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正文內(nèi)容

xx有限公司試驗(yàn)室管理規(guī)定-展示頁(yè)

2025-04-21 00:43本頁(yè)面
  

【正文】 崗、如因工作需要須離開的,應(yīng)與工地溝通。,違反者,處罰參照《上下班及日常工作管理規(guī)定》相關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員,如因工作需要,需下兩個(gè)或兩個(gè)以上的工地的,應(yīng)積極配合,不服從者,處罰參照《上下班及日常工作管理規(guī)定》相關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。(注明原因、出廠時(shí)間、回廠時(shí)間、車號(hào)、工作度、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員等內(nèi)容),否則給予每次50元罰款。e、混凝土試件強(qiáng)度標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤者,給予責(zé)任人每次200500元罰款,其他內(nèi)容標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤者給予每次50元罰款。c、制作混凝土試件有一組出現(xiàn)蜂窩、孔洞,給予責(zé)任人每組100500元罰款。:a、不同配合比(配合比記錄編號(hào)不同)混凝土均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及試驗(yàn)室規(guī)定要求進(jìn)行抽檢,每次抽檢制作組數(shù)應(yīng)按試驗(yàn)室規(guī)定要求進(jìn)行,否則少做一次給予50元罰款。沒有及時(shí)跟蹤監(jiān)控及反饋造成損失等事件,處罰參照公司《供應(yīng)事件調(diào)查管理辦法》相關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。,站內(nèi)帶班試驗(yàn)員每班至少測(cè)定三次骨料含水率,含水率有變化及時(shí)跟蹤檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果應(yīng)錄入操作系統(tǒng)并記錄,否則給予每次50元罰款。,站內(nèi)帶班試驗(yàn)員應(yīng)在開盤的第一車混凝土出廠之前把相關(guān)信息錄入“砼抽檢取樣”臺(tái)帳,否則,沒有及時(shí)錄入電腦,給予每次50元罰款。、現(xiàn)場(chǎng)組組長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)帶班試驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員、養(yǎng)護(hù)室管理員和輔助工工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土交貨單(結(jié)構(gòu)部位、強(qiáng)度等級(jí)等)的確認(rèn)及簽單工作;負(fù)責(zé)混凝土交貨檢驗(yàn)、混凝土質(zhì)量控制和澆筑過程質(zhì)量的跟蹤及反饋;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)異常情況(泵送、積壓車及澆筑情況)的反饋與施工單位溝通工作。二、混凝土出廠及交貨檢驗(yàn)管理規(guī)定目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)室管理制度和保證混凝土產(chǎn)品質(zhì)量,提高試驗(yàn)室人員的工作責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí),做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本規(guī)定。、副主任、主任應(yīng)對(duì)試驗(yàn)室人員上下班及日常工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,如因管理不到位,將負(fù)連帶責(zé)任。 不服從工作安排者,第一次警告,并給予200元罰款,第二、第三次各待崗一個(gè)月,每年度待崗三次者,報(bào)送公司予以開除處理。,否則給予每次200元罰款。 離崗、脫崗者,第一次警告,給予200元罰款,第二次給予500元罰款,第三、四各待崗一個(gè)月處理。遲到、早退每個(gè)月累計(jì)3次,按曠工一天處理。 上下班時(shí)段未請(qǐng)假者:遲到、早退30分鐘以內(nèi),按遲到、早退處理,超過30分鐘,按曠工半天處理,超過2個(gè)小時(shí),按曠工一天處理。、主任、副主任負(fù)責(zé)建立、健全試驗(yàn)室日常工作管理制度并落實(shí)到位。 職責(zé)、業(yè)務(wù)組、試驗(yàn)組、現(xiàn)場(chǎng)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本組人員上下班和日常工作的監(jiān)督、檢查工作。廈門百城建材有限公司試驗(yàn)室管理規(guī)定編制:________審核:________批準(zhǔn):________實(shí)施日期:2009年 月 日目錄 上下班及日常工作管理規(guī)定 混凝土出廠及交貨檢驗(yàn)管理規(guī)定 資料管理規(guī)定 產(chǎn)品驗(yàn)收及檢驗(yàn)管理規(guī)定 檢驗(yàn)樣品管理規(guī)定 混凝土試模及試件運(yùn)送管理規(guī)定 混凝土配合比管理規(guī)定 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員砼試件計(jì)件管理規(guī)定 上下班及日常工作管理規(guī)定 目的為進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)室管理制度和工作紀(jì)律,提高試驗(yàn)室人員的工作責(zé)任感和工作態(tài)度,做到獎(jiǎng)罰分明。特制定本規(guī)定。、試驗(yàn)室主任、副主任負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目組長(zhǎng)上下班和日常工作的監(jiān)督及各崗位人員工作紀(jì)律的抽查工作。 處罰內(nèi)容 試驗(yàn)室人員應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班制度,做到不遲到不早退、不曠工不離崗不脫崗。 遲到、早退515分鐘,給予每次30元罰款,1530分鐘,給予每次60元罰款。 上班期間,如因事必須短時(shí)間離開工作崗位者,應(yīng)書面向本組組長(zhǎng)(白班)、技術(shù)值班人員(晚班)、主任請(qǐng)假,否則按脫崗處理。 請(qǐng)假人員須提前提出申請(qǐng),并經(jīng)公司或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工論處。,報(bào)送公司予以開除處理。,另行安排,如部門沒有相應(yīng)的崗位可安排,報(bào)送公司處理。 如因工作不認(rèn)真,造成重大質(zhì)量事故或重大經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任人,報(bào)送公司予以開除處理。職責(zé)、站內(nèi)帶班試驗(yàn)員負(fù)責(zé)出廠混凝土交貨單(結(jié)構(gòu)部位、強(qiáng)度等級(jí)等)的確認(rèn)及簽單工作;負(fù)責(zé)混凝土出廠檢驗(yàn)和生產(chǎn)過程混凝土質(zhì)量監(jiān)控及反饋工作。、輔助工協(xié)助站內(nèi)帶班試驗(yàn)員做好混凝土試件的抽檢、標(biāo)識(shí)及試驗(yàn)室相關(guān)工作。處罰內(nèi)容、站內(nèi)帶班試驗(yàn)員、砂、石骨料等質(zhì)量情況,異常時(shí)應(yīng)記錄以備檢查,否則每次給予50員罰款。對(duì)已開盤工程未錄入或嚴(yán)重錯(cuò)誤,造成漏送或送檢強(qiáng)度登記錯(cuò)誤,給予每次100—500元罰款。,對(duì)送到現(xiàn)場(chǎng)混凝土超過4個(gè)小時(shí)(出廠時(shí)間算起)還未澆筑完畢的混凝土。,如實(shí)際生產(chǎn)用水量與理論計(jì)算用水量(扣除砂子含水量)數(shù)值相差較大,需調(diào)整的水量超出所限定的要求時(shí),應(yīng)分析原因,并報(bào)技術(shù)值班人員,不得擅自加大生產(chǎn)用水量,否則將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予每次100元至500元罰款。b、因工作不認(rèn)真,沒有按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及試驗(yàn)室規(guī)定要求做好混凝土試件,致使送第三機(jī)構(gòu)檢測(cè)混凝土試件強(qiáng)度不合格或無效作廢,給予站內(nèi)帶班每組300800元罰款。d、制作的混凝土試件無壓面抹平者,給予責(zé)任人每次2
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