營銷中心銷售系人員管理辦法-定稿-展示頁
2025-04-17 03:43本頁面
【正文】 到主管、經(jīng)理認可后方可離職。 離職 員工主動辭職， 須提前 2 周提出書面申請。早退時間在 15 分鐘以內(nèi)的，扣發(fā)半日工資，早退時間超過 15 分鐘的按曠工 1 日處理。超過規(guī)定上班時間 15 分鐘以上仍未到崗，且未向經(jīng)理或主管請假或說明原因者按曠工處理。 未完成請假手續(xù)者，情節(jié)嚴重者視為曠工，連續(xù)曠工 2日或當(dāng)月累計曠工達 2 次者，公司將予勸退。申請事假超過 3 日以上的，須經(jīng)過銷售經(jīng)理批準后方可休假。 請病假：請病假應(yīng)在第一時間向主管或經(jīng)理提出申請，一次請病假 2 天（含 2 天）以上的，上班后應(yīng)補交醫(yī)院假條。冬、夏季適當(dāng) 調(diào)整。 員工應(yīng)工作認真、舉止穩(wěn)重、潔身自愛、注意禮 儀、講究衛(wèi)生，保持良好的個人形象，以塑造公司整體外部形象。 員工應(yīng)做到謙虛謹慎、尊敬上級、服從管理。、 銷售系人員的管理辦法 總則 銷售系人員( 以下簡稱員工)必須嚴 格遵守、履行本制度和《勞動合同》或《勞務(wù)合同》的各項規(guī)定，誠實守信，愛崗敬業(yè)，維護公司的形象及根本利益。分組：各銷售部至少設(shè)置 2 個銷售小組（熱線組和接訪組，每日輪換）分組作業(yè)，每組 12 名主管配合銷售經(jīng)理進行銷售管理和推進工作。、 銷售部的功能及組成結(jié)構(gòu)：銷售系在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置職責(zé)：公司各房地產(chǎn)開發(fā)項目的銷售工作由營銷中心負責(zé)。1 / 11營銷中心銷售系人員管理辦法2 / 1 目的為建立良好的管理秩序，提高工作效率，有效發(fā)揮銷售隊伍的工作積極性、主動性，特制定本辦法。本辦法適用于銷售系全體人員。銷售部是營銷中心及項目公司共同下轄的銷售任務(wù)執(zhí)行部門，銷售部部門經(jīng)理對銷售額的推進、銷售團隊的管理、企劃推廣和客戶意見的反饋等工作負責(zé)。公司本部營銷中心 各項目公司市場策劃部 銷售部其他部門本部其他部門項目公司其他部門銷售系人員3 / 11銷售秘書：銷售秘書主要配合銷售經(jīng)理進行項目內(nèi)部文檔管理、銷控管理及報表的統(tǒng)計、整理、匯總等工作。 員工應(yīng)有高度的責(zé)任感、強烈的進取心，在工作中不斷
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