企管專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表-展示頁(yè)
2025-04-17 12:23本頁(yè)面
【正文】 考核期限：從 200 年 11 月 至 200 年 12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)2項(xiàng)以上的任務(wù)。正常情況下，未完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)１項(xiàng)任務(wù)。完成正常工作以外的1項(xiàng)工作任務(wù)。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次及以上，或延誤下道工序、造成不良后果。在正常情況下，規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。工作需要時(shí)，能在要求時(shí)限（短于規(guī)定時(shí)限）之前完成工作任務(wù)。或績(jī)效考核工作發(fā)生失誤。分工的各項(xiàng)工作均取得預(yù)期效果。分工工作中有2項(xiàng)取得一定成效，總結(jié)出一定的經(jīng)驗(yàn)。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)督促或不服從崗位安排或違反廠紀(jì)廠規(guī)2次。遵守廠紀(jì)廠規(guī)。能對(duì)部門(mén)或本職工作提出建議并處理，能及時(shí)指導(dǎo)分公司工作。工作中協(xié)調(diào)配合
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