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無極繩地滾維護工-展示頁

2025-04-16 23:12本頁面
  

【正文】 命安全放在同一位置來抓,是打造文明感、舒適感和安全感的煤礦環(huán)境文化的需要。只有“日清日結”,才能“日新日高”。1安全執(zhí)行理念:今天再晚也是早、明天再早也是晚。1安全監(jiān)督理念:事事有落實、件件有回音、項項有考核、處處有督察。安全培訓理念:把礦山辦成大學,把企業(yè)打造成軍營,把管理人員塑造成培訓師。一言一行皆規(guī)范、四個質(zhì)量高標準、時時處處皆精品、開放式接受檢查?!鹿实陌l(fā)生,主要取決于“暗點”,只有善于觀察和判斷亮點背后的“暗點”,才能真正做到超前預防。——安全質(zhì)量管理要時刻保持工作熱情,要珍惜每一點微小的收獲,因為每一個宏大的目標都是由每一個小的目標構成的,只有堅持不懈才會取得成功?!J真做事能夠把事作對,用心做事才能把事做得更好,只有心中時刻想著安全,才能真正把你需要履行的安全職責履行到位?!獙崿F(xiàn)一個目標,結果固然重要,但過程和細節(jié)卻決定結果,安全生產(chǎn)管理也是如此,只有注重了過程管理,產(chǎn)量和安全才有可靠保障?!说纳菬o法用金錢來衡量的,當擁有安全的時候可能感覺不到生命的珍貴,而一旦失去,將無法挽回,為了個人和家庭的幸福,要珍惜生命,保障安全。安全價值理念:金錢可計,生命無價。做到自主保安,不傷害他人,不被他人傷害,確保安全生產(chǎn)?!】岛蜕踩戎匾?,健康是生活質(zhì)量的重要標志,擁有了健康,平安和快樂工作才能變成現(xiàn)實,生活才更有意義?!踩敲旱V的“天字號”的大事,安全責任重于泰山,把“安全第一”落到實處,是管理者和員工義不容辭的責任。因此,安全文化的形成需要反復的宣傳教育,需要正確理念的灌輸和引導,需要扎實的安全培訓和長期的安全實踐,需要人性化的管理和嚴格的制度約束,最終才能真正建立起具有本企業(yè)特色的安全文化。經(jīng)過努力,鑫能公司安全文化建設在實際生產(chǎn)中發(fā)揮出了顯著作用,做到“堅持關口前移、重心下移”,把安全責任的“關口”和“重心”直接前移到生產(chǎn)過程中,通過生產(chǎn)過程中自查隱患,消除隱患,加大各類隱患的責任追究力度,提高了各級管理人員與現(xiàn)場生產(chǎn)人員的安全意識,起到了“防患于未然”的作用。其次是管理層的重視,在上傳下達、下情反饋的關鍵環(huán)節(jié)中,具體體現(xiàn)執(zhí)行力,擺正安全與生產(chǎn)的關系,及時反映和及時解決本轄區(qū)的各種事故隱患,做到了不安全不生產(chǎn),把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過對多例安全事故的深入分析,一切事故的發(fā)生皆是因為人、機、環(huán)境和管理的不和諧統(tǒng)一造成的,而人的不安全行為導致事故的占80%以上。一是從班組機構建設入手,完善管理制度,規(guī)范員工工作及操作行為,樹立了“安全系統(tǒng)是控制系統(tǒng),生產(chǎn)系統(tǒng)是被(安全)控制系統(tǒng)的辯證觀念”,引導員工建立“學習技術,提高技能”意識,形成強大的“安全氛圍;二是有計劃的安排職工進行安全科學技術知識教育,運用多媒體手段,形象直觀地開展教育活動,同時,積極參加省市縣組織的職業(yè)教育素質(zhì)提升,利用圖書、報紙、雜志、電影、圖書館、板報、快板、小品等活動方式,宣傳了安全科學理念、安全科學知識、安全文化基礎知識,介紹預警預防的知識,分析事故案例、汲取事故教訓、熟知應急處理、救援的方法,從而達到增加員工安全意識,增強防范事故的技能;三是開展親情文化,把職工“全家?!闭掌谱髟谂瓢迳?,并把親人的叮囑寫在上面,職工班前起到提醒作用;四是以“安康杯”活動為契機,組織員工每年進行“安全演講”、“技術比武”、“知識競賽”等安全文化活動,推行“以師帶徒”活動,促進班組親情文化;五是在公司領導的正確指引下,在鞏固提高安全文化、示范點宣傳教育效果的基礎上,將安全文化向井下現(xiàn)場崗位延伸,并讓安全文化進礦區(qū)、進科隊、進班組、進宿舍,不斷擴大安全文化的覆蓋面和影響力;六是以規(guī)范班前會為切入點,從職工禮儀禮節(jié)、安全宣誓、每日一題培訓等細節(jié)抓起,持之以恒強化安全宣傳教育和技能培訓,使“安全為天、以人為本、規(guī)章至尊、本質(zhì)安全”的理念深入人心,促使職工時時講標準、處處講標準,做本質(zhì)安全型人,得到以個人保班組、以班組??脐?、以科隊保全礦的目標,用安全文化鑄就安全生產(chǎn)之魂,構筑安全防線,撐起公司安全生產(chǎn)的藍天。區(qū)隊是執(zhí)行層,我們要結合區(qū)隊工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,在全礦井安全文化共同遠景下,制定出本團隊安全文化共同目標,創(chuàng)造性地開展安全文化活動,豐富整個礦井安全文化內(nèi)涵,為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。 (2)重視區(qū)隊、班組安全文化建設。我公司管理層創(chuàng)新思路,遵循“以人為本”的安全文化指導思想,提出“以人為本,安全為天,科學管理,持續(xù)發(fā)展”的理念,在安全宣傳教育的時效性、連續(xù)性、可操作性上下功夫。我公司把安全文化作為煤礦安全管理的基礎工作,真正從認識上重視起來,把它納入煤礦安全管理的長效機制,下大決心去抓。基層各公司緊緊圍繞這一主題,開展了一系列扎實有效的工作,有力促進了我公司安全工作的根本好轉。我公司安全文化建設突出了煤礦行業(yè)的特色,本質(zhì)要求是保護員工的生命安全。 安全文化建設是近年來我公司推行的一種先進的安全管理方法,是落實以人為本科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn),它是以提升人的潛意識為出發(fā)點,建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對策和新手段。而安全文化在安全生產(chǎn)五要素中處于核心地位?!笆濉逼陂g,鑫能公司要在煤炭行業(yè)工業(yè)目標的指導下,抓住良好的發(fā)展機遇,以更加嶄新的姿態(tài)和只爭朝夕的精神,銳意進取、與時俱進、追求卓越,以轉變管理模式,加大提升員工素質(zhì)為主線,以促進安全高效發(fā)展,推進科技進步為目標,強化安全生產(chǎn),提高職工生活水平,構建安全有保障、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少、健康可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)安全型礦井。在礦井生產(chǎn)和建設當中,鑫能人在集團公司的正確領導下,按照“高起點、高質(zhì)量、高標準、高效益、高效率”的現(xiàn)代化礦井建設模式,堅持以安全生產(chǎn)為重點,以經(jīng)濟效益為中心,以可持續(xù)發(fā)展為前提,以科技進步為先導,以科學管理為基礎,以人才資源開發(fā)為依托,以培訓教育為保證,注重環(huán)境保護和人員健康,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,創(chuàng)造了一個又一個安全生產(chǎn)新高。采區(qū)運輸為機軌合一巷,鋪設800mm皮帶輸送機,600mm軌距軌道,擔負運煤、運料和提矸石任務。掘進工作面為綜合機械化掘進,安裝EB2132掘進機和EB2100E掘進機兩臺,采用錨桿或者錨網(wǎng)帶索聯(lián)合支護。礦井開拓方式為斜井開拓,現(xiàn)井田范圍內(nèi)布置三個井筒,分別為主斜井、主回風斜井和行人井;主斜井擔負礦井的提煤、下料、運矸等任務,為機軌合一巷,鋪設B=800的強力膠帶輸送機和600mm軌距軌道;行人井擔負礦井的人員升降任務,井筒內(nèi)安設架空乘人裝置(猴車);主回風斜井擔負礦井回風任務,安設4—72№—2013主扇通風機抽出式通風,礦井采用中央并列式通風;局部通風采用FBD№22或FBD№15對旋式局部通風機供風,供風長度可達1400m。該煤層自燃傾向性為III類,屬不易自燃煤層,煤塵具有爆炸危險性。2009年,根據(jù)省煤礦兼并重組方案,我公司與山西黃土坡煤焦有限責任公司二礦整合,整合后礦井名稱變更為山西黃土坡鑫能煤業(yè)有限公司。目 錄第1章 企業(yè)概況第2章 企業(yè)文化第3章 通用規(guī)范第4章 無極繩地滾維護工崗位對標操作規(guī)范第5章 崗位對標考核辦法第1章 企業(yè)概況我公司是山西黃土坡煤業(yè)集團有限公司下屬煤礦之一,礦井位于上黨古城——沁源縣城西北37.5km處聰子峪鄉(xiāng)小嶺底村以東。礦井始建于1954年,l956年投產(chǎn),整合前礦井生產(chǎn)能力30萬噸/年,經(jīng)技術革新、挖潛提效,采掘機械化水平的提高,礦井產(chǎn)量逐年遞增,各項主要經(jīng)濟指標位居集團公司前列。設計生產(chǎn)能力為120萬噸/年,批準開采211煤層,現(xiàn)主采9+10煤層,為優(yōu)質(zhì)動力煤。礦井瓦斯相對涌出量為4.31m3/t,絕對涌出量為2.72m3/min,屬低瓦斯礦井?;夭晒ぷ髅鏋榫C合機械化壁式采煤,工作面長度150200m,安設MYG375—W采煤機,支撐掩護式液壓支架,全部垮落法控制頂板頂。礦井采用雙電源供電,10KV雙回路高壓下井,由地面10KV配電室和井下中央變電所及采區(qū)變電所實施供電。礦井六大系統(tǒng)(監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、井下緊急避險系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng))運行基本正常,現(xiàn)根據(jù)國家有關規(guī)定正在逐步完善。多年來,連續(xù)被縣級部門評為“先進公司”,被集團公司授予“紅旗公司”
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