sap成本計算過程-展示頁
2025-04-18 11:17本頁面
【正文】 Optional各組織單位的作用簡要說明如 下：1) Client – Client是系統(tǒng)中最高層次的組織單元，每一Client有自已獨立的主檔數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)。| 固定鏈接(tx: OX06) END OF DOC. 12:18 注意事項 如果用以下menu path進入controlling area設(shè)置，則不能設(shè)置cost center standard hierarchy，也不可以activate ponents，不可以assign pany code。 Currency與Variances的設(shè)置與期 間相關(guān)： 4) 雙擊左邊Assignment of pany codes 將pany code分配給controlling area. 一個controlling area可對應(yīng)多個pany code。 3) 雙擊左邊Activate ponents文件夾,設(shè)置需Activate的組件。同時，在CO中，如果有多個special period，交易只會記入第一個special period之中。 fiscal year variant指定Controlling area所要用的COA與Fiscal year variant. 如果一個conttrolling下有多個pany code，則所有的pany code的COA必須相同。 b) Currency type: 如果CoCd與Controlling area一一對應(yīng)，則currency type只有10，否則，系統(tǒng)會有多種選擇。 2) 點擊New Entries按鈕新增一個controlling area，本例為9999。| SAP SD1月11日CO01 Maintain Controlling Area| 固定鏈接 3. Condition維護及查看: VK11 / VK12 / VK13 4:29| SAP FICO1月13日SD Condition的存儲機制1. 定義Condtion table，系統(tǒng)將產(chǎn)生對應(yīng)的表，表名為AXXX。| 固定鏈接12:12L)5）工單結(jié)算（CO88)工 單結(jié)算的作用就是將上步WIP或差異的分錄實際過賬到FI?？?。差異的FI分錄為：DR: Production Variances (Pamp。L)也可能借貸方相反，表示W(wǎng)IP減少。產(chǎn)生的憑證如下所示：WIP會計分錄：DR: WIP Inventory (BS)如果工單狀態(tài)為DLV或TECO，表示工單已完成，沒有WIP了，實際成本與目標成本的差異就是工單成 本差異（variance），否則表示工單沒有完成，工單轉(zhuǎn)入之成本出成品轉(zhuǎn)出成本之差異仍為WIP。4）計算制費 （CO43)，計算WIP（KKAO)，計算差異(KKS1)實際上這是三步，因為不想看起來步驟太多，就放一起了。因為作業(yè)價格事先計劃的出入，需重新計算一次。CO的分錄如下：DR: 次級成本要素（類型為43） 工單CR: 次級成本要素 成本中心3）費用過賬到成本中心SAP 有不同類型的成本中心，比如生產(chǎn)型、管理型，或為分配需要設(shè)立的虛擬成本中(dummy cost center). 費用過賬會同時產(chǎn)生FI文件和CO文件。2) Activity Confirmation 報工時生 產(chǎn)性成本中心（Product cost center）會向工單提供作業(yè)，比如人工、機器工時等。L) CR: 存貨( 如RM)物料消耗科目因為屬于Pamp。SAP不同，發(fā)料時先計入損益科目，月 底結(jié)算如果工單沒有全部收貨，或技術(shù)上做完成處理，表法工單沒有完成，WIP被計算出來，否則表示工單完成，沒有WIP, 就只有差異了。一、 SAP產(chǎn)品成本計算與常規(guī)成本計算的不同點：1. 常規(guī)成本計算的方法是月底一次性計算，但SAP提供在工單建立時就可計算出目標成本。1月20日SAP 產(chǎn)品成本計算流程SAP 計算產(chǎn)品成本的方法有三種，按期間計算成本，按工單計算成本，按銷售單(sales order)計算成本。其中，按工單計算成本最為常見，很多公司采用，我們也以此為例說明SAP產(chǎn)品計算的流程。公司日常業(yè)務(wù)操作，比如發(fā)料，報工時等，成本會立即計入工單之中，即 時性較好，標準術(shù)語叫Simultaneous Costing.2. 常規(guī)成本計算的方法在發(fā)料時，將物料從原材料（RM)科目轉(zhuǎn)到在產(chǎn)品（WIP)，收料時再轉(zhuǎn)到半成品或產(chǎn)成品科目。公式如下：WIP = GR of MO – Delivery cost of MO二、成本計算流程1. Product cost planning通過成本計劃，物料的標準成本被計算出來，以此作為物料價格和存貨計價的參照2. 產(chǎn)品成本計算涉及的日常操作1） Goods issue to production order 向工單發(fā)料工單發(fā)料在FI模塊中會產(chǎn)生如下憑證：DR: 物料消耗科目(Pamp。L，因此在CO中屬于 Primary cost element，發(fā)料會產(chǎn)生CO文件，如下所示：DR: 物料消耗科目 工單 (工單作為成本分配對象 true cost assignment object)注意這一規(guī)律，如果數(shù)據(jù)從FI傳遞到CO，則在CO中只存在單邊憑證(onesided entry). CO憑 證可用KSB5查看。通過報工時，成本從生產(chǎn)性成本中心轉(zhuǎn)移到工單中。4） Goods Receipt from the production order 工單收貨根據(jù)產(chǎn)成品的標準單價，將成本從工單轉(zhuǎn)入會計的產(chǎn)成品科目，同時產(chǎn)生FI文件和CO文件:FI文 件的分錄為：DR: 產(chǎn)成品 / 半成品等CR: 物料消耗科目CO文件為： CR: 物料消耗成本要素3. 期末結(jié)算處理1）Allocation from service and administrative cost centers to manufacturing overhead pool (also cost centers) 從管理性等成本中心將成本轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本中心成本中心歸集的費用可能要從一個成本中心轉(zhuǎn)到另一個成本中心，最 后分配給工單，或從成本中心直接分配給工單，所用的方法有： Cost center assessment and distributions Direct activity allocation2）重新計算成本中心 的作業(yè)價格 （KSII)剛才提到過，成本中心會有費用從FI計入，或從其他成本中心用分配/分攤/直接分配等方法計入，這是 它的借方，報工時則會用類型為43的成本要素轉(zhuǎn)出，這是它的貸方項，如果作業(yè)價格定得準確的話，借方 貸方會大體平衡，但一般不會為0，而有差異，這
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