煙草部門20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算-展示頁
2024-11-05 19:51本頁面
【正文】 完善管理考核制度、加大軟件操作運(yùn)用培訓(xùn)，以財(cái)務(wù)管理部門為點(diǎn)，帶動(dòng)全局各部門整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，按全市進(jìn)度開展預(yù)算工作，預(yù)算任務(wù)完成速度較快、質(zhì)量較高。通過對8類54冊創(chuàng)優(yōu)資料進(jìn)行自查，查找出各類問題19個(gè)，針對問題進(jìn)行了限時(shí)整改、督促落實(shí)，同時(shí)對照《優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)考核細(xì)則》對創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作開展了自評。（三）堅(jiān)持“五個(gè)推進(jìn)”，基礎(chǔ)管理更加扎實(shí)今年，局（分公司）統(tǒng)領(lǐng)各部門適時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)工作、階段性工作、長期性工作的分類梳理，采取“個(gè)個(gè)擊破、整體聯(lián)動(dòng)”的工作思維，堅(jiān)持“五個(gè)推進(jìn)”，提升基礎(chǔ)管理水平：全面推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作。三是加大內(nèi)部專賣監(jiān)督管理的工作力度，提高異常情況實(shí)地核查比例，強(qiáng)化卷煙配送到位情況監(jiān)督力度，重新修訂內(nèi)管工作制度，內(nèi)部監(jiān)督管理工作日趨細(xì)致。同時(shí)，嚴(yán)格按受理、審核、勘驗(yàn)、審批、送達(dá)的行政許可程序開展煙草專賣零售許可證辦理工作，扎實(shí)開展許可證變更、暫停、延續(xù)、注銷等后續(xù)監(jiān)管工作，認(rèn)真制作行政許可卷宗，實(shí)行行政許可決定公式制度，接受群眾監(jiān)督。二是把握行政許可管理工作重點(diǎn)強(qiáng)化證照管理，在深入調(diào)研、廣泛征集意見、反復(fù)審訂修改、實(shí)施聽證程序的基礎(chǔ)上，正式施行了《萬盛區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》。截至目前，網(wǎng)訂客戶比達(dá)到73%，同比增長40個(gè)百分點(diǎn)。%。三是以市場零售價(jià)格為風(fēng)向標(biāo)，以處理量價(jià)關(guān)系為切入點(diǎn)，通過科學(xué)制定貨源投放策略、調(diào)整投放節(jié)奏和對零售價(jià)格庫存信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，力求實(shí)現(xiàn)量、價(jià)格、庫存三者關(guān)系的平衡。二是以消費(fèi)者的真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)品牌價(jià)區(qū)、特征等不同因素對品牌進(jìn)行了科學(xué)布局，著力培養(yǎng)“天子”、“嬌子”系列，堅(jiān)持走“工、商、零”共育品牌之路，基本形成了“三位一體”共育品牌的局面。 （二）夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”，市場控管出成效今年，局（分公司）圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，自加壓力，統(tǒng)籌安排，努力夯實(shí)“卷煙營銷”、“專賣管理”兩大基本任務(wù)，提升市場控管力度。一年來，我局（分公司）緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)發(fā)展方針，以“創(chuàng)精品企業(yè)，建和諧小家”為管理目標(biāo)，夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、抓薄弱、促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了卷煙銷量穩(wěn)步增長、市場基礎(chǔ)日趨牢固、企業(yè)運(yùn)行安全穩(wěn)健、企業(yè)活力逐漸增強(qiáng)的既定目標(biāo)，保持了科學(xué)、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。在這一年里，在局（分公司）全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx的宣傳，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高局（分公司）的知名度，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2010年的工作。煙草部門2010年工作總結(jié)暨2011年工作打算“一元復(fù)始，萬象更新”。2010年注定是一個(gè)不平凡的年份。同時(shí)我們也應(yīng)該看到，2010年也是煙草行業(yè)不斷深化改革，完善體制的改革發(fā)展之年?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、2010年工作回顧（一）全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況112月，%；，%，%；112月銷售收入（含稅） ，%；實(shí)現(xiàn)稅利總額 萬元，同比增長 %；三項(xiàng)費(fèi)用率 %，同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。1. 加強(qiáng)市場調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升我司把“現(xiàn)代營銷”、“客戶服務(wù)”作為工作主線，深入踐行“以心換心”的
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