質(zhì)量、安全管理制度-展示頁
2025-04-17 04:20本頁面
【正文】 單位有權(quán)建議業(yè)主更換施工單位。⑶、出現(xiàn)工程事故時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)積極組織事故分析堅(jiān)持三不放過原則，事故處理意見應(yīng)在一個月內(nèi)拿出，視質(zhì)量事故等級，監(jiān)理單位要負(fù)連帶責(zé)任。監(jiān)理單位的責(zé)任、權(quán)利⑴、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理合同和施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容履行監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)，代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理和控制責(zé)任。(4)、建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的建筑材料、設(shè)備配件必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求，必須證件齊全，并對其實(shí)際質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)、建設(shè)單位按合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)，對監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。業(yè)主有權(quán)建議撤換不稱職的監(jiān)理人員包括總監(jiān)，監(jiān)理有權(quán)建議撤換承包單位不稱職的人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理和不合格的分包單位）。關(guān)鍵工序和部位要進(jìn)行旁站。依據(jù)設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，對施工過程進(jìn)行巡檢、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正整改，消除質(zhì)量隱患跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正整改結(jié)果。嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備材料檢驗(yàn)制度。質(zhì)量控制為全過程控制，重視事前控制、嚴(yán)格事中控制、完善事后控制，以事前控制為主。工程質(zhì)量管理制度一、總則為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)，使工程質(zhì)量始終都在受控制狀態(tài)下進(jìn)行，現(xiàn)依據(jù)國家基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同研究決定，特制定本辦法，本辦法適應(yīng)于鶴壁煤電股份有限公司60萬噸甲醇項(xiàng)目的工程建設(shè)，望各參戰(zhàn)單位認(rèn)真執(zhí)行。二、質(zhì)量控制原則依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的規(guī)定、規(guī)程等進(jìn)行施工作業(yè)，以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)為工程質(zhì)量控制的基本原則。對影響工程質(zhì)量的五大因素進(jìn)行全面監(jiān)督，施工單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施必須落實(shí)到位。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、半成品、成品構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。三、工程質(zhì)量控制方法以事前控制為主（預(yù)控）。采用必要的檢查、測量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。四、各單位責(zé)任、權(quán)利建設(shè)單位對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，(1)、建設(shè)單位對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理。(3)、 建設(shè)單位對施工驗(yàn)收后的工程負(fù)責(zé)向質(zhì)量監(jiān)督站申請質(zhì)量審核，未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦墓こ淘瓌t上不得投入使用。建設(shè)單位任何部門或個人不得要求施
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