施工員個人工作總結(jié)-展示頁
2024-11-06 12:40本頁面
【正文】 本文章來自：『科大學(xué)子之家』『 4四個單體樓的管理。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。主要以下幾個方面說明： 工程質(zhì)量管理。這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。 一、 履行崗位職責(zé) 作為項目部的管理人員，單體樓 4的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。 針對望湖城項目的特殊性，故工程 質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)
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