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xx煤業(yè)各科室職能劃分-展示頁

2025-04-21 00:43本頁面
  

【正文】 管理制度,并付諸實施。四、技術(shù)科負(fù)責(zé)按照作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程的安全技術(shù)要求制定本礦的采掘方案,合理布巷、正規(guī)開采、按采掘程序,正規(guī)循環(huán)作業(yè)。2負(fù)責(zé)主、副井主提升系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、掘進(jìn)設(shè)備、主扇、主排水泵、壓風(fēng)機(jī)、配電、抽放泵站、鍋爐房、澡堂等機(jī)電設(shè)備的日常運行、維護(hù)和崗位人員管理;2負(fù)責(zé)井上、下供水、供電及供熱的日常運行、維護(hù)和管理;2負(fù)責(zé)地面高、低壓設(shè)備、線路的巡查、運行、維護(hù)和管理;2負(fù)責(zé)公共照明設(shè)施的管理和維護(hù);2負(fù)責(zé)井下主要排水點(水倉)的排水工作,并對鍋爐及排水設(shè)備、排水管路進(jìn)行日常維護(hù)和故障處理;2負(fù)責(zé)井下高壓供用電工作,并對井下高壓設(shè)施、線路進(jìn)行日常維護(hù)和故障處理;負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)工作,不斷提高員工素質(zhì)。2建立健全本部門各項管理制度、規(guī)定和管理辦法。負(fù)責(zé)對安裝工程施工的工程簽證、隱蔽工程管理、工程造價管理,嚴(yán)格控制工程造價;負(fù)責(zé)安裝工程圖紙、組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、機(jī)電工種操作規(guī)程、機(jī)電施工安全技術(shù)措施會審及技術(shù)交底;負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理、現(xiàn)場施工管理及工程驗收移交工作;負(fù)責(zé)對機(jī)電安裝施工單位和監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);1負(fù)責(zé)“三電“管理、油脂管理、專業(yè)化管理(防爆檢查、井下電氣、電纜、五小電器管理);1負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;1牽頭負(fù)責(zé)設(shè)備配件管理,負(fù)責(zé)電氣試驗及防雷電設(shè)施試驗;1負(fù)責(zé)壓力容器及特種設(shè)備的監(jiān)督檢查和管理;1負(fù)責(zé)礦井運輸設(shè)備管理;1負(fù)責(zé)井上、下通訊業(yè)務(wù)管理;1負(fù)責(zé)計量管理;負(fù)責(zé)主扇性能測定工作;1負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備進(jìn)廠、保養(yǎng)、維修、報廢等技術(shù)檔案管理;1負(fù)責(zé)生產(chǎn)供水管理,負(fù)責(zé)生活用水技術(shù)管理;負(fù)責(zé)全礦機(jī)電人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高工作技能,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的機(jī)電人才隊伍。負(fù)責(zé)編制審核機(jī)電設(shè)備崗位的操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的性能檢查和試驗,保證設(shè)備完好率95%以上,待修率5%以下,事故率1%以下。三、機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦供用電的規(guī)劃設(shè)計,組織相關(guān)部門及時實施,加強(qiáng)用電檢查考核,保證全礦安全節(jié)約用電。負(fù)責(zé)礦井建設(shè)過程中建設(shè)、施工、監(jiān)理三方的協(xié)調(diào)調(diào)度工作;牽頭負(fù)責(zé)礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃、礦井災(zāi)害救援應(yīng)急預(yù)案的演練實施工作,組織實施低限標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急處理,協(xié)助上級部門做好高限標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急處理工作;負(fù)責(zé)組織實施調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;負(fù)責(zé)健全各種調(diào)度記錄、臺帳、報表,及時準(zhǔn)確編報和提供各種數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作為安全生產(chǎn)調(diào)度中心樞紐功效的穩(wěn)定運行;負(fù)責(zé)各項臨時工程及零工驗收考核管理;1牽頭負(fù)責(zé)工業(yè)廣場、煤場、排矸場和租地使用管理;1負(fù)責(zé)工程煤的管理;1負(fù)責(zé)結(jié)合井上、下生產(chǎn)建設(shè)實際和領(lǐng)導(dǎo)安排發(fā)布調(diào)度指令,并監(jiān)督和考核落實情況;1牽頭負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)科室會議紀(jì)要及其他文件要求落實情況的檢查與考核;1負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)工作,不斷提高員工素質(zhì)。負(fù)責(zé)組織均衡生產(chǎn),做好綜合平衡,及時解決影響均衡生產(chǎn)問題,保證生產(chǎn)有序穩(wěn)定進(jìn)行。及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、臨時安排
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