【摘要】電氣助手崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點(diǎn)個(gè)數(shù)0個(gè)每增加1個(gè),扣()分技術(shù)安全部3抄表準(zhǔn)確性當(dāng)期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯(cuò)次數(shù)()次每
2025-04-18 01:26
【摘要】值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電,需要的燃煤費(fèi)用:燃煤費(fèi)用/發(fā)電量()元/kwh,加()分;,扣()分技術(shù)安全部、財(cái)務(wù)部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部3
2025-04-18 01:25
【摘要】消防人武主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分生活公司經(jīng)理2治安管理效果治安案件發(fā)生次數(shù)刑事案件發(fā)生次數(shù)0次每出現(xiàn)1次治安案件,扣()分每出現(xiàn)1次刑事案件,扣()分案件記錄
【摘要】生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分經(jīng)營策劃部2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1-(實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用/預(yù)算成本費(fèi)用)×100%()%每增加1%,扣()分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)
【摘要】運(yùn)行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/公司計(jì)劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電,需要的燃煤費(fèi)用:燃煤費(fèi)用/發(fā)電量()元/kwh,加()分;
【摘要】電氣副值崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點(diǎn)個(gè)數(shù)0個(gè)每增加1個(gè),扣()分技術(shù)安全部3運(yùn)行操作正確性當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的誤操作次數(shù)0次
【摘要】鍋爐副司爐崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1主汽壓力(本機(jī)組范圍)()MPa超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時(shí),分別扣()、()及()分技術(shù)安全部2主汽溫度(本機(jī)組范圍)()℃超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時(shí),分別扣()、()及(
【摘要】汽機(jī)副司機(jī)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1汽機(jī)真空(本機(jī)組范圍)()kPa高/低于目標(biāo)()、()及()以上時(shí),分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全部2主汽壓力(本機(jī)組范圍)()MPa超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時(shí),分別扣()、()
【摘要】安全員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1安全培訓(xùn)工作計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分工作計(jì)劃2安全日活動(dòng)次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展安全日活動(dòng)的次數(shù)()次每減少1次,扣()分技術(shù)安全部3反事故演習(xí)活動(dòng)次數(shù)當(dāng)
【摘要】政工部部長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1部門工作計(jì)劃完成率部門已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分部門工作計(jì)劃2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1-(實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用/預(yù)算成本費(fèi)用)×100%()%絕對值每增加1%,扣()分
【摘要】1/160績效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-21 22:19
【摘要】氫站運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電機(jī)氫氣的純度H2%=V1/V0×100%(本班組范圍)不低于()%每降低1%,扣()分技術(shù)安全部2發(fā)電機(jī)氫氣的濕度L=(tc-tb)(本班組范圍)不超過()g/m3g/m3,扣()分技術(shù)安全部3化驗(yàn)
【摘要】集控運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1入爐煤質(zhì)當(dāng)期本班組因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)()次每發(fā)生1次,扣()分;每超過1次,扣()分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3運(yùn)行操作正確性
【摘要】爐內(nèi)運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1爐內(nèi)汽水品質(zhì)合格率(本班組范圍)不低于()%每降低1%,扣()分技術(shù)安全部2化驗(yàn)正確性當(dāng)期本人負(fù)責(zé)各類化驗(yàn)的不合格次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3化驗(yàn)準(zhǔn)確率當(dāng)期本人負(fù)責(zé)各類化驗(yàn)的合格次數(shù)/總數(shù)×10
【摘要】輸煤運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1入爐煤質(zhì)當(dāng)期本班組因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)()次每發(fā)生1次,扣()分;每超過1次,扣()分技術(shù)安全部2輸煤電耗當(dāng)期本班組輸煤電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部