綠色項(xiàng)目管理的評價體系初探-展示頁
2025-04-18 06:24本頁面
【正文】 除生態(tài)環(huán)境負(fù)面影響所需繳付的各種費(fèi)用、罰款、保險金等，將是更加難以承受的。環(huán)境投資（M3）：實(shí)施綠色項(xiàng)目管理所需要的各種附加設(shè)備和相關(guān)的追加投資，往往在項(xiàng)目前期導(dǎo)致高昂的成本，這個因素經(jīng)常是項(xiàng)目看起來沒有什么吸引力。員工培訓(xùn)（M2）：為了能夠成功實(shí)施綠色項(xiàng)目管理，以及避免在項(xiàng)目實(shí)施的過程中出現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的各種負(fù)面影響，那么對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)綠色知識方面的培訓(xùn)是非常必要的。有效的綠色項(xiàng)目管理需要管理團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場的協(xié)作努力，而這一切涉及到幾乎所有與項(xiàng)目有關(guān)的利益相關(guān)者。4 評價指標(biāo)集管理屬性（C1）：這個分類包括的指標(biāo)反映那些影響綠色生態(tài)環(huán)境的組織管理措施，主要包括以下幾個。（2）屬性層：該層次反映了綠色項(xiàng)目管理評價體系總體結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵屬性域，建立了評價指標(biāo)集的基本分類，確定了具體的評價準(zhǔn)則，細(xì)化了對目標(biāo)層的描述。本文所建立的指標(biāo)體系充分考慮了項(xiàng)目管理過程的特點(diǎn)，反映了管理、技術(shù)、環(huán)境、資源、能源和經(jīng)濟(jì)等方面的基本屬性。√√√√√√材料相關(guān)指標(biāo)√√√√√設(shè)備指標(biāo)√ 關(guān)于評價指標(biāo)的有關(guān)研究評價指標(biāo)Bennett and JamesColeJasch陳德清等黃敏純等環(huán)境控制指標(biāo)√√基于所得的回饋信息，本文建立了如圖二所示的綠色項(xiàng)目管理評價指標(biāo)體系。這些指標(biāo)集通常是一個評價系統(tǒng)是否成功的關(guān)鍵，但是大多數(shù)評價系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者都將注意力集中于那些他們易于測量的數(shù)據(jù)，而不是去研究那些真正關(guān)心評價的用戶所想要了解的信息。3 指標(biāo)選取綠色項(xiàng)目管理評價（Green Project Management Assessment，GPMA）要求建立一個系統(tǒng)、合理的綜合評價指標(biāo)體系，如圖一所示，這個體系的總體結(jié)構(gòu)實(shí)際上是對“綠色”本質(zhì)（即無害、無污染、低資源消耗、可回收利用、可降解處理等）的具體細(xì)化，是一種從宏觀抽象概念到具體可衡量指標(biāo)的層級劃分。本文將針對這些問題作進(jìn)一步的論述，主要研究目標(biāo)如下所示：建立了綠色項(xiàng)目管理過程的評價指標(biāo)體系，分析了評價指標(biāo)體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)；確定了對評價指標(biāo)賦予權(quán)重的方法，設(shè)計(jì)了評價運(yùn)算的總體方案；用案例進(jìn)行了實(shí)證研究，驗(yàn)證了評價體系的可行性。而為了保證GPM實(shí)施的有效性，必須將對項(xiàng)目實(shí)施過程的綠色化進(jìn)行評價納入項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)和最終驗(yàn)收階段中，使其成為項(xiàng)目是否能進(jìn)行實(shí)施或是否能通過驗(yàn)收的必須檢驗(yàn)步驟。但是，不得不認(rèn)識到，獲得環(huán)境認(rèn)證只能保證企業(yè)承諾保護(hù)環(huán)境的意識，卻無法確保生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)是否能夠得到持續(xù)的改善。面對這樣的形勢，各國紛紛出臺各種政策法規(guī)，要求廣大企業(yè)積極采取措施，盡量減少在項(xiàng)目實(shí)施過程中對生態(tài)環(huán)境的各種不良沖擊?，F(xiàn)實(shí)中對GPM研究有著緊迫的要求，最顯而易見的就是當(dāng)前社會中的大量工程建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的巨量工業(yè)垃圾，它們直接威脅著整個社會的環(huán)境承受能力，隨時會導(dǎo)致嚴(yán)重的生態(tài)災(zāi)難。因此，研究項(xiàng)目管理過程中對生態(tài)環(huán)境的影響是當(dāng)前社會研究所面臨的重要課題之一。綠色項(xiàng)目管理的評價體系初探１ 引言為了滿足經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的要求，各種不同的項(xiàng)目正在或?qū)⒁獙?shí)施。在從計(jì)劃、組織，到建設(shè)、收尾的全生命周期過程中，項(xiàng)目作為一個運(yùn)行主體不僅在其內(nèi)部進(jìn)行各種的物質(zhì)、能量的分配和使用；同時，它也對其外部的環(huán)境、社會諸多方面施加著深遠(yuǎn)而復(fù)雜的影響。本文中所研究的綠色項(xiàng)目管理（GPM）指的就是這樣一種管理過程，它能夠系統(tǒng)性的綜合考慮項(xiàng)目實(shí)施全過程中各個環(huán)節(jié)的方方面面，利用生態(tài)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等跨學(xué)科的知識和現(xiàn)代科技手段，平衡項(xiàng)目建設(shè)與生態(tài)環(huán)境之間的沖突，管理人類活動對生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，這樣的局面將日趨嚴(yán)峻。其中，鼓勵企業(yè)獲得ISO14001認(rèn)證，建設(shè)自己的環(huán)境管理系統(tǒng)（Environment Management System，EMS）被認(rèn)為是一項(xiàng)重要的措施。如果在企業(yè)發(fā)展的過程中實(shí)施GPM，將會有助于落實(shí)企業(yè)保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的承諾。在我們國家目前的狀況下，這樣做不僅需要項(xiàng)目業(yè)主具有良好的綠色
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1