【摘要】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關取樣器、透明塑料樣品袋、記號筆等工具。(3)樣品之采取應力求隨機、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應酌予分批并分別取樣。(6)應視供應商及運送者的信譽,實際的品質及運送狀況彈性調整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過程中應用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質,發(fā)現(xiàn)品
2025-04-16 07:36
【摘要】通風好無漏水無蟲害干凈存放地點各種原料分開標好記錄卡領用方便垛不要太高,堆碼要有墊板原料存放(碼標)存儲期限(取決于原料條件)原料溫度蟲害漏水霉變品質變化/變質/污染取樣分析例行檢查先進先出原則報告系統(tǒng)原料使用正確水份粒度
【摘要】文件編號:/QA-C-0008版次:A/0生效日期:第1頁共3頁IPQC巡檢的流程1.目的預防質量隱患發(fā)生,監(jiān)督生產運作各環(huán)節(jié),按照規(guī)定程序進行,保持良好的生產環(huán)境,文明生產。2.適用范圍
2025-06-12 10:22
【摘要】公司招投標管理制度第一章????總??則第一條??為了進一步規(guī)范公司各類招投標工作,維護公司利益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、黑龍江華僑廣場項目投資發(fā)展有限公司的有關規(guī)定,制訂本制度。第二條??公司范圍內進行的工程建設項目(包括基建工程、生產工程、專項資金工程)的勘察、設
2024-08-20 06:33
【摘要】一、合同管理1、管理規(guī)定及制度9個合同審核管理規(guī)定銷售合同評審管理規(guī)定合同錄入及信息維護管理規(guī)定資源計劃平衡制度關于簽訂銷售協(xié)議相關約定事項的規(guī)定銷售合同管理規(guī)定銷售印章使用規(guī)定合同檔案管理規(guī)定合同跟蹤管理規(guī)定2、業(yè)務管理流程6個生產銷售業(yè)務總流程圖資源平衡及合同下發(fā)流程內勤人員報價管理流程內勤人員與合同室銜接流程內勤人員業(yè)務
2025-04-28 01:04
【摘要】采購管理制度與工作流程部門:采購部
2024-12-27 19:27
【摘要】新餐廳管理制度及流程匯編新餐廳管理制度及流程目錄1、食堂食品采購查驗管理制度2、食堂場所環(huán)境衛(wèi)生管理制度3、設施設備衛(wèi)生及清洗消毒管理制度4、食堂從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度5、食堂從業(yè)人員培訓制度6、食堂加工操作管理制度7、餐廚垃圾及廢棄食用油脂管理制度8、食堂投訴處理管理制度9、食堂食品留
2025-04-28 01:26
【摘要】含山縣中醫(yī)醫(yī)院投訴管理制度及流程第一章總則第一條為加強醫(yī)院投訴管理,方便群眾投訴,規(guī)范投訴處置,提高工作效率,維護群眾合法權益,建立醫(yī)療服務社會監(jiān)督機制,不斷提高醫(yī)療服務質量和水平,提升醫(yī)院形象,依據(jù)國務院《信訪條例》、《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生部《投訴管理辦法(試行)》等規(guī)定,結合本院實際情況,制定本制度。
2024-12-27 23:12
【摘要】天水嘉訊網(wǎng)絡科技有限公司合同管理制度及流程天水生活網(wǎng)二〇一四年一月二十四日目錄第一節(jié)目的 1第二節(jié)適用范圍 1第三節(jié)?合同管理部門及職責 1第四節(jié)?合同時間流程具體規(guī)定 2第五節(jié)?合同具體要求 3第六節(jié)?合同
2025-06-08 01:48
【摘要】吉林瑞孚汽車集團有限公司1試乘試駕管理制度1.目的為規(guī)范試乘試駕工作流程,確保試乘試駕工作的順利開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用集團所屬各公司的試乘試駕工作。3.內容.試乘試駕車輛準備:.試乘試駕車的選用必須符合廠家有關規(guī)定,并貼有符合VI要求的標志。.試
2024-12-27 18:13
【摘要】倉庫管理制度及流程一、目的l通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍l倉庫的所用工作人員三、職責l倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理,協(xié)調部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務,培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。l倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防
2024-08-24 16:12
【摘要】投資管理制度及流程一、制度根據(jù)公司的發(fā)展及業(yè)務的調整,再根據(jù)分部目前投資管理的實際情況,為了使投資管理制度化流程化特制定如下制度及流程。在項目建設全過程中,工程造價的確定是分階段進行的,通常稱為基本建設的“五算”,即投資估算、設計概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算(其過程詳見:“工程多次性計價示意圖”)。從投資估算、設計概算、施工圖預算到招標承包合同價、再到各項目工程的結算價
2025-04-24 12:10
【摘要】采購管理制度與工作流程部門:采購部目錄第一章總則 1
2025-04-21 04:40
【摘要】資產管理制度一、目的為了加強管理公司的資產管理,保證資產的安全、完整,合理進行資產配置,充分發(fā)揮資產的效能,使固定資產流程化,充分發(fā)揮低值易耗品的效能,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于管理公司各部門及下轄分公司的固定資產管理和低值易耗品管理。三、定義本制度中固定資產是指單位價值20
2025-04-21 08:48