險(xiǎn)時(shí),嚴(yán)禁登桿塔作業(yè)。,作業(yè)點(diǎn)垂直下方不得有人。⑶ 架線施工安全主要控制措施工 序主 要 控 制 措 施跨越施工1跨越架搭設(shè)及拆除應(yīng)派專人負(fù)責(zé)。3跨越重要公路應(yīng)編制施工措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后才能施工。5停電跨越的停、送電應(yīng)派專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁用口頭或約時(shí)方式停、送電。7接地線一經(jīng)拆除,即視帶電,嚴(yán)禁進(jìn)入帶電危險(xiǎn)區(qū)。2跨越架離帶電體最小距離符合規(guī)程規(guī)定。4 10kV及以下跨越,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。6被跨線路兩側(cè)放線滑車接地。2機(jī)械設(shè)備必須接地。線盤或線圈接近放過(guò)錯(cuò)時(shí),應(yīng)減慢牽引速度。5開(kāi)斷低壓線應(yīng)事先征得有關(guān)單位同意,并遵守停電作業(yè)有關(guān)規(guī)定做好防桿傾倒措施。7跨越處派專人監(jiān)護(hù)。9緊線時(shí)桿上掛線人員的安全帶應(yīng)系在桿塔牢固的構(gòu)件上.10爆破必須由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并持有爆破證的人員擔(dān)任.11爆破作業(yè)應(yīng)安爆破壓接規(guī)程進(jìn)行,并注意防止傷人及破壞其他建筑物. 安全文明管理制度及辦法、管理辦法在工程施工中,對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)低于90分的單位處罰,高于95分的獎(jiǎng)勵(lì),文明施工考核評(píng)比項(xiàng)目如下:序號(hào)文明施工內(nèi)容分?jǐn)?shù)備注1建立文明施工保證體系20文明施工組織落實(shí)制度健全5施工隊(duì)有文明施工實(shí)施辦法、計(jì)劃具體措施、活動(dòng)執(zhí)行情況。緊固符合規(guī)范5導(dǎo)地線弧垂誤差符合優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5跳線制作平滑美觀,附件安裝無(wú)歪損,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求5 員工環(huán)境行為規(guī)范序號(hào)活動(dòng)或場(chǎng)所行 為 規(guī) 范1辦公、公共場(chǎng)所保持辦公、公共場(chǎng)所清潔整齊不要在辦公、公共場(chǎng)所大聲喧嘩2生活不要在公共場(chǎng)所吸煙避免生活垃圾污染環(huán)境3施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)固體廢物要隨手收集處理生產(chǎn)廢棄物、殘余物要及時(shí)處理挖設(shè)專用渠道排放污水施工場(chǎng)地平整有序,施工器材、用具擺放有致施工人員著裝整齊施工警示牌、彩旗擺放醒目、整齊文明施工4住地施工住地環(huán)境健康住地宿舍干凈、床鋪疊放整齊住地各種布線統(tǒng)一、美觀不要在住宿場(chǎng)所講粗言穢語(yǔ)5食堂食堂要采用健康用餐使用食具要經(jīng)常進(jìn)行消毒處理要經(jīng)常消滅害蟲(chóng)二、 質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施九江巨能實(shí)業(yè)總公司是ISO9001(2008版)標(biāo)準(zhǔn)體系組織認(rèn)證單位,并在本工程中嚴(yán)格按此要求組織施工。⑴ 實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程;① 竣工驗(yàn)收合格品率100%,優(yōu)良品率95%以上,關(guān)鍵項(xiàng)目?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%; ② 重大及以上的施工質(zhì)量事故為零;③ 基礎(chǔ)和安裝工程:竣工驗(yàn)收合格率100%,分部工程優(yōu)良率100%;④ 工程自購(gòu)材料合格率100%;⑤ 必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求;各施工場(chǎng)所的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程100%的有效;⑵ 消滅質(zhì)量通病,實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷驗(yàn)收移交,工程驗(yàn)收一次合格率100%,優(yōu)良品率≥98%;原材料及器材檢驗(yàn)率100%; ⑶ 不發(fā)生重大質(zhì)量事故; ⑷ 對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理提出的意見(jiàn)和建議,項(xiàng)目部48小時(shí)內(nèi)提出處置意見(jiàn)并給予答復(fù)。⑴ 質(zhì)量目標(biāo)第一層分解:項(xiàng)目部—→各科室目標(biāo)分解目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人協(xié)作部門及負(fù)責(zé)人歸口領(lǐng)導(dǎo)及考核人質(zhì)量目標(biāo) 制定質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)控指標(biāo),分解到各施工隊(duì)及各有關(guān)人員。質(zhì)量安全專責(zé)施工技術(shù)專責(zé)項(xiàng)目總工 及時(shí)收集相關(guān)方的意見(jiàn)和建議48小時(shí)內(nèi)提出處理意見(jiàn)并給予答復(fù)。質(zhì)量安全專責(zé)⑵ 質(zhì)量目標(biāo)第二層分解:各科室→施工隊(duì)負(fù)責(zé)部門質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容負(fù)責(zé)人考核部門各科室—→施工隊(duì)保證設(shè)備、材料在施工過(guò)程中不損壞、不丟失、外觀檢查完好、檢驗(yàn)率1
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