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深圳市某小區(qū)給水管網(wǎng)改造施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2024-11-05 20:20本頁面
  

【正文】 況,確定挖運(yùn) 12 的可行性措施。 外防腐采用一底二布四油特環(huán)氧煤瀝青漆加強(qiáng)級(jí)防腐,底漆要求在除銹后不超過 8 小時(shí)進(jìn)行;內(nèi)防腐采用 8701 涂料進(jìn)行內(nèi)涂,各種涂料的配制和涂刷要求按照廠家說明書進(jìn)行操作。由于鋼管和 PE 管( 6 米 /根)重量較重,由自 帶吊臂的汽車將管道吊放至指定位置。 場外準(zhǔn)備 與小區(qū)管理處作好施工協(xié)調(diào),方便施工進(jìn)場和人員管理。 4) 材料、構(gòu)件進(jìn)場 自工程開工日起各種材料、構(gòu)件進(jìn)場到位。 辦公室配備各種辦公設(shè)施,倉庫儲(chǔ)存工程所需的各種管件、工具、機(jī)械等。 物資準(zhǔn)備 1) 主要材料需用計(jì)劃(見表 3) 2) 主要成品、半成品需用計(jì)劃(見表 4) 3) 施工機(jī)具需要計(jì)劃(見表 5) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1) 三通一平:現(xiàn)場已具備此條件。 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 10 1) 特種作業(yè)人員需用計(jì)劃(見表 1)。 6) 對(duì)特殊過程施工人員、新技術(shù)人員、分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 5) 制作項(xiàng)目部崗位責(zé)管理制度。 4) 對(duì)特殊過程( PE 管焊接)項(xiàng)目編制作業(yè)指導(dǎo)書。 3) 進(jìn)行施工規(guī)范、操作規(guī)程準(zhǔn)備,保證施工人員手中有標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)。 C) 地質(zhì):由于管道在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行埋設(shè),原有地下各種管線較多,所以在施工前應(yīng)認(rèn)真組織技術(shù)力量進(jìn)行調(diào)查,保護(hù)好原有地下管線及構(gòu)筑物。 C,對(duì)工程的影響不大。 根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)分析,主要影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的自然條件是溫度、降雨、地質(zhì)等幾方面。 圖紙會(huì)審于 2020 年 2 月 12 日在福田分工司三樓會(huì)議室進(jìn)行,參加單位及人員、內(nèi)容見圖紙會(huì)審紀(jì)要。 “三通一平”規(guī)劃:施工現(xiàn)場為平整的小區(qū)地面,而且施工區(qū)內(nèi)已有現(xiàn)成的水電、道路、通訊等設(shè)施,施工用 水用電可從小區(qū)內(nèi)接出,現(xiàn)場辦公人員的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作可以移動(dòng)電話進(jìn)行通訊。 4. 施工部署 主要有施工任務(wù)的組織分工和安排,主要工種的施工方法進(jìn)行內(nèi)部交底以及“三通一平”的規(guī)劃。 各分步分項(xiàng)工程施工完畢后必須經(jīng)各個(gè)有關(guān)主管部門檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)行下一步的施工。 2) 職責(zé) 具體職責(zé)見項(xiàng)目部《崗位職責(zé)制》。 特殊技術(shù)和材料: 根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)確定 PE 管道的焊接為特殊技術(shù)。 通過圖紙會(huì)審聽取了各方面的的意見,決定把此工程按樓號(hào)分為五個(gè)區(qū)先后施工,一區(qū): 4 4 4 4 4 39 棟; 二區(qū): 2 3 3 3 31 棟; 三區(qū): 1 1 4 棟; 四區(qū): 2 1 3 2 1 3 4 2 3 2 3 2 52 棟; 7 五區(qū): 1 1 1 12 棟; 從(一)至(五)按次序非流水做業(yè),最主要是避免大面積開挖,把對(duì)業(yè)主的影響減少到最少程度,每 區(qū)的主管及支管同時(shí)進(jìn)行施工。 1 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 竹子林四、五建住宅小區(qū)給水管網(wǎng)改造工程 編制人: 臧開 審核人: 谷魏 編制日期:二零零四年二月二十一日 編制單位:深圳市水務(wù)集團(tuán)工程分公司 2 目錄 目錄 …………………………………………………………………………… .1 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃會(huì)簽表 ………………………………………………………… .3 文件修改記錄 ………………………………………………………………… .4 1. 工程概況 …………………………………………… ………………………… 5 一般情況 ………………………………………………………………… ...5 工程情況簡介 …………………………………………………………… ...5 施工條件 ………………………………………………………………… ...6 特殊技術(shù)和材料 ………………………………………………………… ...6 2. 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé) ………………………………………………… 6 3. 工程質(zhì)量目標(biāo) ………………………………………………………………… 6 4. 施工部署 …… ………………………………………………………………… 7 5. 施工準(zhǔn)備 ……………………………………………………………………… 7 技術(shù)準(zhǔn)備 ………………………………………………………………… ...7 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 …………………………………………………………… ...8 物資準(zhǔn)備 ………………………………………………………………… ...9 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 …………………………………………………………… ...9 場外準(zhǔn)備 ………………………………………………………………… ...9 6. 施工方 案或施工方法 ……………………………………………………… ....10 普通施工過程 …………………………………………………………… ...10 特殊施工過程 …………………………………………………………… ...14 7. 新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的采用 ……………………………… ....14 8. 質(zhì)量保證措施 ……………………………………………………………… ....14 9. 雨季施工質(zhì)量保證措施 ……………………………………………………… 14 10. 安全生產(chǎn)、文明施工措施 …………… ……………………………………… 15 安全生產(chǎn)措施 …………………………………………………………… .15 環(huán)境保護(hù)措施 …………………………………………………………… .17 11. 文件和資料及記錄的控制 …………………………………………………… 17 文件和資料的編制、批準(zhǔn)、更改和發(fā)放 ……………………………… .17 記錄的收集整理 ………………………………………………………… .19 12. 物資的采購與管理控制 ……………………………………………………… 19 采購資料 ………………………………………………………………… .19 進(jìn)貨驗(yàn)證 ………………………………………………………………… .19 13. 工程分包管理 ………………………………………………………………… 20 驗(yàn)證方法 ………………………………………………………………… .20 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 …………………………………………………… .20 14. 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 …………………………………………………………… 20 監(jiān)視和測量 ………………………… …………………………………… .20 進(jìn)貨監(jiān)視和測量 ………………………………………………………… .21 施工過程的監(jiān)視和測量 ………………………………………………… .21 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) ………………………………………………………… .22 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄 ………………………………………………………… 22 3 15. 施工設(shè)備管理 ……………………………………………………………… ...22 16. 監(jiān)視和測量裝置的管理 …………………………………………………… ...23 17. 對(duì)成品半成品的保護(hù) ……………………………………………………… ...23 18. 不合格品糾正和預(yù)防措施 ………………………………………………… ..23 表示和記錄 ……………………………………………………………… 23 評(píng)審和處理 ……………………………………………………………… 24 糾正和預(yù)防措施 ………………………………………………………… 24 糾正措施制定和實(shí)施 …………………………………………………… 24 糾正措施實(shí)施效果評(píng) 價(jià) ………………………………………………… 24 預(yù)防措施的制定和實(shí)施 ………………………………………………… 25 19. 人員培訓(xùn) …………………………………………………………………… ...25 培訓(xùn)計(jì)劃 ………………………………………………………………… 25 培訓(xùn)記錄 ………………………………………………………………… 25 20. 交付后的服務(wù) ……………………………………………………………… ...25 21. 數(shù)據(jù)分析 …………………………………………………………………… ...26 附圖:項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖 ……………………………………………………… ..27 附表: 1 特種人員需用計(jì)劃 …
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