【摘要】73/74戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編
2025-04-16 23:09
【摘要】5/6中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)程表管理決策類(lèi):工作進(jìn)程分類(lèi)撰稿完成文字編輯PPT完成時(shí)間負(fù)責(zé)時(shí)間負(fù)責(zé)時(shí)間負(fù)責(zé)人總經(jīng)理崗位企業(yè)管理委員會(huì)資本運(yùn)營(yíng)部
2025-04-17 06:08
【摘要】員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門(mén)酌情懲處1.有瀆職、失職或?qū)?wèn)題失察的;2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的;3.故意因過(guò)失浪費(fèi)、損害公物的;4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的;5.在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲,行為不檢點(diǎn)的;6.擾亂秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的;7.遇突發(fā)事件故意逃避的;
2024-09-25 10:55
【摘要】合同申報(bào)表項(xiàng)目名稱(chēng):申報(bào)日期:定價(jià)項(xiàng)目擬選用單位聯(lián)系人電話(huà)地址與我方過(guò)去的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系擬定項(xiàng)目?jī)r(jià)格結(jié)算辦法合同前期考察情況參與考察人員本公司:對(duì)方:考察過(guò)程(現(xiàn)場(chǎng)考察、考察方式
2025-05-23 13:52
【摘要】第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。(VER:01-11-01)項(xiàng)目管理制度第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)
2024-08-20 17:23
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)管理工作目錄第一章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理崗位設(shè)計(jì)模板 (一)市場(chǎng)管理崗位設(shè)計(jì)模板 第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂細(xì)化執(zhí)行與模板 一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂流程與工作細(xì)化 (一)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂工作流程 二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂執(zhí)行工具與模板 (一)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃表 (二)區(qū)域年度銷(xiāo)售計(jì)劃表 (三)月商品銷(xiāo)售額計(jì)劃表 (四)區(qū)域客戶(hù)銷(xiāo)售
2024-08-18 12:41
【摘要】WORD格式可編輯薪酬管理制度第一條目的1.規(guī)范公司的薪酬等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。2.科學(xué)、公正地確定員工薪酬,建立和完善以激勵(lì)為導(dǎo)向的薪酬體系。3.員工薪酬與公司效益及個(gè)人績(jī)效、能力、各方面表現(xiàn)掛鉤,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。為員工提供公平的待遇和均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成
2025-04-17 03:24
【摘要】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門(mén)、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則
2025-04-16 20:20
【摘要】研發(fā)管理制度與表格范本YFGL-01-01設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序1目的對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的全過(guò)程進(jìn)行控制,確保新產(chǎn)品能滿(mǎn)足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。2于適用
2025-05-06 04:59
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)
2024-08-30 14:48
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度一、倉(cāng)庫(kù)管理的總體要求:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。二、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé),對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到帳物相符。保管員簽字驗(yàn)收合格后的物品的數(shù)量和質(zhì)量由保管員負(fù)責(zé)。
2024-08-30 21:24
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)
2024-08-30 19:23
【摘要】計(jì)量管理制度(一)計(jì)量工作是指用科學(xué)的方法與裝備,對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種物質(zhì)要素的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行控制和管理,企業(yè)的計(jì)量工作不僅包括標(biāo)準(zhǔn)量值的傳遞,也包括生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)與檢測(cè)。計(jì)量工作是企業(yè)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作,也是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗的重要手段,為貫徹《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及行業(yè)主管部門(mén)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況特制訂本制度。1、計(jì)量器
2024-08-30 12:50
【摘要】----信息報(bào)告管理制度第一章總則第一條為規(guī)范四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏華公司”或“公司”)及下屬各控股子公司的內(nèi)部信息溝通,形成高效的信息溝通機(jī)制從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高管理效率,特制定本制度。第二條本辦法適用于宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提
2024-08-30 20:37
【摘要】----預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友
2024-08-30 11:08