企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度-展示頁
2025-04-17 11:55本頁面
【正文】 生產(chǎn)考核合格證書。企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及項目負責人帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關規(guī)定，制定本制度。 企業(yè)負責人（集團公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項目負責人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。5 本制度所指的項目負責人是指工程項目的項目經(jīng)理。 項目負責人必須在施工現(xiàn)場進行帶班，每月帶班生產(chǎn)時間分別不得少于本月施工時間的80%。法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。檢查分公司、項目部領導帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。1做好集團領導帶班檢查計劃，并督促實施。1對帶班情況實施考核。1檢查項目部領導帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。1項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對帶班生產(chǎn)制度負責。1及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為。當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。2履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責。帶班計劃應包括檢查時間，帶班領導姓名、檢查單位、檢查內容、檢查人員等內容。在檢查中需全面了解每一級領導的帶班情況，聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。2分公司安全生產(chǎn)部門負責制定本級帶班檢查月度計劃，經(jīng)理部負責制定項目負責人帶班計劃，并于每月25日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負責將次月帶班檢查計劃上報集團公
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