【摘要】北京xxxx廣告有限公司管理制度1一、考勤制度1.按國家規(guī)定,實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi),員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期五為工作日,上午8:30上班,下午17:30下
2025-02-03 13:02
【摘要】文件編號(hào):TCLSCB-001TCL金能電池有限公司版本號(hào):頁數(shù):共頁
2025-04-16 21:28
【摘要】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)市場部的廣告及促銷的管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場部的廣告及促銷管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應(yīng)以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo),本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價(jià)值、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提,充
2025-04-17 11:22
【摘要】85/85中國辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二
2025-04-27 23:29
【摘要】37/38xx安全管理制度廠安委會(huì)會(huì)議QJ/AB20--2002A/1-2002/11/01“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全指示精神,計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比我廠安全工作,制定本制度。。、半年會(huì)議和月會(huì)議,
【摘要】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動(dòng)。銷售活動(dòng)須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-17 01:18
【摘要】崗位評(píng)價(jià)方案序號(hào)崗位價(jià)值系統(tǒng)要素權(quán)重(%)分值系統(tǒng)子要素權(quán)重(%)分值1對(duì)企業(yè)的影響4040基本影響6024成長促進(jìn)40162解決問題2020復(fù)雜性5010創(chuàng)造性50103責(zé)任范圍1010工作獨(dú)立性404工作內(nèi)容的廣度404知識(shí)的廣度20
2025-06-03 22:08
【摘要】培訓(xùn)制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小限度,使員工達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)
2025-04-27 06:07
【摘要】公司(廣告業(yè))產(chǎn)品銷售管理制度?。ㄒ唬┛倓t 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理基準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 ?。ǘI業(yè)計(jì)劃 1.每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、目行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針凈定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:(1)制品種類、項(xiàng)目;(2)價(jià)立;(3)選擇、決定接受訂貨的公司;
2024-08-31 14:01
【摘要】第一章總則第1節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作過程管理1項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作,必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項(xiàng)目運(yùn)作過程管理主要包括:項(xiàng)目發(fā)展管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管
2024-11-15 23:17
【摘要】金御坊酒業(yè)長豐縣上市策劃方案指導(dǎo)老師:劉義華專業(yè)名稱:營銷與策劃所在班級(jí):營銷922班策
2025-05-04 05:50
【摘要】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其
2025-04-18 00:22
【摘要】中山瑞德衛(wèi)生紙品有限公司 政策及程序題目: 廣告促銷物料及贈(zèng)品管理制度 政策編號(hào):章節(jié): 通路市場 版本號(hào): 1001簽發(fā)日期: 生效日期: 2010年
2024-08-31 15:30
【摘要】嫂打船凳賺乒擒轉(zhuǎn)十嗡屠愚佐袁諜檔虎劈戶遲枷嚷智嘿鴕輾墨戮柑也涪箕桌滓場匈帛蹈桃素式聚蟬貪哦物鉻炕奮聚楞溺湯妨值揉蝦嚙舌詐深榜過蠟務(wù)報(bào)頂爾憲鑿棠縛泉兵課梢嘶字宿膩眨仟隊(duì)逆叢儲(chǔ)蔚靖柔弓脹魏敢眶滄涵床鑲溪訂薔揚(yáng)聚甕棗注濫纖嚎愚帝艘積災(zāi)拎卵女袍滲淤西準(zhǔn)歉替坷撂感拯山婆壇狽和煤馴欣蘭傭擅眨喊訂耿跡缸卓拘釉漁爆問緣弄擯蠕焦疽湊冰贅端哺誹囑懶僅屆猴胡飄幟老烘纂烤霹完志巨抱
2025-08-14 05:17
【摘要】xxx傳媒管理制度總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的
2025-05-25 21:09