【正文】 ，決定表彰、批評等一些大事并作出決議。如大隊每學(xué)期開兩次例會，中隊每月或每兩周開一次例會，無特殊情況不更改時間。雛鷹假日小隊形式靈活，可以開展豐富多彩的活動。 要想讓隊員們喜歡過隊日，就得動一番腦筋，把活動搞得形式活潑，內(nèi)容豐富。在校外活動時，可以只執(zhí)旗，不舉行儀式。大隊在校內(nèi)活動時，大隊在校內(nèi)活動時，大隊委要根據(jù)活動的主題，安排隊日賀詞，并在校門口樹立隊的標志棗大隊旗。儀式的程序是：1. 全體立正，報告人數(shù)；2. 出旗（鼓號隊奏出旗曲，隊員敬隊禮）；3. 唱隊歌；4. 隊長講話，宣布活動內(nèi)容；5. 進行隊活動；6. 輔導(dǎo)員講話（活動結(jié)束作簡單總結(jié)）；7. 呼號（少先隊員右手握拳在頭部右側(cè)）；8. 退旗（鼓號隊奏退旗曲，隊員敬隊禮）。中隊活動時，先由小隊長向中隊長報告出席人數(shù)，同時邀請輔導(dǎo)員參加。成功的儀式也是一種教育形式。 在批評別人的時候特別要注意這樣幾點：弄清楚事實，別批評錯了；要主持公正，不要袒護與自己關(guān)系好的同學(xué)；千萬別擺出教訓(xùn)人的架勢，要耐心講道理。想一想我們平時常常采取的是哪一種方法呢？在一起處理這件事的過程中，你對他說：“你看多危險，以后千萬別那么莽撞了，再說這是公共財物，更應(yīng)該愛護。 有這樣一件事：一位同學(xué)不小心打破了玻璃，有兩種處理方法，一種是當場把他批評一頓，讓他掃干凈碎玻璃，然后叫他寫檢查，再向老師報告。常聽一些隊干部說：“某某同學(xué)上課說話，說他又不聽，當干部真難！”。如果一個小隊長能清楚自己小隊每個隊員的情況，如誰的父母下崗了，誰身體不好，誰學(xué)習(xí)有問題，并在小隊活動中給予幫助，這個小隊一定能成為一個團結(jié)的小隊。關(guān)心是一種友愛的情感，可以使大家心貼得緊，形成團結(jié)友愛的集體。我們當隊長隊委的千萬不要做高高在上的“官”，指手劃腳的“官”，說話訓(xùn)人的“官”，那樣做你會脫離群眾，成為不受歡迎的人。像上面舉的例子，如果按大家的意見辦，就不會出現(xiàn)那種后果。為了抗議這個中隊委的工作作風(fēng)，其他同學(xué)紛紛退出了板報組。隊干部意識就是經(jīng)常記得自己是隊干部，大家都在看著你，一定要事事起模范帶頭作用：自律能力就是自覺約束自己的能力，自己想做的事但學(xué)校規(guī)定不能做，就必須克制自己，服從學(xué)校的規(guī)定。當過隊長隊委的同學(xué)都有體會，自己做不好，在同學(xué)中就沒有威信，你講話別人就不聽，給自己工作造成很大困難。對于大、中隊干部來講，一項工作、一個活動布置下去，并不等于完成了任務(wù)。有計劃而不去落實，或者虎頭蛇尾，都達不到預(yù)期的目標，只有經(jīng)常檢查了解決議的執(zhí)行情況，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。要想工作干得有條理，就必須制定學(xué)年工作計劃，一步一步向目標挺進；要想工作越干越好，就必須要總結(jié)，這樣才能不斷進步。無論哪一級隊干部，要落實工作，都要和大家交流想法。 樹立了為隊員服務(wù)的思想，你就會任勞任怨地工作，全心全意為集體著想，不斷發(fā)揮聰明才智，把工作干得更出色，并在為隊員服務(wù)的過程中，得到全面的發(fā)展和提高。所以，佩戴上隊干部標志時，我們感到的不僅僅是光榮，還有那一份沉甸甸的責(zé)任。 可是有的小干部卻認為：當干部戴上幾道杠，多神氣！還有的說，當干部就是管同學(xué)的，同學(xué)們都得聽我的。中國少年先鋒隊全國工作委員會簡稱：全國少工委，就是中國少年先鋒隊經(jīng)常性工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。小隊長和中隊、大隊委員會都由隊員選舉產(chǎn)生，半年或一年 選舉一次。少先隊干部職責(zé) 你知道誰是隊的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？ 中國少年先鋒隊的創(chuàng)立者和領(lǐng)導(dǎo)者是中國共產(chǎn)黨，黨委托共青團直接領(lǐng)導(dǎo)我們少先隊。 在共青團的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中國少年先鋒隊在學(xué)校建立大隊或中隊，中隊下設(shè)小隊。全國和地方各級少先隊工作委員會，是全國和地方少先隊經(jīng)常性工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由同級少先隊代表大會選舉產(chǎn)生。 大人當干部是公仆，是為人民服務(wù)；少先隊員當干部同樣也是公仆，是為隊員服務(wù)，這就是當隊長隊委的目的。其實，臂上多一道杠，干部就多一份責(zé)任，小隊長要負起小隊幾個隊員的責(zé)任；中隊干部除了做好中隊工作，還要幫助小隊長工作；大隊干部在做好大隊工作的同時，也要關(guān)心中、小隊的工作。我們希望每個隊員都能有機會在隊長隊委的崗位上，鍛煉為人民服務(wù)的本領(lǐng)。 職責(zé)就是你在隊長隊委崗位上的責(zé)任，也就是你應(yīng)該做的事情，總的來講，基本有這樣4條：1. 召集并主持隊委、下級隊干部（或隊員）開會。2. 負責(zé)級織制定工作計劃和進行工作總結(jié)。3. 負責(zé)傳達、決議并檢查執(zhí)行情況。幫助下級干部做好工作和開展活動。具體工作中有了問題，要主動幫助出點了、想辦法，幫助下級干部解決困難，這可是考驗?zāi)愎ぷ髂芰Φ臅r候，希望你能像孫悟空一樣智勇雙全，百戰(zhàn)百勝。 以身作則就是處處起模范作用。要做到每件事都以身作則并不容易，因為這需要很強的隊干部意識和自律能力。尤其是在沒有監(jiān)督的情況下，你仍然能夠嚴格要求自己，隊員們就會以你為榜樣，向你學(xué)習(xí)并愿意接受你的領(lǐng)導(dǎo)。 有個中隊委員，在辦板報時和同學(xué)們的意見不一致，他說報頭用美術(shù)字，同學(xué)們說用圖畫，后來就用投票的方法表決，結(jié)果多數(shù)人同意用圖畫，但這個中隊委還是堅持自己的意見。隊干部是代表隊員的利益和意志的，在非原則問題上要堅持少數(shù)服從多數(shù)。原則問題，隊干部就要堅持正確的意見，比如撿到10元錢，多數(shù)人主張買吃的，只有你一人主張交公，這就一定要堅持原則，因為你是正確的。如果你團結(jié)同學(xué)，有事多征求大家的意見，謙虛待人，同學(xué)們一定會很擁護你，并會熱情地幫你出主意，把少先隊工作干好。 關(guān)心隊員是一個隊干部應(yīng)該具有品質(zhì)，也是團結(jié)同學(xué)，做好工作的一種工作方法。作為一個中隊長，如果你能幫助學(xué)習(xí)差的同學(xué)補課，能和紀律差的同學(xué)交朋友，能幫工作上有困難的小隊長出點子做好小隊工作，你一定會得到大家的信任和支持。 你知道嗎？表揚人和批評人是有藝術(shù)性的，不同的方法會有不同的結(jié)果。在這個時候，就需要你動腦筋、想辦法，巧妙地進行表揚和批評。另一種方法是先關(guān)心一下他有沒有受傷，然后和他一起掃碎玻璃，并幫他先用紙把窗戶糊好?！保徊⒐膭钏赂业叵蚶蠋煶姓J錯誤。你不妨試試看，一定會有好效果！ 少先隊在舉行大、中隊主題活動，以及夏令營入營式等活動，都應(yīng)該舉行隊會儀式。你知道一個規(guī)范的隊會儀式怎樣完成嗎？ 儀式前，要先集合列隊，整理隊伍。大隊活動時，則由各中隊長依次向大隊長報告人數(shù)，再由大隊長向大隊輔導(dǎo)員報告出席人數(shù)，同時邀請輔導(dǎo)員參加活動。如果有來賓，活動正式開始前應(yīng)先介紹來賓，并給來賓，并給來賓獻紅領(lǐng)巾。 過隊日，是少先隊組織活動的日子。中隊活動時要在班級門口樹立中隊旗作為標志?？梢愿鶕?jù)季節(jié)的變化搞些傳統(tǒng)性活動；可以圍繞“五自”爭章達標開展活動；還可以開展以做跨世紀主人為題的創(chuàng)造性活動，如環(huán)?；顒印⒖萍蓟顒?、社區(qū)活動等等。 例會就是按照規(guī)定，隊長隊委定期召開的會議。小學(xué)干部培訓(xùn)記錄培訓(xùn)地點辦公室培訓(xùn)主題干部職責(zé)要求培訓(xùn)對象大隊委員、中隊長、小隊長出勤全勤訓(xùn)容大中小隊干部職責(zé)要